牟密，男，漢族，1966年4月出生，1985年9月參加工作，2007年6月加入中國共產(chǎn)黨，大學學歷，高級技師，現(xiàn)為湘電集團特種電氣事業(yè)部304車間的一名普通技術工人，主要從事立式、臥式加工中心及數(shù)控車床等精密設備操作，負責各項國家重點新產(chǎn)品關鍵零部件的機械加工和編制數(shù)控加工工藝及加工程序。該同志善于運用設備及夾具調(diào)整和補償?shù)姆椒庸こ龈哂跈C床精度的零件，能迅速處理數(shù)控機床的各類報警故障和進行數(shù)控設備維修。參加工作20多年來，他憑著自己的努力學習，從一名技校生成長為數(shù)控加工高級技師，全國勞動模范，五一勞動獎章獲得者，是湘電集團家喻戶曉的“全能型”金牌產(chǎn)業(yè)工人典范。
技能有突破——身懷絕技巧攻關
2006年4月，剛從北京參加“全國五一勞動獎章”表彰回來的牟密，得知某國家重點產(chǎn)品關鍵零部件梯形導條的加工難覓其主，因為其加工難點是長寬比超過90：1，屬細長類零件而且設計精度要求相當高，形位公差和尺寸公差必須控制在
2010年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中恰好趕上公司正在試制的某國家重點產(chǎn)品關鍵零部件“XXX”。由于該產(chǎn)品形狀復雜，精度要求高且材料為難加工材料。當時預計試制該產(chǎn)品需用時150小時，牟密通過調(diào)整加工工藝、改變切削方法，在《黨員公開承諾》中提出要將該產(chǎn)品的加工周期縮短在40小時以內(nèi)。他通過參數(shù)計算，廣泛的查閱資料運用了“小切深”、“大走刀”的高速、高效加工方法，改變切削速度和進給速度，提高工效4倍，并且減少了對機床的沖擊、提高了刀片耐用度。通過以上改進，將該產(chǎn)品加工周期縮短到38個小時。
技術有創(chuàng)新——太陽能項目顯身手
太陽能項目是湘電集團涉足新能源領域的又一力作。2010年3月，公司在特種電氣事業(yè)部研究所成立了太陽能專項組，決定在原有的技術儲備下，進行新的技術改進和提升?？紤]到牟密在機械加工方面的出色表現(xiàn)，事業(yè)部領導安排牟密在做好本職工作的同時，還需兼顧太陽能項目的開發(fā)和研制。
太陽能項目組由一群干勁十足的青年科技人才組成，作為唯一一名“非科班”出身的組員，牟密遇到問題勇于“啃骨頭”的精神得到了大家的尊敬。太陽能反射鏡安裝聚焦是太陽能電站三大技術之一，為解決這個問題，牟密曾多次跑到各大書店購買相關資料。為了真實的反映問題，他使用過激光測距儀和靠模的方法，可是都達不到預期的效果，怎么辦？他還拉著曾擔任集團公司技術副總的80多歲的老父親一起看，一起分析問題，吃飯的時候還不忘討論。最終，想到了模擬太陽光的方法成功地達到了預期的效果。不到三個月的時間，項目組就保質保量地按期完成了修復任務，并成功研制出一套全新的運轉正常追日控制系統(tǒng)。目前，太陽能項目的前期設計工作已經(jīng)完成，牟密又馬不停蹄地投入到產(chǎn)品工裝模具的設計制造中。
導師帶徒有成效——潛心培養(yǎng)高技能人才
“一花獨放不是春”，牟密不僅技藝超群，而且在導師帶徒方面也是全廠職工的典范。從2001年到現(xiàn)在他共帶了14名徒弟，如今他們都先后成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。特別是2006年和2008年，在第二、三屆全國數(shù)控奧林匹克競賽中，徒弟周璨、李慧和李琦分別在湖南賽區(qū)的數(shù)控銑、數(shù)控車和加工中心比賽中，名列前茅，同時都被授予了“湖南省技術能手”的稱號，全部破格提升為高級技師。一石激起千層浪，看到師兄師姐們?nèi)绱藘?yōu)秀，其他班員以他們?yōu)榘駱?，有不懂的就問，不會的就學，一股“趕、學、幫、比、超”的氛圍在鏜磨班形成。在2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，徒弟李慧、李琦分別擔負起班內(nèi)數(shù)控車、數(shù)控銑的工作安排、技術指導、難點解決、工裝夾具設計等工作，牟密親自指導幫助他們開闊工作思路，使他們解決問題的能力得到增強，出色地完成各項新產(chǎn)品關鍵零部件的試制攻關。作為師傅，看到他們?nèi)绱说膬?yōu)秀，牟密感到很欣慰。
“我首先培養(yǎng)他們的不是專業(yè)技術，而是吃苦耐勞的精神”，牟密說。為了讓大家全方位的熟悉和掌握設備的操作和使用技能，他放棄休息時間，編寫了數(shù)控教學教材，使用多媒體進行教學，毫無保留地傳授技藝。2010年他還編寫了1000多道理論試題，分批次對班員進行測試。同時，在班內(nèi)組織開展質量知識搶答賽和程序文件學習，請車間領導和質量員進行點評。全班利用業(yè)余時間累計學習達132小時，使班員在短時間內(nèi)相繼掌握不同系統(tǒng)和類型的數(shù)控機床操作方法。如今，大多數(shù)班員能操作幾種設備，為車間有效解決臨時的生產(chǎn)問題起了保障作用。
管理有絕招——努力打造金牌工人隊伍
2010年7月，湖南省委副書記梅克保一行來到特電事業(yè)部考察，當他來到鏜磨班，得知這個班擁有5名高級技師，擁有獲得全國數(shù)控技能競賽第7名優(yōu)異成績的高素質、高技能人才，特別是看到班里的口號“當工人就要當響當當?shù)慕鹋乒と恕睍r，他說道：現(xiàn)在博士生好找，高技能人才難找！
梅克保副書記這句鼓舞藍領工人的話，讓班長牟密樹立打造金牌團隊的決心，他積極響應公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作的號召，在班里組織開展“爭當金牌工人”共產(chǎn)黨員示范工程項目，目的是提高班員過硬的技能本領，充分發(fā)揮鏜磨班高、精、尖加工設備優(yōu)勢，為企業(yè)的快速發(fā)展提供動力。2010年以來，他帶領全體班員在工作中勇于創(chuàng)新，共提出并實施合理化建議100余項，改進產(chǎn)品加工工藝30余項，攻克了許多國家重點工程機械加工技術難關，為企業(yè)節(jié)約各項費用200多萬元，鏜磨班全年的產(chǎn)品質量合格率高達99.87%。以牟密為組長的“精英QC”小組發(fā)表的成果3次獲得湖南省及全國機械行業(yè)優(yōu)秀QC成果一等獎。班組先后獲得全國“工人先鋒號”、全國“模范職工小家”、全國機、冶、建材系統(tǒng)“先進班組”、“全國質量信得過班組”。
牟密同志愛崗敬業(yè)和勇于奉獻的精神，不僅得到了公司領導和同事們的高度認可，多家企業(yè)也頻頻向他拋出橄欖枝，欲高薪聘請他擔任技術指導、顧問，但他都一一謝絕了，“湘電集團培養(yǎng)了我20多年，我愿意一輩子都奉獻給企業(yè)”，樸實的話語道出了牟密的心聲，作為新時期產(chǎn)業(yè)工人的標桿，牟密都用心的詮釋著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員精神境界，用自己的堅毅和持之以恒在最平凡的崗位上踐行著不平凡的職責。
