中國組織人事報新聞網(wǎng)訊（通訊員 向宗權(quán) 曾憲章）近年來，湖南保靖縣推行“雙培雙考兩報告”工作機制，強化培養(yǎng)、管理和使用，有效促進了高學(xué)歷人才的健康成長。

“雙培”即采取“4+1”結(jié)對培養(yǎng)，由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、單位一把手、分管副職、業(yè)務(wù)尖兵與一名高學(xué)歷人才結(jié)成“四對一”培養(yǎng)對子，建立四級立體培養(yǎng)模式。“雙考”即把人才工作納入用人單位的五個文明建設(shè)績效考核，對人才工作開展情況進行綜合分析、評分，作為年終評比的指標(biāo)之一；每年底對高學(xué)歷人才進行全面考察考核，考核結(jié)果作為任用和交流的重要依據(jù)。“兩報告”即高學(xué)歷人才要將全年、半年、季度工作安排和完成情況按時以書面形式報告。