政以才治,業(yè)以才興。人才是事業(yè)發(fā)展最可寶貴的財富。今年以來，南縣縣委、南縣人民政府立足全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和人才隊伍建設(shè)的需要，按照“引得進、留得住、干得好”的原則，制定印發(fā)《南縣人才引進激勵辦法》，啟動了“1543”引才行動，采取3種方式靈活引進15個專業(yè)、4個類別優(yōu)秀人才，在全縣營造了事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的人才工作氛圍，人才引進工作取得了初步成效。

活化引才方式 讓人才資源活起來

一是編制內(nèi)引進。對通過公開招錄（聘）、公開選拔等方式招錄的公務(wù)員崗位、參照公務(wù)員管理事業(yè)編制崗位和其他事業(yè)編制崗位的各類人才，實施編制內(nèi)引進。二是編制外引進。對急需緊缺高層次人才，可采取編制外使用的方式，實行聘期管理，并簽訂聘用合同，保證高素質(zhì)人才更多的自主權(quán)與選擇權(quán)。三是“柔性引進”。在不改變縣外人才的人事、檔案、戶籍、社保等關(guān)系的前提下，采取兼職服務(wù)、“候鳥式”聘任、對口支援、項目聘用等方式，“柔性引進”領(lǐng)軍型人才和急需的高端人才或團隊。通過三個引才方式，有效激發(fā)了各類優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性，盤活了各類人才資源，形成了人才流動的聚焦效應(yīng)。

強化宣傳造勢 讓人才氛圍濃起來

一是強化媒體宣傳。通過網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號、朋友圈等多種形式，強化1543引才行動的宣傳，在中國大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)等各大媒體和發(fā)布招聘公告，有效擴大了受眾面。二是抓好校園宣傳。組織3個批次6支隊伍深入長沙、武漢、衡陽、湘潭等十多所高校進行校園宣傳，通過布置展臺、發(fā)放宣傳手冊等方式，重點抓好了對應(yīng)屆畢業(yè)生的宣傳。三是結(jié)合節(jié)會宣傳。在南縣“兩節(jié)”期間，通過布置宣傳欄、制作展板、發(fā)放宣傳畫冊等方式，向各方朋友、人士廣為宣傳人才引進激勵措施，進一步擴大了人才引進工作的影響力。

強化激勵保障 讓人才環(huán)境優(yōu)起來

一是形成引才合力。調(diào)整了縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化人才引進工作各部門職責(zé)分工，從人才引進計劃的制定、招聘招錄活動的組織、相關(guān)待遇的落實等方面分解工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，進一步健全了在縣委領(lǐng)導(dǎo)下的人才工作機制，形成了人才引進工作的強大合力。二是明確待遇保障。對引進人才的工資待遇、安家補助、住房保障、醫(yī)療保障、子女就學(xué)、家屬就業(yè)等方面進行明確規(guī)定，盡量為引進的人才提供優(yōu)厚的待遇，增強吸引力。三是注重加強人文關(guān)懷。縣婦聯(lián)、團縣委等單位將定期組織各類引進人才開展聯(lián)誼活動，不斷加強人才的溝通和聯(lián)系，用心用情服務(wù)好各類人才。四是強化培養(yǎng)管理。規(guī)定用人單位加強要加強對人才培養(yǎng)和管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對編制內(nèi)引進的各類人才建立“定人、定目標、定內(nèi)容、定考核”的傳幫帶培養(yǎng)機制，促進人才快速健康成長。對編制外引進的各類人才要加強聯(lián)系和服務(wù)，在組織其完成工作任務(wù)的同時，引導(dǎo)其參加重大活動，參與經(jīng)濟政策、重要規(guī)劃、重大科研項目的咨詢、研討和論證等工作，充分發(fā)揮作用。通過強化激勵保障各項措施，完善人才服務(wù)體系，真正使人才環(huán)境得到了優(yōu)化。

余名。高層次人才報考115余名優(yōu)秀人才進入了體檢程序。