2017年來，城步結(jié)合“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化，全面從嚴(yán)從實抓干部隊伍管理，有效轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，全縣干部隊伍呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。

抓“上班簽到、下班簽離”，強(qiáng)化考勤管理。

治理“慵懶散”問題一直是干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的重點，尤其是在少數(shù)單位，辦事老百姓有時找不到工作人員。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，提升工作效能，全縣實施了“上班簽到、下班簽離”制度，把“電子打卡”和“紙質(zhì)簽名”相結(jié)合，加強(qiáng)了對工作人員的管理，確保老百姓找得到人、辦得好事。

抓“干部包村、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片”，強(qiáng)化任務(wù)管理。

堅持做到“黨員干部聯(lián)系群眾無死角、無盲區(qū)”，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過實行“干部包村、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片”制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一頭連著黨委政府、一頭連著廣大群眾的橋梁作用，真正做到“上接天線下接地氣”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委班子每人聯(lián)系一個片區(qū)、一般干部職工每人駐點一個村（居），老百姓辦事求助都有了“主心骨”。

抓“臺帳記錄、排序倒逼”，強(qiáng)化責(zé)任管理。

采取工作任務(wù)臺帳管理制度，有效防止“吃大鍋飯”“濫竽充數(shù)”。有的干部雖然平時在班在崗，但是“身在曹營心在漢”，主要時間和精力沒有放在工作上，工作任務(wù)經(jīng)常不能按時按質(zhì)完成。為此，全縣采取“臺賬式”管理，對工作要怎么干、干成什么樣都作出明確規(guī)定，將每個人的工作進(jìn)度明晰到具體時間段，使干工作的作業(yè)鏈環(huán)環(huán)緊扣、抓落實的作戰(zhàn)圖一目了然，做到解決問題準(zhǔn)確及時、追究責(zé)任倒查有據(jù)。

抓“年度考核、績效排名”，強(qiáng)化考核管理。

“工作行不行，年底看排名”，全縣在根據(jù)年度考核數(shù)十項考核指標(biāo)評分的基礎(chǔ)上，最終評定四個等次，考核等次與年度績效掛鉤，工作做不好，不僅單位的榮譽(yù)“面子”掛不住，個人的收入“里子”也保不住，有效激發(fā)了大家的工作熱情，提升了工作干勁。