著眼鍛造高素質優(yōu)秀年輕干部隊伍，長沙市望城區(qū)聚焦思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練“四維”，以新理念、新方式創(chuàng)新施訓，開辦為期一年的“年輕干部特訓營”。

不唯身份，打破培訓邊界。特訓營不限學員身份性質，面向全區(qū)年輕干部、黨員、職工、人才和村（社區(qū)）后備力量廣發(fā)“招募令”，不論身份只唯賢，組建“混編作戰(zhàn)”隊，一同踏上“四練（煉）”征程。第一期特訓營67名學員中選調生18名、公務員（參公人員）23名、事業(yè)干部13名、政府雇員4名、聘用人員5名、村級后備干部4名。

不上保險，強化競爭機制。特訓營堅持嚴督實管，一月一自評、一季一考核、全過程評比，通過分班分組搭建內部競賽平臺，在軍事訓練、學習調研、項目鍛煉、自主管理等方面設置單項“賽制”，全程考察考核學員表現(xiàn)，并嚴格施行“優(yōu)進拙退、有退有進”，8月份安排新招錄的20名到村任職大學生“插班”參訓，對一、二季度表現(xiàn)不佳的2名學員予以退訓，切實打破“保險箱”心態(tài)，拒絕“佛系”參訓，激發(fā)學員表現(xiàn)力、內驅力、競爭力。

不拘形式，創(chuàng)新培訓手段。創(chuàng)新時間管理和培訓模式，貫穿全年兩周一充電、一月一活動、一季度一集訓，推行“1+3”辦學，即“區(qū)委組織部統(tǒng)籌實施+學員所在單位培養(yǎng)、班級自主管理、學員自主學習”。每月開辦2期“星光充電站”，每兩月一期“雷鋒大講堂”，每季度舉辦5-10天脫產(chǎn)封閉培訓，選派1批學員參與征拆項目、信訪接待等進行實踐鍛煉，每半年舉辦1場專題調研和學習成果匯報，并聘請學員所在單位領導開展一對一結對培養(yǎng)，通過深度挖掘利用時間、緊密結合工作實際、多維度鍛煉提升，全面強化參訓學員能力素質。

不鶩虛聲，抓好成果運用。抓學習成果運用。精準跟蹤學員成長，注重以學促用、以學促干，實現(xiàn)個人綜合素質的不斷進階，錘煉在征地拆遷、基層治理中解決實際問題的能力。抓考察成果運用。高頻次開展近距離識別考察，堅持培用結合，對特訓過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，進一步強化“墩苗”、大膽使用，為識別選用年輕干部開辟新路徑。抓辦班成果運用。及時總結辦班經(jīng)驗，選派4名雷鋒學院教學助理全程跟班，為年輕干部成長進步搭建新平臺，為雷鋒學院開班辦學提供“活樣本”，為年輕干部教育培訓探索更優(yōu)模式。