為做好選人用人檢查后半篇文章，永州著力在健全完善整改機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動督查檢查、分類指導(dǎo)推動整改、深化結(jié)果運用等方面，構(gòu)建形成立體網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)干部監(jiān)督工作效能最大化，扎實有效地推動了問題整改，持續(xù)匡正選人用人風(fēng)氣，樹立了鮮明選人用人導(dǎo)向。

2021年選人用人檢查過程中，永州堅持問題導(dǎo)向，聚焦選人用人工作的風(fēng)險點、薄弱環(huán)節(jié)，梳理出7類22項風(fēng)險隱患，并督促相關(guān)部門單位舉一反三、排查風(fēng)險、整改規(guī)范，做好防范，起到了既“治已病”，更“防未病”的作用。

健全巡察整改責(zé)任機制。出臺《全市組織部門選人用人檢查工作實施辦法（試行）》，建立完善選人用人檢查整改工作機制。探索建立了重點整改事項掛牌督辦、約談等機制，重點問題由組織部門領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，對問題整改不及時的約談?wù)膯挝幌嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)；建立驗收銷號“雙簽字”、“雙銷號”制度，由業(yè)務(wù)科室、監(jiān)督科室實行雙重驗收后報批；把選人用人檢查反映問題分類細(xì)化，逐條列出整改責(zé)任單位、時效要求，形成“問題清單”“整改清單”“責(zé)任清單”。

協(xié)同聯(lián)動督促檢查。堅持把選人用人檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況，作為干部日常監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，適時開展監(jiān)督檢查，對整改措施不具體、落實不到位的，責(zé)成重新研究落實整改措施。同時，充分運用干部監(jiān)督聯(lián)席會議機制，把選人用人監(jiān)督同紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、輿論監(jiān)督等力量貫通起來，在運用選人用人檢查結(jié)果、檢查督查等方面加強配合，形成監(jiān)督合力，督促被檢查地方和單位全面落實整改責(zé)任。

分類指導(dǎo)推動整改。加強對選人用人檢查問題整改的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，堅決防止“一刀切”，對一般性問題要求立行立改，對需要長期跟蹤、完善提升的，要求立即研究整改措施并長期堅持。對選人用人工作和公務(wù)員管理方面的問題，督促被檢查單位黨委（黨組）按照干部管理權(quán)限依相關(guān)政策規(guī)定予以糾正處理，并依規(guī)依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。對不擔(dān)當(dāng)不作為方面的問題，督促被檢查單位黨委（黨組）按照干部管理權(quán)限問責(zé)處理。涉及市委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部，由市委組織研究提出處理意見。

切實強化結(jié)果運用。為倒逼整改走實見效，堅持把選人用人檢查發(fā)現(xiàn)問題納入市委巡察和政治建設(shè)考察整改內(nèi)容，由市委巡察組向被巡察地方或者單位直接反饋。要求被檢查單位將問題整改落實情況以適當(dāng)方式公開，在一定范圍內(nèi)通報，自覺接受黨員、干部和群眾監(jiān)督，以公示公開倒逼全面整改。加強對檢查工作整改成效評估和統(tǒng)計分析，把整改結(jié)果作為干部考核評價、選拔任用干部的重要依據(jù)。同時，堅持將“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，深入分析問題產(chǎn)生的原因，有針對性的建章立制，為全市選人用人工作提供堅強保障。