聚人才、活人才、管人才 華容念活“人才經(jīng)”

文章來源: 華容縣委組織部  時(shí)間: 2021-10-21 17:55

近年來,華容縣人才工作深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要講話精神,緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,以“四個(gè)著力”進(jìn)一步夯實(shí)人才工作基礎(chǔ),完善人才政策體系,優(yōu)化人才服務(wù),聚力打造人才高地,為推進(jìn)華容富美華容現(xiàn)代化強(qiáng)縣建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

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人才工作,培養(yǎng)是基礎(chǔ)。華容縣深挖潛力“育”人才,著力加強(qiáng)本土人才培養(yǎng),激發(fā)人才創(chuàng)新活力,加快提升存量人才能力素質(zhì)。

整合各類培訓(xùn)項(xiàng)目,邀請外面專家、“本土專家”“田秀才”,采取“大講堂”“田間課堂”“示范課堂”形式現(xiàn)場教學(xué),從省市高校、科研機(jī)構(gòu)和縣直部門單位共選派14名優(yōu)秀教授、專家擔(dān)任科技特派員,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施名師名校長、名醫(yī)名護(hù)、創(chuàng)業(yè)精英、鄉(xiāng)村能人選拔等項(xiàng)目計(jì)劃,計(jì)劃5年內(nèi)培養(yǎng)和選拔100名左右行業(yè)領(lǐng)頭人,1000名左右特色人才、10000名以上鄉(xiāng)村振興人才。探索“人才+項(xiàng)目”“人才+基地”方式,創(chuàng)新校聯(lián)體“1+1+X”模式,支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地,推動成果轉(zhuǎn)化和本土人才培養(yǎng)。截至目前,已建立了省級博士后流動工作站、華容芥菜產(chǎn)業(yè)研究院、電子商務(wù)孵化基地等產(chǎn)學(xué)研基地,完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)300多人?!皣唷奔懊8嗯嘤?xùn)教師1.8萬人次。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)11萬多人次,針對性培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民200名、新型經(jīng)營業(yè)主135人。4家縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣人民醫(yī)院與東山鎮(zhèn)、鲇魚須鎮(zhèn)等8家衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)聯(lián)體。

人才工作,引進(jìn)是重點(diǎn)。華容縣堅(jiān)持打開視野、拓寬渠道、不拘一格的引才方式,編制人才需求目錄、創(chuàng)新開展校園專項(xiàng)招聘、統(tǒng)籌縣屬國有企業(yè)人才招聘,實(shí)施“百名英才引進(jìn)工程”“人才回鄉(xiāng)計(jì)劃”,深化外聘專家工作。

實(shí)施2021-2023年人才引進(jìn)行動計(jì)劃,年初統(tǒng)一對全縣企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)研摸底,分類制定引進(jìn)和招聘工作方案。組織縣教體局、衛(wèi)健局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位到中南林科大、南華大學(xué)、湖南師范大學(xué)等10所高校參加校園招聘大型雙選會10次,引進(jìn)重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生50名,專項(xiàng)碩士研究生50名。發(fā)布《華容籍在外機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“人才回鄉(xiāng)計(jì)劃”公告》,鼓勵(lì)華容籍各類優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。加大與中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、湘雅二醫(yī)院以及省外的同濟(jì)醫(yī)院、上海交大附屬新華醫(yī)院等三甲醫(yī)院知名專家(團(tuán)隊(duì))簽約力度,極大地方便全縣群眾看病就醫(yī),有效緩解群眾到省城“就醫(yī)難”“看病貴”問題。聘請湖南師范大學(xué)、長沙“四大名?!?1名專家、名師擔(dān)任教育學(xué)科發(fā)展專家,從湖南大、湖南農(nóng)科院邀聘8名專家、教授擔(dān)任科技特派員。

人才工作,用好是保障。華容縣上下樹立“人才一盤棋”思想,成立了縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各成員單位的工作職責(zé),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則。

在項(xiàng)目管理上,把人才工作細(xì)分為5個(gè)大類、20個(gè)子項(xiàng)目,建立“權(quán)力清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單、考核清單”,把人才工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定完成時(shí)限。在制度建設(shè)上,建立領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各成員單位職能優(yōu)勢,先后2次組織研究討論全縣重點(diǎn)人才政策,建立1098名全縣高層次人才信息庫。在體系設(shè)計(jì)上,出臺了《華容縣引進(jìn)高層次和急需緊缺專業(yè)人才暫行辦法》《華容縣英才支持計(jì)劃實(shí)施辦法》《華容縣政府雇員管理試行辦法》,進(jìn)一步充實(shí)和完善人才工作運(yùn)行體系。在氛圍營造上,舉辦人才引進(jìn)政策新聞發(fā)布會,在主流媒體推介選人用人制度。在選人用人上,實(shí)施重大項(xiàng)目、重要工作“揭榜掛帥”,用好履歷評價(jià)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)正反清單、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等選人用人手段,重用懂工業(yè)、會招商、善融資的經(jīng)濟(jì)類人才,進(jìn)一步完善市場化用人和薪酬機(jī)制,深化政府雇員改革力度。

2017年起,縣委、縣政府每年安排500萬元專項(xiàng)資金,并逐年增加,用于人才引進(jìn)和開發(fā)培養(yǎng)。采取“一事一議”“一人一策”的方式對專家平臺實(shí)施專項(xiàng)資助,對人才實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)。同時(shí),解決配偶安置、子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房保障等問題。建設(shè)人才公寓,為企業(yè)行政管理和技術(shù)研究等骨干型人才提供住房保障,逐年實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師和衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員周轉(zhuǎn)房建設(shè),實(shí)行配偶隨調(diào)安置,為子女就學(xué)提供方便,縣人民醫(yī)院對柔性引進(jìn)的專家醫(yī)療人才實(shí)行“一對一”全程服務(wù),推進(jìn)后續(xù)跟蹤管理服務(wù),有效提升了人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。

后段,華容縣將進(jìn)一步理順人才工作機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)人才培育、隊(duì)伍整體素質(zhì)、人才示范引領(lǐng)、配套服務(wù)保障等各方面加大力度,真正做到為華容培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才、留住人才。

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