考核評價是黨員干部工作的“晴雨表”，是選拔任用黨員干部的“度量衡”。今年來，瀘溪縣聚焦“五個突出”，科學(xué)設(shè)定考核細(xì)則，抓實平時考核，為推動瀘溪高質(zhì)量跨越式發(fā)展，努力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)墓珓?wù)員隊伍。

一、突出政治方向，筑牢信念根基。一是堅持統(tǒng)一思想。在深入學(xué)習(xí)《湖南省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》文件內(nèi)容、學(xué)深悟透省、州公務(wù)員平時考核工作會議精神的基礎(chǔ)上，縣級召開平時考核部署會議培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識，狠抓工作落實。二是堅持黨管干部。堅持新時代黨的組織路線貫穿始終，縣委組織部常態(tài)化開展平時考核督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)把關(guān)，旗幟鮮明把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確?？己瞬黄灰?。三是堅持以考促升。把開展平時考核工作作為公務(wù)員日常管理和監(jiān)督的重要抓手，增加政治考察權(quán)重。結(jié)合單位工作目標(biāo)管理、事前管理和過程控制同步開展，始終發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。

二、突出黨建引領(lǐng)，發(fā)揮助推作用。一是一體推進(jìn)。將公務(wù)員平時考核工作列為黨委（黨組）書記落實黨建工作責(zé)任制述職評議重要內(nèi)容，嚴(yán)格落實機(jī)關(guān)黨建、平時考核工作一同謀劃、同步推進(jìn)，實現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建、業(yè)務(wù)工作、平時考核有機(jī)統(tǒng)一。二是一以貫之。堅持黨委政府倡導(dǎo)什么、強(qiáng)調(diào)什么，就考核什么，把重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向體現(xiàn)在公務(wù)員平時考核中；三是一人一檔。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時考核一人一檔制，及時整理統(tǒng)計考核結(jié)果，實行臺賬管理。把考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、職級晉升、選拔任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等項目的重要參考。

三、突出分類指導(dǎo)，健全考評機(jī)制。一是堅持科學(xué)有效。正確區(qū)分不同職位之間的業(yè)務(wù)在量與質(zhì)上的差異性，做到“質(zhì)”與“量”“并駕齊驅(qū)”；在共性考核要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，合理設(shè)定考核要素、完善量化指標(biāo)，形成統(tǒng)分結(jié)合的考核內(nèi)容，實現(xiàn)“個性”與“共性”相得益彰；把便于量化考核的“能、勤、績”設(shè)定為正向考核指標(biāo)，把“德、廉”設(shè)定為反向考核指標(biāo)，從側(cè)面佐證日常正向考核指標(biāo)的完成情況，使考核結(jié)果更具科學(xué)性、系統(tǒng)性，確?！罢蛑笜?biāo)”與“反向指標(biāo)”“比翼齊飛”互為補(bǔ)充。二是堅持精準(zhǔn)精細(xì)。堅持以崗定考，以事識人，切實做好不同崗位公務(wù)員平時考核，如綜合管理類公務(wù)員，突出工作成效與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合；行政執(zhí)法類突出工作記實和督查考評；窗口服務(wù)類公務(wù)員則與群眾評價相結(jié)合；專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員，突出其專技能力、履行專業(yè)職責(zé)和提供技術(shù)保障考核。

四、突出動態(tài)管理，確?？荚u全覆蓋。因事調(diào)整。建立考核指標(biāo)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)時段不同、中心工作、考核情況、相關(guān)人員等變化動態(tài)調(diào)整內(nèi)容指標(biāo)，確保考核精準(zhǔn)有效。因人調(diào)整。建立考核人員動態(tài)調(diào)整機(jī)制。倡導(dǎo)“能上能下，能進(jìn)能出”機(jī)制，根據(jù)人事調(diào)動調(diào)整，不斷調(diào)整考核對象。一季度1128人參與考核，二季度因為換屆人事調(diào)整實際1088人參與考核。及時歸檔。對考核資料進(jìn)行動態(tài)更新。建立考核結(jié)果“一人一檔”管理制度，專人專室存儲考核資料，及時歸類、上報考核結(jié)果。一季度全縣評定“好”等次428人，二季度評定“好”等次394人。

五、突出結(jié)果運用，提升工作質(zhì)效。一是堅持與干部培養(yǎng)互聯(lián)。強(qiáng)化平時考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與選人用人掛鉤。對在平時考核評價較高、工作實績突出的公務(wù)員，及時納入后備干部重點培養(yǎng)；將考核結(jié)果與年度考核掛鉤，做到全年管理、科學(xué)全面考評，避免日常管理“放羊式”、年終考評“撈魚式”的弊端。二是堅持與干部賦能互通。將平時考核與公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)掛鉤，根據(jù)日?？己酥蟹从吵龅膯栴}，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，“量體裁衣”精準(zhǔn)開展公務(wù)員的理論培訓(xùn)和實踐鍛煉。三是堅持與干部提升互動。對于兩次平時考核排名靠后者，實行“一對一”導(dǎo)師幫帶制，科學(xué)指導(dǎo)、主動關(guān)愛，彌補(bǔ)短板。