近年來，湘西州吉首市人才工作樹起精準(zhǔn)思維、下足精細(xì)功夫，培養(yǎng)造就了一支總量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

整合資源，精準(zhǔn)力量投放。為杜絕有限資源“撒胡椒面”，該市成立市委書記牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專人專抓。出臺引、育、用、管、服五個方面配套文件，明確組織、人社、科技、農(nóng)業(yè)等部門職能責(zé)任。按“專編專用、周轉(zhuǎn)適用、動態(tài)管理”要求，設(shè)立人才專項事業(yè)編，按需適當(dāng)調(diào)劑。設(shè)立由財政資金保障的每年不少于1200萬元的人才發(fā)展專項資金，人才引進、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流使用等方面投入?？顚Ｓ谩娀毤壌鲋瘟Χ?，落實事業(yè)單位高級專業(yè)技術(shù)資格職稱補助，為100余名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才解決了職稱晉級難問題。實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系培養(yǎng)制度和用人單位以老帶新認(rèn)師制度，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、掛職跟班。出臺輪崗鍛煉掛職交流選派辦法，輪崗換崗、多崗鍛煉，一專多能提高人才綜合素質(zhì)。

分層分類，精細(xì)考核指標(biāo)。縱向建立精英型、專家型、技術(shù)型、實用型分層信息智庫，橫向建立農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、科學(xué)技術(shù)、金融經(jīng)濟分類信息智庫。建立用人單位人才考核評價臺賬，將人才考核工作劃分為常態(tài)考核和專項考核。常態(tài)考核方面，納入公務(wù)員平時考核、五個文明建設(shè)績效考核、基層黨建述職考核評議等重要內(nèi)容，考核對象延伸到單位二級機構(gòu)和黨員干部個人。專項考核方面，出臺統(tǒng)一的人才考核評估機制，根據(jù)職業(yè)、崗位、層次、專業(yè)等特點，以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，合理設(shè)置評價指標(biāo)，實行差別化評價。

拴心留人，精誠周到服務(wù)。建立黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作制度，在職市級領(lǐng)導(dǎo)全天候聯(lián)系服務(wù)各類人才。建立住房、醫(yī)療保險、子女入學(xué)、住房補助、生活補貼、購房補貼、家屬優(yōu)先就醫(yī)就業(yè)等方面動態(tài)提標(biāo)機制，引進人才安家費、5年內(nèi)生活補貼、租房補貼和購房補貼最高可達(dá)54萬元。及時了解人才思想、工作和生活動態(tài)，每年至少組織一次“青年交友聯(lián)誼活動”，結(jié)對幫扶引進人才組建家庭。推行人才定期研判分析制度，適時評選一批能力強、實績突出、有突出貢獻(xiàn)的人才，授予榮譽稱號并給予獎勵。全市各類人才50余人獲得中高級職稱，提拔交流60余人。