從單一的醫(yī)械耗材銷售小公司到醫(yī)療產業(yè)專業(yè)化集團公司，從年產值600多萬到1.2個億，從年利稅總額不足10萬元到年利稅累計總額500多萬元，從單純的常德部分市場到湘西北旗艦醫(yī)院全覆蓋，湖南琉深投資集團公司走過了“開掛”的9年。

火車跑得快，全靠車頭帶。琉深集團實現逆勢增長、跨越發(fā)展的背后，除了創(chuàng)始團隊在商海的不懈拼搏之外，與其高度重視黨建工作、加強黨建引領、深化黨建融合不無關系。 實際上，這9年，也是琉深集團黨組織不斷發(fā)展壯大、黨建工作逐漸規(guī)范的 9年，更是黨建紅利不斷釋放的9年。公司從最初的1名黨員，發(fā)展到如今10名黨員、6名入黨積極分子，其中5名黨員進入了決策管理層。黨組織與黨員在公司邁向高質量發(fā)展的進程中，充分發(fā)揮出中流砥柱的作用。

琉深集團大力推行“1234”黨建工作模式，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨建工作資源轉化為企業(yè)發(fā)展資源，通過抓牢抓實黨支部“五化”建設，夯基礎、促提升、尋創(chuàng)新，打造出了“黨建+X”的黨建品牌，蹚出了一條黨建與企業(yè)融合發(fā)展的黨建新路，一舉獲得了“全國五四紅旗團支部”、“湖南省非公有制經濟組織先進黨組織”“常德市兩新標桿黨組織”等諸多榮譽。

打造紅色家園

走進琉深集團公司，立即感受到濃厚的黨建氛圍?！凹t色展廳”里展覽展示著黨的發(fā)展史、習近平總書記的重要論述、公司業(yè)務布局、黨建+教育、公益、扶貧等工作場景，呈現了企業(yè)發(fā)展圖景與黨的建設有機融合。黨員活動室里，兩盞五角星和黨徽造型的明燈高懸，引人注目，熠熠生輝。

“從小父親就教導我，沒有共產黨就沒有新中國，更沒有今天的好日子。”琉深集團的黨支部書記、公司創(chuàng)始人周峰始終牢記父親“跟著黨走”的家訓，自2017年黨支部成立來，始終把支部建設作為黨員的“精神家園”常抓不懈，積極為黨員“安家”。

圍繞企業(yè)黨建六有標準，公司打造了便捷服務、便利活動、便于議事的紅色陣地，規(guī)范設置了黨群辦公室、黨群活動室、黨群會議室、黨群閱覽室、健身房，投入20多萬元建成400平方米的員工之家，在根植紅色文化的同時，極大地增強了員工的歸屬感，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

發(fā)揮黨員作用

高度重視黨建工作，跟黨走，感黨恩，琉深集團把黨建中心工作與企業(yè)發(fā)展、骨干培養(yǎng)、文化建設緊密結合，把黨的管理模式引入到企業(yè)管理中，真正把黨建工作轉化為生產力。

“1234”工作模式是琉深集團的黨建工作中心模式，即是圍繞黨支部的工作必須以公司的經濟效益和經營目標的“一個中心”, 發(fā)揮黨建在職工群眾中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用這“兩個作用”；通過“把黨員培養(yǎng)成技術骨干，把技術骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理者，把技術骨干、管理者培養(yǎng)成黨員”的“三種培養(yǎng)”做法；構建成黨建帶工會、帶團建、帶婦聯的“四位一體”的黨群工作格局，將黨建工作與企業(yè)生產經營深度融合，實現了“組織強、黨員強、企業(yè)強”的三贏局面。

琉琛集團以黨建為主線，開展規(guī)范化管理建設，出臺了37套系列規(guī)范文件，涉及小到辦公室用品使用、大到公司重要決策流程，都有據可依，公司管理從“人治”走上“法治”，從“老板拍板”走向了民主決策，走上了現代企業(yè)發(fā)展之路。

公司還啟動了“企業(yè)管理體系標準化建設項目”，把支部“三會一課”、主題黨日活動開展、“三亮三創(chuàng)”評比納入公司管理體系標準化建設中。以企業(yè)黨校的“公開課堂”為載體，引導黨員親自講、現場聽、現場學。積極開展“線上教育”，建立釘釘學習群、微信學習群等網絡平臺。定期安排黨員員工參加國內外專業(yè)醫(yī)療業(yè)務知識培訓，黨員員工綜合素質和專業(yè)技能明顯提高。定期開展黨員積分評星活動，根據分值情況，選樹先進示范崗。

榜樣的力量是無窮的，黨員們積極投入工作，愛崗敬業(yè)，已成為琉深集團向前發(fā)展的“領頭雁”。在黨員的引領下，公司員工從創(chuàng)立之初35%的流失率，變?yōu)楝F在3%的淘汰率，實現復合式增長超過150%的良好業(yè)績。

肩挑社會責任

不忘初心，方得始終。琉深集團一直秉承“服務社會，回饋社會”的理念，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，在保持穩(wěn)健發(fā)展的同時，持續(xù)開展病人幫扶、慈善助學、公益贊助和環(huán)境保護工作，在扶貧路上用實際行動書寫著“琉深模式”。

聚焦精準扶貧。琉深集團聯合石門縣紅十字醫(yī)院，為該縣120名尿毒癥貧困患者每年提供10%-15%的治療費用減免，預計每年可為患者節(jié)約開支100萬元以上。結對石門、臨澧、漢壽等7名建檔立卡貧困尿毒癥患者，為每人每年提供約1到2萬元的生活資助。

關愛留守兒童。積極組織或參與“非公黨建＋脫貧攻堅”幫扶陳家灣村捐贈儀式活動、石門縣新道灣村新華教學點扶貧、關愛留守兒童等活動。

提供就業(yè)崗位。積極響應市委市政府“開放強市，產業(yè)立市”號召，大力興辦實體，建立了獨立血液透析中心“小析易”、漢壽清水湖醫(yī)院等，為社會提供近300個就業(yè)崗位。

2020年新冠疫情防疫期間，琉深集團以“不忘初心，牢記使命，攜手同行，共克時艱”為宗旨，先后捐助現金3.5萬元、相關防疫物資近50萬元，累計為市、區(qū)抗冠指揮部等各相關組織零差價調集抗疫物資約106萬元。

一個支部一堡壘，一名黨員一面旗。作為一家年輕的民營企業(yè)，湖南琉深投資集團公司通過堅持黨建引領，創(chuàng)新高效的黨建工作，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了強大的政治保障和精神動力，真正實現了黨建與企業(yè)發(fā)展“相融共生”。