9月26日-27日中央人才工作會議在北京召開，習近平總書記發(fā)表重要講話，科學回答了新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題。組織部門作為“人才之家”要以“更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作舉措”，廣開進賢之路，廣納天下英才，努力形成“吸引人才、用好人才、留住人才”的社會風尚，為推動經(jīng)濟發(fā)展，打下夯實的人力資源基礎。
一、堅持高位推動管人才，把握用才“方向舵”
黨委要發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，加強黨對人才工作的統(tǒng)一領導，切實履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務的職責。
一是要強化黨管人才。要始終將人才工作置于黨的領導之下，要從源頭抓住關鍵少數(shù)，讓人才真正為黨的事業(yè)服務。要進一步完善人才工作定期商議機制，不能讓人才工作成為“高大上”的空中樓閣，成為黨的工作“擺設”。定期議才每年至少兩次以上，要突出針對性，突出圍繞服務中心大局。當前云溪作為我國中部地區(qū)最大石化產(chǎn)業(yè)基地打造，議才要突出石油化工方向，重點要在如何為企業(yè)管理、發(fā)展引進培養(yǎng)人才上出點子、出方案，要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢，適時對相關人才工作作出調(diào)整和優(yōu)化。
二是要建立聯(lián)系機制。各級領導干部要一對一或一對多地結對子聯(lián)系人才，聯(lián)系領導要與聯(lián)系人才經(jīng)常性交流，及時了解人才現(xiàn)狀和各項需求和困難，并幫助解決問題。建立領導聯(lián)系人才，特別是聯(lián)系重點經(jīng)濟領域高層次人才機制，這既能體現(xiàn)黨委、政府的關注關心關懷，也能讓人才個體感受到后盾的支撐力量，人才個體的存在感將明顯增強。特別是黨委政府還能從政策層面給予人才關心支持，更能鼓勵人才全身心投入個人工作領域，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展能力和潛力。
三是要完善頂層設計。黨委政府要把控宏觀，為激勵人才服務整個社會經(jīng)濟發(fā)展做好頂層政策和制度設計，重點是出臺相對穩(wěn)定的系統(tǒng)性人才政策，從經(jīng)濟、體制甚至法規(guī)上針對各類各層次人才的各方面服務作出調(diào)整和激勵，建立健全有關人才培養(yǎng)、評價、使用、流動、激勵保障等內(nèi)容的政策法規(guī)體系，以此激發(fā)企事業(yè)單位、人才的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。要發(fā)揮好牽制和引領作用，規(guī)劃好人才布局，既要突出人才聚集的地域和產(chǎn)業(yè)特點，又推動各個領域和行業(yè)統(tǒng)籌平穩(wěn)發(fā)展。岳陽市委出臺“人才新政45條”為岳陽今后人才發(fā)展明確了新目標、新方向、新要求。這就是市委推動岳陽“三區(qū)一中心”和加強省域副中心城市建設，服務全省“三高四新”發(fā)展人才支撐的頂層設計。
二、堅持多措并舉攬人才，搭建引才“梧桐樹”
要切實強化求賢若渴理念，通過“引、掘、培”多種形式和方法攬人才，注重從多個方面、多個層次、多個領域引進人才，形成人才服務社會發(fā)展的多元化。
一是多個途徑引進人才。組織和支持鼓勵企事業(yè)單位采取“四海攬才”、“校園招聘”、“洽談專家”等多種形式到人才市場、到高校、到科研院所招引人才。作為云溪區(qū)來說，就是要針對“高精新”石油化工企業(yè)，支持鼓勵采取項目合作、投資入股等多種形式柔性引才。云溪區(qū)的人才引進要更加突出“石化”二字，區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)科技和工業(yè)信息化局等系統(tǒng)必須依托湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園，以企業(yè)人才需求為導向，發(fā)揮人才引進的龍頭作用。區(qū)人力資源和社會保障局每年年初或年末要深入企業(yè)和事業(yè)單位，開展人才需求摸底，會同區(qū)委組織部制定每年的人才需求目錄，特別是對綠色化工產(chǎn)業(yè)園企業(yè)的人才引進和招聘需求要做實做細，強化人才招聘引進的針對性。
二是強化激勵發(fā)掘人才。充分發(fā)掘現(xiàn)有企事業(yè)單位人才潛力，規(guī)劃人才梯隊成長發(fā)展計劃。采取設置獎勵等次，鼓勵二次教育提升能力水平的方法，一方面，讓一些專業(yè)技術要求相對高的企事業(yè)單位，以現(xiàn)有人員為基礎，著力培訓一批技術型生產(chǎn)或行業(yè)監(jiān)管人才，重點培訓取得相關技術等級證書或技術職稱。一方面，讓一些處于管理層級相對較高的人員，進一步提升學歷教育，取得更高的學歷層次，提升管理水平。2018年以來，云溪區(qū)落實學歷教育獎勵77人，2021年兌現(xiàn)學歷提升獎勵29人，中級職稱晉升獎勵3人。
三是長遠規(guī)劃培育人才。采取“出去學、回來用”的方式，從現(xiàn)有本地戶籍的高中、初中畢業(yè)生中，通過高校合作的形式，規(guī)劃和培育一批本土人才，切實將定向培養(yǎng)工作抓實。云溪區(qū)教體系統(tǒng)自2016年以來，已落實教師培養(yǎng)計劃167名；衛(wèi)健系統(tǒng)落實醫(yī)務人員培養(yǎng)計劃26名；水利部門落實水利專業(yè)人才培養(yǎng)計劃14名。為全區(qū)人力資源的持續(xù)“補給”注入了一定的保障力。
三、堅持優(yōu)化服務留人才，厚植育才“營養(yǎng)田”
“引才是開局，留才是關鍵”。做好做優(yōu)人才工作，要強化人才服務意識，堅持以人為本，努力在全社會營造“愛才惜才用才”良好氛圍。留才的重點必須從人才的需求出發(fā)，讓人才在本地本單位能被充分肯定，有強烈的獲得感、存在感和高度的被認可感。
一是要用“真金白銀”留人才。待遇是“王牌”。一方面，要鼓勵企事業(yè)單位針對不同層次的人才，打破常規(guī)給予更高的具有吸引力的薪資待遇；另一方面，黨委、政府要圍繞企業(yè)發(fā)展，出臺激勵企業(yè)和人才的經(jīng)濟獎補政策，特別是在鼓勵企業(yè)引才和企業(yè)人才發(fā)明創(chuàng)造和項目實施上的獎勵政策，用真金白銀留人才。同時，還要從人才使用上開辟特別通道。通過提名不同領域的人才任省市區(qū)各級“兩代表一委員”的形式，為人才在參政議政上搭建平臺。
二是要用“滿腔真誠”留人才。人才工作部門要經(jīng)常性深入企業(yè)深入人才開展走訪活動，積極與引進的各類人才溝通交流，采取面對面交流、問卷調(diào)查或者其他調(diào)研等方式，了解其所思所想所求，及時了解他們在基層工作中遇到的困難和問題，切實幫助他們解決干事創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和問題。用長遠的眼光和角度服務好人才工作，做到心貼人才、情系人才，自覺地為各類人才誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，用心留人以情待人，讓引進的人才留得住、用得好，讓他們在基層一線踏踏實實地干事創(chuàng)業(yè)。
三是要用“更優(yōu)環(huán)境”留人才。要針對人才在子女就學、配偶就業(yè)、個人就醫(yī)等方面需求拿出具體舉措。要建設好設施條件優(yōu)越的人才公寓、人才食堂，為人才在本地的“衣、食、住、行、娛”提供更好的空間和環(huán)境。同時，還要建立機關、企事業(yè)單位人員交流掛職、任職機制，采取工作、文化娛樂、聯(lián)誼等多種形式的交流，形成具有特色的政企融入文化，用更加優(yōu)越的人文環(huán)境和氛圍留住人才。
人才工作是一項系統(tǒng)性工程，需要在黨委的領導下各級各部門統(tǒng)籌聯(lián)動、共同發(fā)力不懈努力，長年堅持才能取得預期成效。作為“人才之家”的組織部門，將竭力做好保障支撐服務工作，為將云溪打造成我國中部地區(qū)最大石化產(chǎn)業(yè)基地貢獻力量。
（云溪區(qū)委常委、組織部長 彭 偉）
