全省組織部長會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用鏈條，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔和管理監(jiān)督。醴陵市將以此為重要遵循，緊扣新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持從長遠(yuǎn)謀劃，從實際出發(fā)，精準(zhǔn)發(fā)力，著力打造新時代過硬年輕干部隊伍，為醴陵市加快邁進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)“千億時代”匯聚力量、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，抓好“后繼有人”這個根本大計。做好年輕干部工作，必須堅持規(guī)劃先行。放眼未來5年、瞄準(zhǔn)下輪換屆，對干部隊伍進(jìn)行分析研判。針對干部隊伍儲備不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、力量不強(qiáng)等潛在困境，立足實情，建立健全組織部副部長聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位制度。通過組織部長深入24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與每名班子成員談心談話，其他副部長經(jīng)常性深入基層調(diào)研等方式，及時發(fā)現(xiàn)和了解優(yōu)秀年輕干部，動態(tài)更新年輕干部隊伍信息庫。有計劃地安排年輕干部到鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等重點崗位打磨歷練。力爭到2026年集中換屆時，一大批優(yōu)秀年輕干部走上重要崗位。

注重成長成才，筑牢“強(qiáng)筋健骨”這個基礎(chǔ)工程。遵循年輕干部成長規(guī)律，強(qiáng)化培訓(xùn)，突出實踐，統(tǒng)籌抓好年輕干部培養(yǎng)工作。在教育培訓(xùn)方面。將充分發(fā)揮黨校主渠道作用，以中青班、科干班等為載體，加大優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)教育力度。建立選調(diào)生導(dǎo)師制，11名市委常委擔(dān)任導(dǎo)師，將107名40歲以下選調(diào)生納入導(dǎo)師制培養(yǎng)，助力快速成長成才。在實踐鍛煉方面。將分批次選派優(yōu)秀年輕干部到市直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。動態(tài)調(diào)整鄉(xiāng)村振興駐村工作隊員，加大年輕干部選派比例。堅持“讓園區(qū)成為干事創(chuàng)業(yè)舞臺和干部成長平臺”的思路，選派一批35歲以下、專業(yè)對口、能力突出的年輕干部到園區(qū)，推動園區(qū)干部隊伍年輕化、專業(yè)化，園區(qū)工作項目化、集約化。

樹立鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化“不拘一格”這個用人觀念。堅持嚴(yán)格管理、優(yōu)先使用、大膽提拔優(yōu)秀年輕干部，注重下好“嚴(yán)管”“盤活”“用好”三步棋。以“年輕干部越是重點選拔的越要重點管理、越是有培養(yǎng)潛力的越要嚴(yán)格要求”為理念，采取組織監(jiān)管與紀(jì)檢監(jiān)督相結(jié)合方式，對信息庫中的100名優(yōu)秀年輕干部，實行黨政負(fù)責(zé)人包干管理，組織部副部長分線指導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門常態(tài)監(jiān)管。通過用好用活職務(wù)職級晉升政策，力爭實現(xiàn)一批年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部自愿退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，進(jìn)一步盤活崗位資源，讓一批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用。

聚焦需求需要，提升“關(guān)心關(guān)愛”這個價值內(nèi)涵。始終把關(guān)心關(guān)愛年輕干部作為義不容辭的責(zé)任。一方面，針對年輕干部成長中的需求和困惑。堅持市委書記帶頭，各戰(zhàn)線分層次召開年輕干部座談會，通過面對面溝通交流，為年輕干部加油鼓勁、指引方向。組織部牽頭舉辦全市市青年干部“悅讀匯”主題系列活動，為年輕干部搭建展示自我的交流舞臺。另一方面，針對年輕干部住房難問題。通過盤活人才公寓和人才特色小區(qū)、提質(zhì)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六小一中心”設(shè)施等措施，進(jìn)一步改善年輕干部居住條件。（醴陵市委常委、組織部部長雷江華）