臨澧縣:抓好“四部建設”打造“四個過硬”組工隊伍

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2022-04-01 17:59

全省組織部長會議提出,要準確把握組織工作發(fā)展規(guī)律,持續(xù)鍛造政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的模范部門和過硬隊伍,不斷推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。臨澧縣委組織部將始終以黨的政治建設為統(tǒng)領,認真踐行“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”要求,扎實推進“四部建設”,著力打造“四個過硬”的新時代組工隊伍。

突出政治建部,打造政治品格過硬的組工隊伍。組織部門是黨的政治部門,我們將始終把旗幟鮮明講政治作為根本要求和鮮明標簽。一是強化理論武裝。嚴格落實“三會一課”、部務會“第一議題”等制度,有計劃、有針對性地定期開展集體學習,組織專題學習討論,引導組工干部通過嚴肅認真的理論學習實現(xiàn)自我教育、自我提高,打牢忠誠擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”的思想理論基礎。二是強化黨性教育。深入開展“進組織部為了什么、在組織部比什么、離開組織部留下什么”等專題研討,引導組工干部立足實際,爭做黨性最強干部。精心組織形式多樣的主題黨日活動,讓組工干部在接受黨性教育、參與志愿服務等活動中錘煉黨性、提升修養(yǎng)。三是強化政治擔當。認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,緊扣縣委“興產(chǎn)業(yè)、連紅線、建新區(qū)”發(fā)展主線,旗幟鮮明加強黨的政治建設,馳而不息建設忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?,堅定不移夯實基層基礎,千方百計聚集各類優(yōu)秀人才,努力在服務大局中釋放組織效能、貢獻組工力量。

突出能力強部,打造專業(yè)素養(yǎng)過硬的組工隊伍。新時代組織工作政策性和專業(yè)性越來越強,我們將把提升組工干部專業(yè)化能力擺在更加重要的位置。一是加強業(yè)務培訓。針對組工干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項,采取集中培訓、赴外培訓、以會代訓等多種方式,精準開展各類專題培訓,著力提升組工干部把握大局、運用政策、知人善任、分析研究、改革創(chuàng)新的能力,培養(yǎng)更多組織工作的行家里手。二是加強實踐鍛煉。認真落實組工干部基層聯(lián)系點制度,推動干部在一線掌握情況、在一線識別干部、在一線解決問題、在一線成長成才。選派組工干部參與鄉(xiāng)村振興、重點項目、信訪維穩(wěn)、疫情防控等中心工作,提高解決實際問題、應對復雜局面的能力。定期安排干部輪崗鍛煉,著力培養(yǎng)“全能型”組工干部。三是加強研討交流。依托“臨澧組工講壇”,定期安排部務會班子成員和中層骨干圍繞具體業(yè)務工作,講政策要求、教工作方法、談工作思路體會。常態(tài)化開展部機關調(diào)研信息研學活動,挑選年輕干部撰寫的優(yōu)秀稿件,采取“品讀+點評”方式,通過互學互鑒提高文字綜合能力。

突出文化育部,打造職業(yè)操守過硬的組工隊伍。組工文化是組織部門的精氣神,我們將著力培育具有臨澧特色的組工文化。一是培育公道正派的道德文化。堅持把公道正派作為組織工作的核心理念,在發(fā)展黨員、選用干部、晉升職級上要破除私心、注重公道。凡事講求實事求是、有理有據(jù)、不偏不倚,在選誰用誰、誰優(yōu)誰劣問題上,不分親疏遠近、不講門第背景。面對說情打招呼、帶病提拔等歪風邪氣,要態(tài)度堅定,敢于斗爭,敢于較真。二是培育嚴謹規(guī)范的行為文化。堅持把嚴謹規(guī)范作為一種習慣、一種自覺,思考問題從全局出發(fā),部署工作從細節(jié)著手,落實任務按程序推進,確保工作運行中每個環(huán)節(jié)有機銜接。大力弘揚“工匠精神”,起草文件、下發(fā)通知、組織會議、考察干部、發(fā)展黨員、整理檔案等日常工作做到周密細致、精益求精。三是培育團結和諧的環(huán)境文化。認真落實導師幫帶、談心談話、走訪慰問、體檢和年休假等制度,營造栓心留人的和諧環(huán)境。旗幟鮮明選樹、宣傳組工干部先進典型,用身邊事教育身邊人。定期開展形式多樣的工會活動和文體比賽,促進組工干部熱情與活力同在,健康與事業(yè)雙贏。

突出從嚴治部,打造作風形象過硬的組工隊伍。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才,我們將始終帶頭強黨性、嚴作風、樹形象。一是嚴把入口關。更加突出德才標準,考準考實干部的政治品質(zhì)、專業(yè)能力、工作實績、群眾口碑,注重通過日常接觸、跟班學習、借調(diào)試用、延伸考察等方式發(fā)現(xiàn)和挑選優(yōu)秀人才,杜絕簡單以票取人、以分取人和違規(guī)用人等問題,真正把忠誠擔當、敬業(yè)奉獻、群眾滿意的干部吸納進組工隊伍。二是嚴把管理關。嚴格規(guī)范部機關議事決策程序,明確一般性事項、重大事項的決策主體、決策流程和決策風險防控措施。完善部機關組室百分制考核機制,堅持周小結、月調(diào)度、季度通報、年考評,強化考核導向作用。健全首問負責、服務承諾、限時辦結、責任追究等監(jiān)督約束機制,全面提升組織工作質(zhì)效。三是嚴把廉潔關。嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”“六條禁令”紀律規(guī)定和“十不準”行為準則,建立健全組工干部廉潔自律預警機制,自覺凈化“朋友圈”“社交圈”,帶頭構建清清爽爽的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系,樹牢組工干部可敬、可靠、可信、可親形象。

中共臨澧縣委組織部

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