近年來，雙峰縣認真貫徹落實《湖南省公務(wù)員平時考核辦法》文件精神，強化領(lǐng)導、健全組織、嚴格考評，通過抓組織建設(shè)、抓范圍覆蓋、抓成果運用，實現(xiàn)公務(wù)員的觀念、作風、狀態(tài)轉(zhuǎn)變，到得明顯成效。

一、抓組織建設(shè)，促平時考核落實落地。根據(jù)《湖南省公務(wù)員平時考核實施意見（試行）》，結(jié)合全縣實際，縣委組織部通過多次召開征求意見座談會，并報縣委常委會研究，擬定《雙峰縣公務(wù)員平時考核實施細則（試行）》，成立全縣平時考核工作領(lǐng)導小組，負責指導全縣平時考核工作，決定考核成果運用。全縣各機關(guān)單位成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導小組，縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均由黨組（黨委）書記任考核組長，具體主管人事政工的分管負責人具體抓落實，為全縣平時考核工作的推進提供了堅強的組織領(lǐng)導。為推動平時考核落到實處，實施細則對平時考核備案要求進行了規(guī)定，要求各機關(guān)平時考核實施方案要及時報縣公務(wù)員主管部門備案。沒有進行備案的，年度優(yōu)秀比例審批一律核減5%；平時考核結(jié)果沒有及時報縣公務(wù)員主管部門備案的，每次核減年度優(yōu)秀比例0.5%;未報備的，每次核減年度優(yōu)秀比例1%。2021年全縣公務(wù)員平時考核結(jié)果沒有及時備案的8個單位，不僅核減了優(yōu)秀比例，而且在2021年績效考核中扣減了相應(yīng)分值。

二、抓考核對象，促平時考核范圍全覆蓋。根據(jù)省公務(wù)員平時考核辦法規(guī)定，考核對象為按照干部管理權(quán)限,對非領(lǐng)導成員公務(wù)員進行考核?？紤]到如只對公務(wù)員進行平時考核，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位都有公務(wù)員與事業(yè)人員身份，且有的單位事業(yè)身份人員多于公務(wù)員人數(shù)，同時領(lǐng)導干部根據(jù)要求也要進行平時考核，因此，在考核對象上，全縣明確考核對象為全縣各級機關(guān)按照干部管理權(quán)限，對領(lǐng)導成員和非領(lǐng)導成員公務(wù)員都進行考核，事業(yè)編制人員也同樣參照執(zhí)行，其中領(lǐng)導成員的平時考核程序可適當簡化。如全縣事業(yè)人員較多的林業(yè)、交通、國土等單位的事業(yè)人員，通過平時考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，機關(guān)與事業(yè)人員待遇同等，對提升干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍提供了有力的抓手，據(jù)統(tǒng)計，目前，全縣共有2712名公務(wù)員，6276名事業(yè)人員全部參與平時考核。

三、抓結(jié)果運用，促干部隊伍作風新變化。為從制度上解決“干好干壞一個樣”的局面，真正形成“優(yōu)者獎、懶者罰”的干事創(chuàng)業(yè)導向，確保平時考核結(jié)果落到實處，年度績效獎金發(fā)放與平時考核掛鉤，且平時考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，年度考核確定為優(yōu)秀等次的，當年平時考核好的等次不得少于二個，且無一般或較差等次。同時，為確保平時考核辦法落到實處，形成常態(tài)，不定期開展平時考核工作檢查，并建立了縣級考核工作聯(lián)系點。對于不按照規(guī)定組織開展平時考核、考核辦法形同虛設(shè)、對考核獎懲措施弄虛作假的單位主要負責人、分管負責人和組織人事政工部門負責人，一律取消評年度評先評優(yōu)資格，并依規(guī)依紀作出處理，嚴格問責。通過平時考核，增強公務(wù)員履職積極性和主動性，同時也促使少數(shù)“無事可干”的人主動去“找事干”，在全縣公務(wù)員隊伍形成了比學趕超的良好氛圍。