常德城發(fā)集團(tuán)黨委自2021年整合組建以來，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo), 按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，聚焦完善黨建引領(lǐng)工作體系，著力構(gòu)建“1+3+N”工作模式，引領(lǐng)基層黨組織增強(qiáng)動(dòng)力，激發(fā)活力，提升合力。
“1”創(chuàng)建一支強(qiáng)有力黨建隊(duì)伍
通過強(qiáng)化集團(tuán)黨委、支部書記、黨務(wù)專干三個(gè)層次的隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建一支層次分明、責(zé)任明確的立體化黨建隊(duì)伍。
強(qiáng)化集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)黨委切實(shí)履行總攬全局、引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展的政治核心作用，加強(qiáng)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究部署黨建工作，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。凸顯黨委前置，研究制訂“一體兩翼”發(fā)展思路和“4333”發(fā)展戰(zhàn)略，將在“十四五”期間打造開發(fā)建工、城市運(yùn)營、服務(wù)貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)投資四大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3000億元、經(jīng)營收入300億元、經(jīng)營利潤30億元的目標(biāo)。2021年通過鏈內(nèi)鏈外雙循環(huán)，實(shí)施“六大工程、六大行動(dòng)”，收入同比增長30%。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子重溫入黨誓詞
強(qiáng)化“支書”建設(shè)。堅(jiān)持支部書記、子（分）公司董事長一肩挑，重要子公司配設(shè)“正、副”書記，建立黨建與業(yè)務(wù)工作同步匯報(bào)機(jī)制，搭建支部書記黨建分享平臺，持續(xù)提升書記履職能力。
集團(tuán)班子和集團(tuán)下屬黨組織書記開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
強(qiáng)化黨務(wù)專干培養(yǎng)。所有支部配備專職黨務(wù)專干，定期開展黨務(wù)專干內(nèi)部交流培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“同職級同待遇”要求，為黨建責(zé)任制落實(shí)落細(xì)提供組織和人才保證，培養(yǎng)一批專業(yè)化的黨務(wù)工作隊(duì)伍。
“3”構(gòu)建三個(gè)黨建體系
通過完善優(yōu)化組織體系、制度體系、考核體系，構(gòu)建起完善規(guī)范的黨建工作體系。
組織體系重點(diǎn)規(guī)范“支部”和“支委”建設(shè)。堅(jiān)持把支部建在“連”上，確保黨支部組織設(shè)置與行政組織機(jī)構(gòu)相匹配，實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋，使黨支部成為黨在業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)基層治理的“作戰(zhàn)部”。堅(jiān)持配優(yōu)配強(qiáng)支委班子，明確黨支部委員會名額設(shè)置和運(yùn)作原則。優(yōu)化支委結(jié)構(gòu)，明確黨員骨干進(jìn)支委，增強(qiáng)支委的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)作用。
制度體系側(cè)重基層支部適用。對接黨內(nèi)制度法規(guī)的落地落實(shí)，結(jié)合企業(yè)個(gè)性化黨建特色，形成覆蓋學(xué)習(xí)教育、組織生活等黨支部日常管理要求的制度體系。
考核體系注重日常落實(shí)。按照“年度總計(jì)劃布置+月度任務(wù)分解落實(shí)”的督導(dǎo)方式，集團(tuán)黨委每月初下發(fā)工作提示，每月底督促各黨支部分階段、分類別逐項(xiàng)整改提升，建立起了“月初提示+月底兌現(xiàn)”“線上+線上”“月度抽查+季度普查”的考核機(jī)制，黨建考核結(jié)果應(yīng)用于月度、年度績效考核，切實(shí)將黨建質(zhì)量提升做在平常，抓在日常。
“N”打造N個(gè)黨建品牌
通過黨支部品牌特色建設(shè)、示范點(diǎn)建設(shè)，打造百花齊放的黨建品牌，激活基層黨建生命力。
突出“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作定位，各黨支部充分利用共產(chǎn)黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等載體，推進(jìn)黨建進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)車隊(duì)，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型改革工作中，提高黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的質(zhì)量。集團(tuán)公司按照“成熟一個(gè)、宣傳一個(gè)”的思路，逐步推出支部黨建品牌。目前經(jīng)房物業(yè)公司的“紅色物業(yè)”品牌初見成效，獲評3A級物業(yè)服務(wù)企業(yè)；天城建設(shè)公司被省建筑業(yè)協(xié)會評為“黨建進(jìn)工地、支部建在項(xiàng)目上”標(biāo)桿企業(yè)。
經(jīng)房物業(yè)公司黨建進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
