“希望各單位主要負責(zé)人正視本單位駐村幫扶工作存在的問題，壓實責(zé)任，以高度的政治責(zé)任感抓好突出問題整改工作?！?月5日，寧遠縣委常委、組織部長陳李勇在駐村幫扶工作約談會上強調(diào)。據(jù)悉，本次約談會共約談了6個駐村幫扶問題突出的后盾單位主要負責(zé)人。今年以來，寧遠縣把駐村工作重點由“選優(yōu)配強”向“派訓(xùn)管促用”轉(zhuǎn)變，進一步建立健全工作機制，加強能力培訓(xùn)、管理激勵、保障關(guān)愛，推動駐村干部沉在村里、干在一線。
寧遠縣委組織部約談駐村幫扶問題突出的后盾單位主要負責(zé)人
盡銳出戰(zhàn)，精準“派”
該縣按德才表現(xiàn)好、工作能力強的條件，向119個脫貧村、38個鄉(xiāng)村振興重點幫扶村、16個示范創(chuàng)建村、27個易地扶貧搬遷集中安置點全覆蓋，選派166支駐村工作隊，共496名隊員駐村。在選派時注重駐村干部年齡“一老一新”配比、農(nóng)村工作經(jīng)驗“一深一淺”補齊。并于6月按照“只增不減、相對穩(wěn)定”的原則，對駐村工作隊成員配備和履職情況逐一“過篩子”，全面清理不符合選派要求的工作隊員。縣駐村辦對履職不力、作風(fēng)不實的駐村工作隊成員，及時進行調(diào)整撤換，對不能勝任幫扶工作的駐村隊員予以召回，及時調(diào)整不符合崗位要求人員，按盡銳出戰(zhàn)要求督促后盾單位選派優(yōu)秀人員充實駐村工作力量，確保做到盡銳出戰(zhàn)、應(yīng)派盡派，實現(xiàn)全覆蓋。6月以來調(diào)整撤換駐村工作隊成員3人，增派駐村工作隊成員2名?，F(xiàn)駐村干部隊伍年齡40歲以下213人，占42.63%，具有農(nóng)村工作經(jīng)歷338人，占68.28%，隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
線上線下，全員“訓(xùn)”
6月28日，該縣天堂鎮(zhèn)組織駐村干部、村兩委干部共70人進行鄉(xiāng)村振興知識測驗，進一步提升鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)能力。這是寧遠聚焦駐村幫扶業(yè)務(wù)弱項、素質(zhì)短板，開展“以會代訓(xùn)、以案促訓(xùn)”活動的一個縮影。該縣圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、建強基層組織、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等主題，通過線上線下集中培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、知識測驗等途徑，對全體駐村干部進行立體式、全方位、全覆蓋的教育培訓(xùn)。一年來，縣委組織部組織鄉(xiāng)村振興相關(guān)業(yè)務(wù)部門為全體駐村工作隊員開展線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，線下集中鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，累計培訓(xùn)2851人次，同時開展“以老帶新”“一對一”導(dǎo)師幫帶活動和先進典型經(jīng)驗交流，駐村工作隊的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到顯著提升。
2022年寧遠縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊培訓(xùn)班
建章立制，從嚴“管”
該縣持續(xù)做好“管”字文章，建立“駐村辦監(jiān)管+鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管+派出單位跟蹤管理”三位一體管理制度。制定出臺《寧遠縣鄉(xiāng)村振興第一書記和工作隊管理辦法》《寧遠縣駐村幫扶抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六個一”活動實施方案》等6個規(guī)范文件，明確駐村工作目標方向，紀律要求。每月下發(fā)重點工作提示，實行“一周一督查、一月一調(diào)度、一季一考核、年終算總賬”工作機制，以“四不兩直”方式，開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，對“掛名不出征”“出工不出力”“工作作風(fēng)不實”等情節(jié)嚴重的工作隊進行約談、召回調(diào)整。下發(fā)了整改交辦函9期，駐村和結(jié)對幫扶督查通報2期 ，通報問責(zé)38人次，約談幫扶單位主要負責(zé)人6人次。并對19名對駐村工作不重視，群眾認可度不高，第一季度考核等次被評定為“一般”的駐村工作隊員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派出單位進行“雙約談”，強力推動駐村幫扶作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
激勵擔(dān)當，大膽“用”
“感謝組織的關(guān)心和培養(yǎng)，我將在鄉(xiāng)村振興一線繼續(xù)努力，干出成績?！睆暮掏ゆ?zhèn)團結(jié)村第一書記提拔為禾亭鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長的樊勝輝說。該縣針對任期考核優(yōu)秀、成績突出、群眾認可的駐村干部，按照“發(fā)現(xiàn)儲備一批，提拔使用一批，宣傳推介一批，表彰獎勵一批”“四個一批”的政策落實，關(guān)心關(guān)愛駐村一線干部，激勵駐村干部擔(dān)當作為?？h財政安排每人每年1萬元，保障駐村第一書記工作經(jīng)費，派出單位保障每個工作隊每年至少1萬元工作經(jīng)費，并落實工作隊員生活補助，交通補貼、通訊補貼，為其購買人身意外傷害保險，每年為工作隊員開展一次健康體檢，為駐村干部解決后顧之憂。同時在提拔使用、晉職晉級、評先評優(yōu)等方面向駐村干部傾斜。2021年以來，駐村干部縣級提拔8人次，進一步使用6人次，職級晉升22人次，職稱晉級22人次。
