近日，株洲市茶陵縣出臺《嚴管厚愛鄉(xiāng)村振興駐村干部的八條措施》，建立嚴管與厚愛、激勵與鞭策并重的管理模式，有效激發(fā)駐村干部內生動力，強化駐村幫扶工作管理，打造一批堅強有力的鄉(xiāng)村振興先鋒隊。

舉辦鄉(xiāng)村振興專題培訓班

“嚴”字當頭，建章立制有“硬度”。從嚴日常管理。完善落實駐村考勤、請銷假、工作報告、紀律約束等制度，劃出“硬杠杠”，明確駐村干部每月至少駐村20天以上，做到“兩脫鉤、一掛鉤”，杜絕“走讀式”駐村幫扶。從嚴督查考核。每季度開展一次督查考核，全面督查駐村紀律、履職情況、工作成效，發(fā)現駐村工作存在問題的，對有關責任人進行約談提醒、通報批評、誡勉談話等，對不適應、不勝任工作的駐村干部及時調整或“召回”。今年以來，共開展督查5次、發(fā)出整改交辦函51次、約談3人、調整工作隊員17人。從嚴責任捆綁。實行派出單位與駐村工作隊責任捆綁制度，工作隊督查考核結果向單位通報，納入派出單位年度績效考核和黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，全面壓實駐村幫扶責任。

縣駐村辦調研鄉(xiāng)村振興駐村工作情況

鼓勁提“氣”，正向激勵有“力度”。注重能力提升。開展駐村干部“能力提升年”活動，組織駐村干部集中輪訓，邀請縣外優(yōu)秀村黨組織書記、第一書記現身說法，緊貼基層實際，傳授農村工作經驗，圍繞政策學習、基層黨建、集體經濟、農業(yè)技能、鄉(xiāng)村治理等重點內容設置培訓課程，提升駐村干部理論能力、業(yè)務能力和實戰(zhàn)能力。加強選拔任用。將駐村工作當作鍛煉干部的重要平臺，根據現實表現對駐村干部實行“三個傾斜”，讓有為者有位、吃苦者吃香?？己嗽u優(yōu)傾斜，駐村干部個人考核優(yōu)秀等次比例最高可達35%；選拔任用傾斜，對業(yè)績突出、基層認可的優(yōu)秀駐村干部及時提拔重用，體現鮮明用人導向；職級晉升傾斜，加大職級晉升激勵，每年拿出擬晉升職級人數10%的職級職數用于激勵駐村干部。廣泛宣傳推介。開設《第一書記直播間》，選取10余名工作有特色、有成效的“第一書記”擔任主播，從“第一書記”直播視角，全方位展示黨建引領鄉(xiāng)村振興工作成效，開播首站吸引了20余萬人次在線觀看。

《第一書記直播間》第Ⅱ季開播

用“心”關愛，全力保障有“溫度”。建立談心談話制度。規(guī)定派出單位主要負責人每半年要與駐村干部開展談心談話，了解生活、工作需求，幫助解決困難。建立走訪慰問制度。對生活困難和遭遇突發(fā)變故的駐村干部，及時走訪慰問。今年以來，對5名家庭困難的駐村干部進行家訪，送去組織溫暖和關懷。建立駐村干部保障制度。落實必要工作經費，明確駐村干部的生活補助、通訊補助、交通補助等保障，及時購買人身意外保險和重大疾病保險，確保駐村期間工資和福利待遇不變，免去駐村干部后顧之憂，讓工作隊真正住得下、留得住，有干勁。