近年來，常德市武陵區(qū)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)對(duì)干部教育培訓(xùn)的新思路、新要求，著力聚焦干部培訓(xùn)“四化”建設(shè)，切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效，助推干部成長(zhǎng)成才。

培訓(xùn)機(jī)制“長(zhǎng)效化”。年初要求各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，將干部教育培訓(xùn)工作納入績(jī)效管理考核，形成由區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部牽頭抓總、區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分工負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。近年來區(qū)委黨校共引進(jìn)研究生學(xué)歷教師2名、高級(jí)職稱教師1名，培養(yǎng)骨干教師7名，打磨黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)精品課程并實(shí)現(xiàn)零的突破。區(qū)財(cái)政每年安排220萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)并納入年度預(yù)算，累計(jì)投入約590萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，用于打造黃愛紀(jì)念地等4個(gè)市級(jí)黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。充分了解學(xué)員對(duì)干部教育培訓(xùn)的課程設(shè)置、考核考評(píng)、教學(xué)資源等意見建議，開展調(diào)查回訪，累計(jì)征集改進(jìn)意見建議20余條。

課程內(nèi)容“實(shí)用化”。堅(jiān)持緊貼基層實(shí)際，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)基層治理、生態(tài)環(huán)境治理等作為專題課程，平均每班次學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不少于12學(xué)時(shí)。組織學(xué)員成立專班，深入基層共開展走訪調(diào)研11次、調(diào)研主題50余個(gè)，評(píng)選出優(yōu)質(zhì)調(diào)研報(bào)告18份，作為決策參謀呈送區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)研閱，并進(jìn)行專題匯報(bào)展示。引導(dǎo)學(xué)員通過自主講壇、座談交流等形式，圍繞實(shí)施湖南省“三高四新”戰(zhàn)略、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)和中心工作，溝通交流、碰撞思維，共謀發(fā)展良策。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，先后選派150余名年輕干部到信訪維穩(wěn)、棚改征拆一線鍛煉，不斷增強(qiáng)干部推動(dòng)重點(diǎn)工作和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

培訓(xùn)方式“靈活化”。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，主動(dòng)對(duì)接省委、市委黨校“送教下基層”師資力量，近年來共邀請(qǐng)142名省、市兩級(jí)黨校教授、骨干教師、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)知名專家等為主體班、專題班學(xué)員授課。積極拓展外訓(xùn)，共組織350余名學(xué)員到“王新法黨性教育基地”，讓學(xué)員接受黨性鍛煉，組織800余名學(xué)員到清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名學(xué)府“充電”深造，到上海、長(zhǎng)沙等省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿陣地開展專題考察調(diào)研學(xué)習(xí)。用好線上資源，依托湖南省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，督促干部有效自主學(xué)習(xí)政治理論，將學(xué)習(xí)積分納入黨員考評(píng)內(nèi)容并定期通報(bào)學(xué)習(xí)情況，參訓(xùn)率和完成率均達(dá)100%。

班級(jí)管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。全面落實(shí)封閉式培訓(xùn)要求，簽訂《遵守培訓(xùn)紀(jì)律承諾書》，上好“入學(xué)第一課”，設(shè)置“學(xué)員手機(jī)口袋”和“學(xué)習(xí)園地”，實(shí)行“陽(yáng)光考勤”，建立學(xué)員考勤結(jié)果、考核積分日通報(bào)制度，強(qiáng)化學(xué)員紀(jì)律意識(shí)。開展課堂分享討論，開展每日一練，舉行“入學(xué)考試+結(jié)業(yè)測(cè)試”、知識(shí)競(jìng)賽，及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。規(guī)范學(xué)員自治管理，組建臨時(shí)黨支部，組織競(jìng)選班干部，設(shè)計(jì)統(tǒng)一班服，自主譜曲填詞、一班一歌，拍攝制作班級(jí)宣傳短片，組織開展晨練、廣播操、素質(zhì)拓展、知識(shí)競(jìng)賽、文娛晚會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)員既勞逸結(jié)合又各展所長(zhǎng)。培訓(xùn)期間實(shí)行全面量化考核，推行全程跟班考察制度，將考察、考核結(jié)果作為試用期干部轉(zhuǎn)正、干部提拔重用和年度考核的重要依據(jù)。近年以來，各期主體班學(xué)員中被提拔（重用）或晉升職級(jí)的共260余人，其中提拔為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的10人，提拔為正科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人的27人。