長沙公交集團(tuán)作為新組建不久的混合所有制市屬國企，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以“黨建聚合力”工程為抓手，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，探索國企混合所有制改革（以下簡稱“混改”）新模式，推動(dòng)長沙公交穩(wěn)步向前，加快發(fā)展。

相融相促——聚企業(yè)發(fā)展合力

公交改革涉及8家企業(yè)（其中5家為民企），近萬名從業(yè)人員。在推進(jìn)混改和促進(jìn)發(fā)展過程中，長沙公交集團(tuán)始終發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢，完善體制機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)公司治理模式不斷優(yōu)化，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。推動(dòng)黨的建設(shè)與體制機(jī)制全面融通。積極探索黨委在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)下發(fā)揮核心作用的方法和路徑，制定各類規(guī)章制度70余項(xiàng)，原8家企業(yè)全面實(shí)行“九統(tǒng)一”，促進(jìn)企與企、人與人、事與事和諧共融，有效保證了整合運(yùn)營不亂、員工思想不散、工作推進(jìn)不慢、發(fā)展步伐不停。推動(dòng)黨的建設(shè)與公司治理有機(jī)融入。堅(jiān)持把黨建作為第一要?jiǎng)?wù)，明確黨組織地位，厘清與股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間的關(guān)系，使黨委作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，確保黨委把方向、管大局、促落實(shí)。推動(dòng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。出臺(tái)黨委會(huì)議事規(guī)則以及前置研究清單，把黨委的決策意圖落實(shí)到經(jīng)營管理計(jì)劃和發(fā)展責(zé)任之中，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營、成本規(guī)制、服務(wù)提升等重點(diǎn)工作，推動(dòng)公交穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。

先鋒領(lǐng)航——聚干事創(chuàng)業(yè)合力

公交改革整合后，迅速組建2個(gè)基層黨委、1個(gè)黨總支、18個(gè)黨支部，750名黨員找到了新“家”，鮮紅黨旗高高飄揚(yáng)在每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位，激勵(lì)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。教育中聚魂。傾心打造“星城公交·用心為您”黨建品牌，各子公司黨組織配套打造“五星運(yùn)營·用心惠民”“五星維修·出行無憂”“五星站場·溫馨港灣”“五星科技·智慧出行”等黨建特色，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日，開展“弘揚(yáng)正能量、爭做新青年”“建功強(qiáng)省會(huì) 守住安全線”“安全進(jìn)車廂、進(jìn)車間、進(jìn)站場”等活動(dòng)。工作中辦實(shí)事。響應(yīng)市民需求，先后完成59條線路的優(yōu)化調(diào)整，新增4條線路，開通長潭城際定制公交線路，推出定制公交校園線59條、企業(yè)線65條、旅游線1條，確保市民出行便捷。依托“公交+郵政”融合模式，積極落實(shí)“村村通”城鄉(xiāng)公交項(xiàng)目，第一批線路8月底開通，年底實(shí)現(xiàn)內(nèi)五區(qū)公交全覆蓋。所有公交車加裝“一鍵報(bào)警設(shè)備”“車載駕駛安全輔助終端”系統(tǒng)，確保市民乘車安全。關(guān)鍵時(shí)站出來。通過組織開展“共產(chǎn)黨員護(hù)學(xué)崗”“共產(chǎn)黨員維護(hù)秩序崗”“禮讓斑馬線，安全伴我行”和“共產(chǎn)黨員車組”評(píng)選等活動(dòng)，把黨建動(dòng)能轉(zhuǎn)化為除冰抗雪、疫情防控、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵時(shí)期、“急難險(xiǎn)重”工作的動(dòng)力，服務(wù)于市民日常出行生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

黨群共建——聚干部職工合力

集團(tuán)黨委始終秉持“職工成長、企業(yè)成功”理念，以此凝聚8000多名職工，與集團(tuán)黨委心往一處想、勁往一處使。堅(jiān)持責(zé)任、激勵(lì)相結(jié)合，建立正向效能機(jī)制。與各子公司簽訂績效考核目標(biāo)責(zé)任書，把重點(diǎn)工作完成情況、安全生產(chǎn)情況等納入每月通報(bào)事項(xiàng)，將管理效能、勞動(dòng)成果與個(gè)人薪酬緊密關(guān)聯(lián)。建立正向激勵(lì)薪酬體系，著力引導(dǎo)薪酬向一線駕駛員崗位傾斜、向高精尖和急需崗位人才傾斜，員工收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。堅(jiān)持關(guān)心、關(guān)愛相結(jié)合，保障職工生產(chǎn)生活。持續(xù)改善員工辦公、休息、用餐、如廁等生產(chǎn)生活環(huán)境和條件；堅(jiān)持開展“夏日送清涼”員工心理咨詢和勞模療休養(yǎng)等活動(dòng)，組織參加市國資系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并舉辦集團(tuán)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極營造“快樂工作、幸福生活、健康成長”的良好文化氛圍；成功承辦公交行業(yè)職工職業(yè)技能競賽活動(dòng)，極大提升公交從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平和職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)員工立足崗位、建功成才的工作熱情；扎實(shí)做好走訪慰問工作，共計(jì)慰問困難黨員、困難職工、先進(jìn)模范320余人，及時(shí)把組織的溫暖送到職工心中。堅(jiān)持推優(yōu)、互動(dòng)相結(jié)合，弘揚(yáng)公交正面形象。通過各級(jí)主流媒體和集團(tuán)“一網(wǎng)一微”，大力弘揚(yáng)拾金不昧、見義勇為、舍己救人等企業(yè)正能量，在12345市政熱線工單處理“五率一度”中始終排名第一方陣（穩(wěn)居前二），累計(jì)收到群眾來電來函表揚(yáng)5129起。