茶陵縣:“四有”來保障 駐村當尖兵

文章來源: 紅星云  時間: 2022-08-19 19:59

茶陵縣轄215個村,各級駐村工作隊107支、隊員299人。開展新一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作以來,茶陵縣圍繞充分發(fā)揮駐村工作隊尖兵作用,多措并舉、立體保障,推動駐村干部履職擔當、駐村工作提質(zhì)增效。

強化組織保障,干事有底氣。縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)。47名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系107支駐村工作隊,帶領(lǐng)后盾單位每季度到村調(diào)研指導(dǎo)一次,解決具體問題。各方力量齊心幫。推行“單位+企業(yè)”包村、“干部+企業(yè)”包戶的“雙結(jié)雙促”模式,組織589名科級以上干部和77家非公企業(yè)與幫扶村、監(jiān)測戶結(jié)對,消除返貧致貧風險。專家人才精準扶。選派81名農(nóng)業(yè)專家,組建“駐村幫扶人才服務(wù)團”,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“把脈問診”,助推臍橙、蜜柚、黃牛等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目資金合力促。整合涉農(nóng)項目資金向幫扶村傾斜,縣財政投入3.6億元,后盾單位投入1100萬元,改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動幫扶村集體經(jīng)濟村均增收3.9萬元。

強化培訓賦能,擔當有本領(lǐng)。設(shè)“興鄉(xiāng)村”講臺。對駐村干部進行集中輪訓,縣委書記帶頭授課,實行考試結(jié)業(yè)制,對補考仍不及格的進行調(diào)整。推動駐村干部開展業(yè)務(wù)宣講和惠民政策解讀150余場次,提升實戰(zhàn)能力。搭“看學議”擂臺。每半年分片區(qū)組織開展駐村工作“看學議”活動,看工作現(xiàn)場、學經(jīng)驗做法,議發(fā)展路徑,營造比學趕超的氛圍。建“直播展示”平臺。在縣融媒中心開設(shè)“第一書記直播間”,遴選10名駐村工作成效突出的第一書記,走進直播間“帶貨”,累計觀看人數(shù)超300萬人次,帶動增收近500萬元。

強化日常管理,履職有鞭策。落細管。制定駐村干部履職擔當8條措施、駐村工作負面清單等,讓駐村干部干有依據(jù)、行有戒懼。從嚴督。開展常態(tài)化督導(dǎo),對履職不到位、作風不扎實的予以通報,今年以來發(fā)出交辦函51份,撤換17人,督促駐村干部在村在崗、專職專心。務(wù)實考。注重實績考核,實行派出單位與工作隊責任捆綁機制,將工作隊履職情況納入對派出單位的考核內(nèi)容。實行“雙述雙評”,駐村干部年底向派出單位和派駐村進行述職評議,對測評滿意率低于60%的取消評先評優(yōu)資格。

強化關(guān)愛激勵,奉獻有依托。落實待遇保障。安排800萬元保障駐村干部各項補助,每人每月達2500元,購買600元/人的綜合意外險。突出關(guān)心關(guān)愛。建立走訪慰問制度,派出單位定期開展家訪,紓困解難。組織部對19名家庭特困、遭遇變故的駐村干部進行走訪慰問。樹立鮮明導(dǎo)向。優(yōu)先評選、使用駐村干部,年度考核優(yōu)秀比例提高至35%,每年拿出職級晉升職數(shù)的10%激勵駐村干部,評選優(yōu)秀工作隊30支、優(yōu)秀駐村干部100名,提拔重用晉升44人。

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