作為全國交通運輸行業(yè)的百年品牌，湖南龍驤集團堅定不移強化黨建引領(lǐng)，深入實施“黨建聚合力”工程，積極落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，緊緊圍繞“強省會”戰(zhàn)略，創(chuàng)新實干，奮力彰顯國企使命擔當，持續(xù)擦亮“龍驤”金字招牌。

聚焦政治建設(shè)，實干本領(lǐng)“強起來”

政治引領(lǐng)強思想。始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴格落實“第一議題”制度，認真開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討，各級黨組織集中學(xué)、黨員全員學(xué)，在學(xué)思踐悟中筑牢在黨為黨的思想根基，增強實干擔當?shù)恼巫杂X。黨委領(lǐng)航強作用。上半年召開黨委會14次，研究黨的建設(shè)、內(nèi)部改革、生產(chǎn)經(jīng)營等135項事項，集體繪制集團改革發(fā)展“路線圖”，有序推進企業(yè)深化改革攻堅；召開經(jīng)營管理與高質(zhì)量發(fā)展研討會，干職員工積極建言獻策，干事創(chuàng)業(yè)精氣神大為提振。牢牢把握“強省會”戰(zhàn)略的重大契機，推進實施運輸升級、運游提標、資產(chǎn)盤活、多元增效、精細管理五大專項行動，確保“強省會”戰(zhàn)略目標任務(wù)在龍驤有效落地。制定出臺黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單和班子成員“一崗雙責”責任清單，及時修訂黨委會工作制度、“三重一大”決策制度和黨委會議事清單等制度，確保黨委舉旗定向不偏移。管黨治黨強作風(fēng)。以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，修訂《員工違紀違規(guī)處理辦法》《考勤管理辦法》，馳而不息糾治“四風(fēng)”，一體推進“清廉龍驤”建設(shè)。統(tǒng)籌實施“強省會 勇?lián)敗焙汀盀槲引報J 奮斗擔當”作風(fēng)建設(shè)年9大措施，廣泛凝聚“闖創(chuàng)干”的強大力量。

聚焦強基固本，戰(zhàn)斗堡壘“實起來”

夯實組織基礎(chǔ)。圍繞“黨建聚合力”工程統(tǒng)籌謀劃全年黨建工作，通過年初印發(fā)黨建工作要點、黨建考核細則、黨建任務(wù)清單以及半年度、年度定期調(diào)度和督促檢查，強化對基層各級黨組織的指導(dǎo)；圍繞企業(yè)改革發(fā)展，持續(xù)建強黨的組織，優(yōu)化支部設(shè)置，去年以來，新組建黨組織19個，撤銷40個，完成換屆選舉16個；深化“一車一線一面旗 飛馳車輪永飄揚”品牌建設(shè)，突出“一支部一特色”，堅持打造愛心送考、“免費助殘”的“先鋒的士 愛心傳承”和承擔疫情轉(zhuǎn)運保障任務(wù)的“紅旗車隊”等特色子品牌。強化隊伍建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，今年共提拔中層管理人員11名，調(diào)整54名，中層管理人員平均年齡下降2歲；組織召開“青春心向黨 建功勇?lián)敗鼻嗄曜剷顝V大青年在企業(yè)改革發(fā)展中爭先創(chuàng)優(yōu)、大展作為。近年來，陸續(xù)涌現(xiàn)出巾幗文明崗、最美志愿者、長沙好人、青年崗位能手等一批企業(yè)“明星”，集團同步推出榜樣力量——龍驤集團“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展示，龍驤正能量傳得更廣。

聚焦中心發(fā)展，各項工作“轉(zhuǎn)起來”

穩(wěn)守安全生產(chǎn)“基本盤”。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”為核心的安全生產(chǎn)責任體系，上半年行車安全形勢總體平穩(wěn)可控。堅決落實中央、省市關(guān)于“三站一場”重點區(qū)域疫情防控各項要求，切實守好“外防輸入、內(nèi)防反彈”的道路客運關(guān)口。開展安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅”行動，采取北墻灣、榔梨等宿舍老舊小區(qū)搬離清退，物貿(mào)小區(qū)單層違章建筑限期整改，撈刀河等老舊宿舍修善加固等多項措施，切實筑牢安全防線。穩(wěn)打改革攻堅“基礎(chǔ)樁”。積極落實國企改革三年行動各項舉措，49項改革項目完成率100%；推動站運體制深化改革，新組建長東、長南、長西3家公司，由條狀管理向塊狀管理轉(zhuǎn)變；實施冗余機構(gòu)撤并、同質(zhì)業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化調(diào)整二級機構(gòu)和總部職能部門，單位部門職責定位更加清晰，激發(fā)員工干事勁頭。聚焦節(jié)支降耗，調(diào)整黎托、長株潭、北站、星沙汽車站站場功能，優(yōu)化長南、長西綜合交通樞紐物業(yè)服務(wù)模式，每年減少物業(yè)成本近1300萬元。穩(wěn)抓經(jīng)營發(fā)展“基本面”。堅持把黨建工作納入年度績效考核，把抓中心工作完成、重大任務(wù)落實作為檢驗基層黨組織組織力的試金石。開通9條定制客運班線，10條定制運輸班線獲批，定制運輸全力推進；啟動風(fēng)帆廣場躉船建設(shè)和挪亞游輪改造，湘江水上旅游產(chǎn)業(yè)擴容升級發(fā)力；確定長南綜合交通樞紐商業(yè)資產(chǎn)、黎托綜合交通樞紐閑置資產(chǎn)招商意向合作方，穩(wěn)步推進長沙市巡游出租車服務(wù)中心、高嶺綜合交通樞紐項目，明確長株潭汽車站和阿波羅商業(yè)廣場地塊開發(fā)方向，資產(chǎn)盤活加速前進。