近年來，耒陽市堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，通過強(qiáng)化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督以及結(jié)果運(yùn)用四項(xiàng)措施，推動干部監(jiān)督管理與使用相結(jié)合，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

強(qiáng)化政治監(jiān)督，下好政治建設(shè)“一盤棋”。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為全市各級黨員干部主題培訓(xùn)的首要政治任務(wù)和主題主線，把《中國共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定（試行）》等內(nèi)容作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，推動全市各級黨員干部學(xué)思踐悟，自覺將政治責(zé)任扛在肩上。堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作中監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任落實(shí)情況，對政治素養(yǎng)不過硬、政治立場不堅(jiān)定、政治能力不適應(yīng)、政治定力不沉穩(wěn)、政治紀(jì)律不堅(jiān)守等政治上不過關(guān)人員，實(shí)行“一票否決”，倒逼全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作推進(jìn)過程中，嚴(yán)格落實(shí)政治責(zé)任，守牢政治紅線。

強(qiáng)化日常監(jiān)督，構(gòu)建科學(xué)監(jiān)督“一張網(wǎng)”。堅(jiān)持前移監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度作用，定期組織13個(gè)成員單位召開聯(lián)席會議，全面收集整合干部違規(guī)違紀(jì)違法信息，建立并共享領(lǐng)導(dǎo)干部“負(fù)面清單”，為選人用人提供第一手資料。搭建“12380”舉報(bào)電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪、短信“四位一體”的舉報(bào)受理平臺，實(shí)行專人值守，確保監(jiān)督舉報(bào)熱線24小時(shí)暢通，對干部公示期間以及線索清楚、內(nèi)容具體、具有可查性的舉報(bào)件做到應(yīng)查必查、查實(shí)必究。今年以來，共受理舉報(bào)件11件，已辦結(jié)9件，辦結(jié)率81.8%。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性、傾向性問題的干部及時(shí)予以談話提醒、函詢以及誡勉。今年累計(jì)開展談話提醒26人，函詢2人，誡勉1人，有效防止干部的“小毛病”演變成“大問題”。

強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督，擰緊制度規(guī)范“一條鏈”。堅(jiān)持把選人用人專項(xiàng)檢查制度落到實(shí)處，選派4個(gè)專項(xiàng)檢查組與市委巡察組同步開展工作。著力做好選人用人“后半篇文章”整改工作，對首輪8個(gè)被檢查單位存在的違規(guī)違紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題進(jìn)行書面反饋。目前，反饋問題74個(gè)，整改到位70個(gè)，整改完成率94.6%。加強(qiáng)對科級以下工作人員失管、證照漏管、違規(guī)出國（境）頻發(fā)等突出問題專項(xiàng)整治，對6名工作不力分管副職提醒談話，對10名具體經(jīng)辦責(zé)任人和155名未及時(shí)上交證照人員批評教育、責(zé)令作出深刻書面檢討，對4名違規(guī)出國（境）人員立案調(diào)查，推動全市科級及以下工作人員因私出國（境）管理工作更加規(guī)范。積極開展違規(guī)借用專項(xiàng)整治工作，制定下發(fā)《耒陽市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員借用管理辦法》，對涉及違規(guī)借用的42個(gè)單位下發(fā)《整改督辦函》，將55名違規(guī)借用人員清退回原單位工作，有效規(guī)范人員借用。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“一條心”。創(chuàng)新推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期分析研判制度，構(gòu)建“重點(diǎn)關(guān)注”和“跟蹤管理”兩個(gè)臺賬，對納入“重點(diǎn)關(guān)注”臺賬的領(lǐng)導(dǎo)干部，每半年向市委書記專題辦公會匯報(bào)，提出具體的培養(yǎng)方向及提拔或進(jìn)一步使用的建議。對于納入“跟蹤管理臺賬”且屢教不改的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定（試行）》，按照干部管理權(quán)限，提出調(diào)離、降職、責(zé)令辭職和免職等組織處理意見或建議，對存在問題比較嚴(yán)重、可能造成嚴(yán)重后果的，實(shí)時(shí)進(jìn)行組織處理。此項(xiàng)工作開展以來，將14個(gè)內(nèi)耗嚴(yán)重、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的科級領(lǐng)導(dǎo)班子和45名工作不在狀態(tài)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部納入“跟蹤管理臺賬”并進(jìn)行組織約談，對4人下發(fā)部長督辦函，對2名存在問題的干部進(jìn)行免職；將23個(gè)優(yōu)秀科級班子和177名優(yōu)秀干部納入“重點(diǎn)關(guān)注臺賬”，現(xiàn)已從中提拔和進(jìn)一步使用95人，切實(shí)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的主動性，在全市樹立了“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向。