近年來，安仁縣積極拓寬干部監(jiān)督管理渠道，多措并舉、多管齊下，推動干部作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律過硬。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)，擰緊思想“總開關(guān)”。堅持把理想信念教育貫穿干部管理監(jiān)督全過程，加強(qiáng)“提神醒腦”。抓實(shí)干部黨性教育，通過召開廉政座談會、談心談話、“大課堂”“微宣講”等方式，強(qiáng)化黨員干部日常思想教育。結(jié)合換屆紀(jì)律宣傳教育，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部1000余人次觀看《警鐘長鳴》等警示教育片。充分用好紅色資源，在縣內(nèi)烈士陵園、轎頂屋、唐天際故居等紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)活動，引導(dǎo)黨員干部賡續(xù)紅色血脈，堅定理想信念，做政治上的“明白人”。用好廉政談話機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、考察考核、巡視巡察、民主生活會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、信訪舉報等方面發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時“咬耳”“扯袖”。2022年上半年，對黨員干部進(jìn)行提醒1人次，函詢2人次，約談32人次。

強(qiáng)化部門聯(lián)動，架起監(jiān)督“探照燈”。堅持多方聯(lián)動互通、信息共享，織密“監(jiān)督電網(wǎng)”。持續(xù)拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮來信、來電、來訪、網(wǎng)絡(luò)舉報“四位一體”舉報平臺作用，擴(kuò)大干部監(jiān)督工作群眾參與面。2022年上半年，共受理、辦結(jié)各類信訪舉報5件。充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度作用，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、公檢法、審計、信訪等部門的溝通聯(lián)系，廣泛收集整理各類反映干部問題的線索，及時開展綜合分析研判，全方位掌握干部情況。2022年以來收集干部監(jiān)督負(fù)面信息52條?？茖W(xué)做好出國境管理，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）登記備案、證件管理、審查審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動態(tài)跟蹤、精準(zhǔn)施策、消除隱患。與公安、人社等職能單位密切配合，2022年縣委組織部對新提拔的34人新增登記備案，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位對87名新進(jìn)人員登記備案。將因私出國（境）管理工作納入巡察的重要內(nèi)容，2022年結(jié)合巡察對9個單位開展因私出國（境）管理專項督查，發(fā)現(xiàn)問題5個，交辦立行立改問題2個。

強(qiáng)化選任監(jiān)督，用好制度“保險絲”。樹牢“重基層重實(shí)干重實(shí)績”用人導(dǎo)向，嚴(yán)把選拔關(guān)口，防止“帶病提拔”。嚴(yán)格科級干部選任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度、“凡提四必”制度和任前公示制度，嚴(yán)把動議、推薦考察、檔案審核、意見征求等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把公道正派融入選人用人全過程。2022年，向市委組織部呈報有關(guān)任前事項報告1個，干部任前公示6期、170人次，其中職級晉升任前公示68人次。結(jié)合縣委巡察工作，2022年對9個被巡察單位同步開展選人用人專項檢查，不斷提高選人用人公信度。規(guī)范股級干部任免，印發(fā)《關(guān)于實(shí)行股級干部任前審批備案制度的通知》，實(shí)行股級干部任免審批備案制度。2022年，共受理縣財政局、縣紀(jì)委監(jiān)委等5個單位36名股級干部的任免審批備案，進(jìn)一步規(guī)范了股級干部選任工作。

強(qiáng)化嚴(yán)管厚愛，巧用調(diào)節(jié)“穩(wěn)壓器”。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重。突出制度約束，強(qiáng)化對重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，探索建立科級干部重大事項報告制度，2022年對12名科級干部進(jìn)行任中或離任審計。印發(fā)《關(guān)于縣管領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項的通知》，組織縣管領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)重大事項報告填報專題培訓(xùn)會，完成全縣500多名副科級以上單位的縣管科級班子成員和縣屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的科級班子成員集中填報工作。注重正向激勵，合理使用受處理處分干部，定期對受處理處分干部開展回訪教育。2022年對85名干部開展回訪教育，在分清問題性質(zhì)、動機(jī)和輕重程度的基礎(chǔ)上，審慎穩(wěn)妥使用受處理處分干部4名，其中重新任職1名，有效激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。