今年以來，宜章縣委組織部緊扣“主題引領、目標導向、打造典型、走在前列”要求，深入貫徹落實中省組織部長工作會議精神，圍繞提升組工干部能力，努力鍛造一支政治強、作風硬、本領高的組工干部隊伍，為助推全縣高質量發(fā)展提供堅強的組織保障。

提能力，練本領。一是能說會道。組織部門是黨員、干部和人才之家，“三個之家”既要讓黨員、干部和人才感受到“家”的溫暖，更要發(fā)揮“家”的管理職能，這就要求組工干部必須做到“開口能講”，講清法律法規(guī)，講清方針政策，讓黨員、干部和人才在社會發(fā)展中發(fā)揮正能量。部里建立了“組工講堂”制度，每周五下午由組工干部輪流講解業(yè)務知識，既提升組工干部的業(yè)務能力，又鍛煉組工干部的“開口”能力。二是能識會寫?！皠庸P”能力是一種文字綜合能力，也是一種綜合素質的象征，對組工干部尤為重要。一方面，組織工作的宣傳，要求組工干部必須具備其他干部一樣的文字綜合能力。另一方面，組工干部要在考察中識別干部、評價干部，不僅要用語言表達，更重要的是要形成綜合材料。只有精準表達每一名干部的優(yōu)缺點，黨組織在選任干部工作中就能科學取舍，就能形成良好的用人導向，就能營造良好的政治生態(tài)。為此，部里建立了“全員信息調研”制度，要求每名組工干部根據職能職責，每月至少撰寫1-2篇質量較高的調研材料。三是能處會調。隨著改革的進一步深入，矛盾和問題時時處處存在，處理不好，就會釀成大事，影響穩(wěn)定，這就要求組工干部必須具備“處事”能力。信息化時代，群眾對干部選任的知情權、選擇權、監(jiān)督權越來越關注，特別是面對網絡炒作問題，處置不力，就有可能導致干部群眾對干部選任工作喪失信心，對黨選賢任能的干部路線感到迷茫，影響黨的形象。每次遇到棘手問題，部里都是由經驗豐富的組工干部帶領年輕干部進行商討、處置，提升了組工干部整體處置問題的能力。

立規(guī)矩，樹形象。一是有規(guī)可遵。根據各級文件要求，先后建立工作報告制度、工作例會制度、黨風廉政建設工作制度和工作失誤責任追責制度等。同時，注重把實踐中好的經驗、好的做法上升為規(guī)范性意見，用制度的形式固定下來，先后建立財務聯審制度、公文聯簽制度等，逐步形成以制度規(guī)范行為，憑制度激勵行為，靠制度約束行為的良好氛圍。二是執(zhí)規(guī)必嚴。以部務公開為抓手，設立舉報箱、開辦監(jiān)督欄，堅持辦事程序、辦事結果公開，主動接受群眾、社會團體、新聞傳媒監(jiān)督。凡是群眾來信來訪，首問者負責解釋、解答和回復；凡是涉及群眾敏感問題的工作，必須及時報告，限時處置；提交各種會議和上報的文字材料，必須做到“零差錯”，凡是出現差錯的，每字罰款50元，并與年度評先評優(yōu)掛鉤，營造了嚴謹細致、舉輕若重的工作氛圍。三是守規(guī)有責。堅持把公道正派、鐵面無私作為組工干部的基本職業(yè)操守，旗幟鮮明地支持和保護正道直行、正氣浩然的組工干部，為其撐腰壯膽，為其當好后盾。堅持從嚴管理，充分發(fā)揮制度的約束懲治功能，嚴格落實責任追究、倒查制度。在嚴格要求的同時，注重人文關懷，政治上多交流，工作上多指導，生活上多關心。

強服務，促民生。一是沉下去。推動“組工干部下基層”活動，引導組工干部放下“架子”、伏下“身子”、掏出“心子”，與群眾結親、與干部交友，感受群眾的冷暖喜憂、感知群眾的所盼所愿。今年以來，部里安排每名組工干部聯系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，要求利用所學知識，每月下聯系點走訪指導3次以上。二是吸收好。探索新思路，貫徹新要求，善于從群眾身上汲取營養(yǎng)，多看看滿是“泥巴味”的生動實踐，多聽聽鄉(xiāng)村“土專家”“田秀才”的鮮活經驗，把群眾創(chuàng)造的經驗系統化、條理化，形成符合基層實際情況的舉措，在實踐中破解組織工作難題。三是干起來。組工干部要把干部群眾的事當自己事，時刻圍著干部群眾的“心事”轉，把干部群眾疾苦作為心頭牽絆，不遺余力地為基層辦實事、辦好事，致力抓基層、打基礎，切實幫助基層黨組織理清發(fā)展思路、拓寬服務群眾渠道，帶頭幫助群眾尋找致富門路，積極為基層和群眾出點子、想辦法、拉項目，用真心、真情來感召和凝聚干部群眾。