株洲市蘆淞區(qū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以人民幸福為目標(biāo)，統(tǒng)籌開展“蘆淞·幸?！背鞘谢鶎狱h建工作，通過完善組織體系、創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)制、豐富服務(wù)方式、打造運(yùn)行模式，提升城市基層治理廣度、力度、溫度、精度，擦亮“動(dòng)力黨建·活力家園”品牌，為打造“制造名城、幸福株洲”、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)高于”“兩個(gè)走在前列”“三個(gè)明顯提升”總體目標(biāo)，建設(shè)現(xiàn)代化新蘆淞凝聚強(qiáng)大合力、提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

完善組織體系，拓展城市基層治理工作廣度。深入實(shí)施“組織全域覆蓋”“黨員全員在線”“陣地全面升級(jí)”“品牌培育創(chuàng)建”四大行動(dòng)，開展基層黨組織整建提質(zhì)、十大風(fēng)險(xiǎn)隱患“三查一整頓”，夯實(shí)組織基礎(chǔ)；堅(jiān)持把支部建在小區(qū)網(wǎng)格、商圈樓宇、兩新組織、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈上，成立小區(qū)黨支部156個(gè)、物業(yè)企業(yè)黨支部20個(gè)，新建兩新黨組織235個(gè)；組建市場(chǎng)黨組織43個(gè)、產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)綜合黨委3個(gè)，商圈樓宇聯(lián)合黨委2個(gè)，創(chuàng)建省市標(biāo)桿黨組織、星級(jí)小區(qū)黨支部20個(gè)；在全區(qū)打造黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）253個(gè)，將黨組織觸角延伸到基層治理最前線。

創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)制，加大城市基層治理工作力度。創(chuàng)新“管理、參與、協(xié)商、共建”四大機(jī)制引領(lǐng)，推行黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)包支部、區(qū)直部門援建小區(qū)、在職黨員“雙報(bào)到、雙服務(wù)”“五個(gè)到戶”、黨員群眾共建共治模式；大力推廣街道“大工委”制、社區(qū)兼職委員制，選聘110名“大工委”委員、196名社區(qū)兼職委員；在小區(qū)，以支部“一核多元”為軸，推行“四方議事”，打造“紅色物業(yè)”，小區(qū)治理從“有物業(yè)的有矛盾、無(wú)物業(yè)的無(wú)人管”到“有物業(yè)的變紅色、無(wú)物業(yè)的有支部”轉(zhuǎn)變。運(yùn)用街道—社區(qū)—小區(qū)三級(jí)聯(lián)席會(huì)議制、“需求、問題、資源”三項(xiàng)清單服務(wù)制，分類解決各層級(jí)問題，實(shí)現(xiàn)小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、難事不出街道。

豐富服務(wù)方式，提升城市基層治理工作溫度。聚焦“四類服務(wù)四個(gè)一”，即聚焦公共服務(wù)“一點(diǎn)通辦”、治理服務(wù)“一站統(tǒng)管”、生活服務(wù)“一圈共享”、應(yīng)急服務(wù)“一體融合”，全面提升服務(wù)民生實(shí)效。在黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）推行“一窗受理”“一門辦結(jié)”，引入“3140”終端機(jī)，在蘆淞紅商圈建成全省首家商圈“一件事一次辦”專區(qū)。在黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）設(shè)立矛盾調(diào)解室，傾力打造“家門口服務(wù)圈”，居民就近就便就能享受暖心服務(wù)。堅(jiān)持“一月一主題，月月有活動(dòng)”，常態(tài)化開展“幸福鄰里節(jié)”“幸福手拉手”“志愿有我”等主題活動(dòng)，打造新時(shí)代“熟人社會(huì)”。大力開展衛(wèi)生防疫、消防安全宣傳，組織“小區(qū)應(yīng)急演練”，開展消防安全整治，切實(shí)維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。

打造運(yùn)行模式，增強(qiáng)城市基層治理工作精度。緊扣“模式化”管理、“行政化”引導(dǎo)、“市場(chǎng)化”運(yùn)營(yíng)、“數(shù)字化”支撐，力求城市基層治理常態(tài)長(zhǎng)效。將小區(qū)劃分為5種類型，實(shí)行分類治理；擇優(yōu)選拔8名社區(qū)書記擔(dān)任街道班子成員和進(jìn)入事業(yè)編；強(qiáng)化市場(chǎng)思維，推行商業(yè)運(yùn)營(yíng)，發(fā)動(dòng)居民眾籌，解決小區(qū)治理資金難題；推進(jìn)基層黨建、綜治、公安等“多網(wǎng)融合”，建立微信群1460個(gè)，劃定423個(gè)小區(qū)網(wǎng)格，在火電、山水國(guó)際等100余家小區(qū)，引入人臉識(shí)別、居家一鍵呼、“碼上通”等，實(shí)現(xiàn)線上線下“民有所呼、我有所應(yīng)”。