安仁縣堅(jiān)持把建強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)伍作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有力抓手,在用好“四精”提升“四力”上下功夫，著力提升駐村幫扶工作實(shí)效。

精準(zhǔn)選派，提升工作推動(dòng)力。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，按照“因村選人、因人定村、精準(zhǔn)匹配”的原則，選優(yōu)配強(qiáng)駐村幫扶工作力量。全縣共派出駐村幫扶工作隊(duì)82支，工作隊(duì)員239名，其中，省隊(duì)2支6人、市隊(duì)7支22人、縣隊(duì)73支211人。駐村工作隊(duì)員中，中共黨員185人，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部92人，本科以上學(xué)歷71人，35歲以下21人。持續(xù)優(yōu)化派駐隊(duì)伍，按照“能力強(qiáng)換能力弱、身體好換身體差、年紀(jì)輕換年紀(jì)長、職務(wù)高換職務(wù)低”的原則，先后調(diào)整不適宜繼續(xù)駐村的工作隊(duì)員38人。

精心培育，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。全面推行“理論+實(shí)踐”雙課堂培育模式，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)會(huì)、座談交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩活動(dòng)等，不斷提升駐村工作隊(duì)員理論水平和工作能力。今年以來，共組織縣級集中培訓(xùn)3期，座談交流3次，參加700余人次。大力推行“導(dǎo)師幫帶”制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)豐富的駐村干部等擔(dān)任導(dǎo)師，幫助新駐村干部盡快適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作、融入群眾。定期組織駐村工作隊(duì)長開展曬成績、比業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過觀現(xiàn)場、亮成績、談做法等方式，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，促進(jìn)共同進(jìn)步提升。

精細(xì)管理，提升組織支撐力。制定《駐村第一書記和工作隊(duì)管理辦法》，建立季考核與年考核相結(jié)合工作機(jī)制，不定期采取“四不兩直”方式，對駐村工作隊(duì)在崗和履職情況進(jìn)行督查考核。今年以來，共下發(fā)督查通報(bào)3期，通報(bào)駐村工作隊(duì)29人，約談提醒3人次。強(qiáng)化激勵(lì)保障，嚴(yán)格落實(shí)駐村干部工作經(jīng)費(fèi)和駐村工作隊(duì)員生活補(bǔ)貼、健康體檢、意外保險(xiǎn)等制度。今年來，派出單位為全縣駐村干部落實(shí)駐村工作經(jīng)費(fèi)140萬元、生活補(bǔ)貼近600萬元、意外保險(xiǎn)費(fèi)239份，健康體檢239人次。對表現(xiàn)突出的駐村工作隊(duì)員優(yōu)先提拔使用和晉升職級，共提拔使用和晉升職級工作隊(duì)員9人。

精確使用，提升發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。建立駐村工作隊(duì)員微信群，定期下發(fā)工作提示，強(qiáng)化日常工作調(diào)度。駐村工作隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，制定駐村工作規(guī)劃，圍繞建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)等，明確派駐長短期目標(biāo)。圍繞駐村工作“八個(gè)推動(dòng)”和縣委中心工作，駐村工作隊(duì)與村“兩委”形成遇事共商、問題共解、責(zé)任共擔(dān)的工作體系，向上爭資立項(xiàng)、向下走村入戶，完善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，幫助實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民目標(biāo)。進(jìn)駐以來，省市縣三級工作隊(duì)共為駐點(diǎn)村投入幫扶資金591萬元，爭取各類項(xiàng)目資金6593萬元、社會(huì)資本670萬元。推動(dòng)建設(shè)省級鄉(xiāng)村振興示范村21個(gè)、省級美麗鄉(xiāng)村3個(gè)，省級文明村7個(gè)，2個(gè)村獲評國家級示范村，2個(gè)村入選《湖南集體經(jīng)濟(jì)百村案例》。