近年來，永州市藍(lán)山縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，始終把兩新黨建作為推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬的主陣地，作為大抓基層的主方向，作為促進(jìn)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展的主抓手，不斷激發(fā)兩新黨組織活力，探索了一條“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)紅”的新路徑。

整合資源、有效覆蓋，引導(dǎo)兩新組織“建家”

在整合資源、點(diǎn)面結(jié)合、有效覆蓋上下功夫，構(gòu)建覆蓋廣泛、網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密、運(yùn)行高效的兩新組織體系。堅(jiān)持高位推動(dòng)?？h委高度重視，縣委主要負(fù)責(zé)同志多次到海南、云南、廣東以及縣內(nèi)兩新組織調(diào)研指導(dǎo)兩新黨建工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，構(gòu)建了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、兩新工委具體負(fù)責(zé)、成員單位分工協(xié)作的兩新黨建新格局。提升覆蓋效能。扎實(shí)推進(jìn)“組建攻堅(jiān)”行動(dòng)，今年新建兩新黨組織40個(gè)。全縣共組建兩新黨組織139個(gè)，覆蓋兩新組織388個(gè)，黨組織覆蓋率大幅提升。大力實(shí)施“標(biāo)桿引領(lǐng)”計(jì)劃，成功創(chuàng)建5個(gè)市級(jí)、9個(gè)縣級(jí)標(biāo)桿黨組織，示范帶動(dòng)全縣兩新黨組織提檔升級(jí)。強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)。推行“1+1+N”黨建指導(dǎo)模式，即每個(gè)兩新黨組織安排1名黨員縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1名縣委組織部部務(wù)委員帶1個(gè)分管室辦負(fù)責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)；選派80名黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，主動(dòng)上門服務(wù)、出謀劃策、排憂解難。

創(chuàng)新模式、搭建平臺(tái)，引導(dǎo)兩新組織“興家”

針對(duì)不同領(lǐng)域黨員特點(diǎn)，積極探索形式多樣的管理模式。在企業(yè)黨員中推行“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式。按照“組織系鏈、平臺(tái)強(qiáng)鏈、人才活鏈、機(jī)制固鏈”的思路抓實(shí)園區(qū)黨建，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，分別建立皮具箱包、玩具、物流產(chǎn)業(yè)鏈黨組織，有力促進(jìn)了皮具箱包、玩具等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，成功創(chuàng)建省級(jí)皮具箱包特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。在流動(dòng)黨員中推行“共建共管共促”模式。堅(jiān)持“組織共建、黨員共管、發(fā)展共促”，切實(shí)加強(qiáng)藍(lán)山駐廣東花都、海南文昌、云南昆明等地21個(gè)流動(dòng)黨員黨組織建設(shè)。藍(lán)山駐花都流動(dòng)黨總支創(chuàng)造了“一個(gè)黨總支拉回一座皮具城”的奇跡。藍(lán)山駐海南流動(dòng)黨支部，通過“一人帶一戶、一戶帶一組、一組帶一村”發(fā)展荔枝產(chǎn)業(yè)，闖出了一條“黨建紅引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)紅”的新路子。在鄉(xiāng)村黨員中推行“黨建+鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)”模式。全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會(huì)黨組織積極引導(dǎo)能人回鄉(xiāng)、鄉(xiāng)賢助鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)，聚集會(huì)員企業(yè)446家，能人會(huì)員559人，其中黨員會(huì)員265人，籌集資金1.8億元，發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目132個(gè)，形成了“黨建搭舞臺(tái)、鄉(xiāng)賢顯身手”的生動(dòng)局面。

破解難題、實(shí)用實(shí)效，引導(dǎo)兩新組織“愛家”

為破解兩新組織覆蓋廣、數(shù)量多，黨員少、流動(dòng)快等難題，注重建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍、創(chuàng)新組織生活、發(fā)揮人才作用。隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化。大力實(shí)施“頭雁”工程，注重從出資人（負(fù)責(zé)人）和中層骨干中選配黨組織負(fù)責(zé)人。大力實(shí)施“雙培”工程，把黨員培養(yǎng)成能人，把能人培養(yǎng)成黨員。今年來，全縣兩新黨組織培養(yǎng)入黨積極分子82人，發(fā)展9名企業(yè)家和高管入黨，21名黨員成為企業(yè)高管。組織生活靈活化。按照業(yè)余分散、靈活多樣、就近就便的原則，采取黨員志愿服務(wù)、紅色主題教育、線上“微”黨課、QQ群微信群交流討論等多種方式開展組織活動(dòng)，將組織生活與日常工作、疫情防控、鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、兩促進(jìn)”。人才引進(jìn)實(shí)用化。聚焦皮具箱包、玩具、輕紡制鞋產(chǎn)業(yè)需求，建立校地、校企合作機(jī)制，通過皮具箱包博覽會(huì)、皮具設(shè)計(jì)技能大賽等平臺(tái)，與11所高校及科研院所機(jī)構(gòu)合作，柔性引進(jìn)皮具箱包等專家14名、高層次人才30余名。

常態(tài)長(zhǎng)效、激勵(lì)保障，引導(dǎo)兩新組織“護(hù)家”

針對(duì)兩新組織黨建基礎(chǔ)薄弱、“只建不管”等問題，著力健全三項(xiàng)機(jī)制，確?！皟蓚€(gè)覆蓋”常態(tài)長(zhǎng)效。健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。分類建立兩新黨組織管理臺(tái)賬，每年定期開展“兩個(gè)覆蓋”跟蹤問效，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置，切實(shí)推動(dòng)“兩新”黨組織強(qiáng)基固本。健全政企聯(lián)通機(jī)制。每季度組織政府相關(guān)職能部門、金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈所轄企業(yè)召開一次聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。大力推進(jìn)“一件事一次辦”，實(shí)現(xiàn)“一門式”辦理、“一站式”服務(wù)、“一枚章”審批，為兩新組織發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。健全關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制。注重關(guān)心關(guān)愛，每年從縣管黨費(fèi)中安排一定經(jīng)費(fèi)走訪慰問兩新組織困難黨員，幫助解決實(shí)際困難。加大經(jīng)費(fèi)保障，對(duì)新建的兩新黨組織每個(gè)給予5000元經(jīng)費(fèi)支持，對(duì)流動(dòng)黨組織每個(gè)每年給予1萬至3萬經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。強(qiáng)化政治激勵(lì)，在全縣兩新領(lǐng)域推選“兩代表一委員”30余名，推薦表彰市級(jí)以上“兩優(yōu)一先”18名（個(gè)）。