華容縣:用平時考核杠桿激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2022-12-16 20:53

公務(wù)員平時考核實施辦法是以激勵廣大公務(wù)員在新時代有新?lián)?dāng)新作為,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍為出發(fā)點和落腳點。自2021年1月實施以來,華容縣積極探索,用心謀劃,精心組織實施,用平時考核杠桿“四兩撥千斤”之力,激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

精心組織實施,推動平時考核落實落地。全省公務(wù)員平時考核工作電視電話會議召開后,華容縣統(tǒng)籌謀劃,一體推進,迅速組織召開了全縣公務(wù)員平時考核工作推進會,進一步明確考核程序、考核內(nèi)容、考核結(jié)果及運用、監(jiān)督管理相關(guān)細則,切實加強對公務(wù)員平時考核的精準(zhǔn)指導(dǎo)。建立平時考核工作聯(lián)系點制度,通過調(diào)研篩選,確定縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委辦、新河鄉(xiāng)為華容縣公務(wù)員平時考核聯(lián)系點,跟蹤了解經(jīng)驗做法和問題不足,以點帶面提高華容縣公務(wù)員平時考核工作水平。

壓實考核責(zé)任,確保平時考核取得實效。華容縣委組織部負責(zé)全縣公務(wù)員平時考核工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和監(jiān)督檢查。公務(wù)員所在機關(guān)負責(zé)平時考核工作的組織實施,所在單位黨委(黨組)承擔(dān)平時考核工作主體責(zé)任,結(jié)合實際制定考核工作方案,報縣委組織部公務(wù)員管理辦備案后實施。按季度報送評定等次匯總表。不定期開展檢查指導(dǎo)工作,對沒有及時開展或沒按規(guī)定開展公務(wù)員平時考核工作的,及時通報或發(fā)工作提示。目前,華容縣鄉(xiāng)兩級共有67家公務(wù)員(參公)單位、共有1793名公務(wù)員(參公)納入平時考核范圍。部分單位結(jié)合自身實際,將考核范圍拓展至各單位事業(yè)人員、工勤人員,有效提升了平時考核的參與度。

充分尊重首創(chuàng),確保考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)。根據(jù)不同部門不同崗位設(shè)置,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)工作任務(wù)為依據(jù),結(jié)合德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn),科學(xué)分類設(shè)置“共性”和“個性”考核指標(biāo)。共性指標(biāo)從政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、日常出勤情況等方面進行量化考核。個性指標(biāo)一般按照完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效以及業(yè)務(wù)能力等方面進行設(shè)置,由公務(wù)員所在機關(guān)根據(jù)個人崗位情況確定指標(biāo)內(nèi)容并及時進行更新。在保證個性指標(biāo)和共性指標(biāo)在大原則、大方向的前提下,充分考慮不同單位、不同崗位的差異性,最大限度尊重各單位根據(jù)現(xiàn)實需要原創(chuàng)彈性指標(biāo),具體指承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)。公務(wù)員平時考核結(jié)果評定以工作紀(jì)實評定、群眾及服務(wù)對象意見、主管領(lǐng)導(dǎo)評價或考委會意見為主要內(nèi)容,形成“三位一體”的工作模式。根據(jù)梯度劃分好、較好、一般和較差4個等次,采取適當(dāng)形式向公務(wù)員本人及時反饋平時考核結(jié)果。

強化結(jié)果運用,激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)。考得好,還要用得好。將平時考核結(jié)果與日常工作有效結(jié)合,用平時考核算細賬,在年度考核上算總賬。將考核結(jié)果運用在確定職務(wù)調(diào)整和職級晉升、干部教育培養(yǎng)、評先獎優(yōu)上。今年6月,華容縣出臺了職務(wù)與職級晉升具體操作辦法,將年度考核優(yōu)秀等次作為一級科員晉升四級主任科員”彎道超車”通道,平時考核與年度考核相向發(fā)力,使干部有了可期待的奔頭、可持續(xù)的精神激勵。按新操作辦法晉升的一批干部,特意推選了幾位代表到組織部匯報:“我們沒有向組織提要求,組織卻時時關(guān)注著我們,肯定了我們的平時工作,還給予了晉升的機會,我們一定繼續(xù)努力,不辜負組織的期望?!边@是一個好信號,干部對組織更加信任,對自我身份更加認同。華容縣委組織部長陳勝說:“以平時考核為工作發(fā)力杠桿,與年度考核雙向發(fā)力,讓干部沉下心來專于自己手中的事,而不是想著走后門,找關(guān)系。平時工作做好,平時考核評好,年度考核評優(yōu),自己就能為自己爭取晉升出彩的機會?!?/p>

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