張家界市市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)真貫徹公務(wù)員平時(shí)考核工作要求，通過健全考核機(jī)制、優(yōu)化考核方式、注重結(jié)果運(yùn)用等三項(xiàng)舉措，提升公務(wù)員平時(shí)考核質(zhì)效。

健全考核機(jī)制促保障。為讓平時(shí)考核考真考實(shí)，在機(jī)制建設(shè)上出新招。建立考核班子，成立了平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和具體承辦科室的職能職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體抓的工作機(jī)制。完善考核辦法，在總結(jié)去年考核經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他單位好的做法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善平時(shí)考核辦法，更加突出分級(jí)分類、公開民主、考用結(jié)合考核原則。健全督導(dǎo)機(jī)制。為將重點(diǎn)工作、中心工作、專項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)分管科室工作進(jìn)行督促調(diào)度，局黨組定期召開會(huì)議聽取分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)情況匯報(bào)。

優(yōu)化考核方式促精準(zhǔn)。為確?？己司哂胁僮餍院途珳?zhǔn)性，不斷優(yōu)化考核方式。堅(jiān)持量化考核，對(duì)共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)實(shí)行量化評(píng)分，用數(shù)據(jù)的高低來衡量考核對(duì)象在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、效率方面的優(yōu)劣，將出勤、業(yè)績(jī)、清廉、能力情況設(shè)置四個(gè)等次和對(duì)應(yīng)分值進(jìn)行考評(píng)。突出分類考核。根據(jù)人員身份、崗位職責(zé)、工作任務(wù)不同，將全局考核對(duì)象劃為綜合類、執(zhí)法類、專業(yè)類三類崗位考核，綜合類突出考核統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)等方面，執(zhí)法類突出考核依法辦案及辦案質(zhì)量成效等方面，專業(yè)類突出考核業(yè)務(wù)技能。實(shí)行分級(jí)評(píng)鑒，在考核評(píng)分的基礎(chǔ)上，由分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人和職級(jí)公務(wù)員按照40%比例提出“好”等次的建議名單，綜合群眾評(píng)價(jià)、擔(dān)當(dāng)作為等方面表現(xiàn)，報(bào)局黨組集體研究確定結(jié)果等次，確保結(jié)果客觀公正。

注重結(jié)果運(yùn)用促實(shí)效。為充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、積極擔(dān)當(dāng)作為，將平時(shí)考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部成長(zhǎng)、培養(yǎng)教育進(jìn)行緊密結(jié)合。融合評(píng)先評(píng)優(yōu)，2021年，對(duì)平時(shí)考核具有4個(gè)“好”等次6人年度考核直接確定為優(yōu)秀等次，從具有2個(gè)好等次以上人員中優(yōu)中選優(yōu)45人評(píng)定年度考核優(yōu)秀等次，并推薦1人獲得國(guó)家級(jí)疫情防控先進(jìn)個(gè)人。關(guān)聯(lián)干部成長(zhǎng)，兩年來，從平時(shí)考核結(jié)果2個(gè)“好”等次中，推薦有1名同志提拔為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，22名同志提拔為正科、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，43名同志晉升職級(jí)，推薦29人參加國(guó)家、省組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)待遇。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的，及時(shí)兌現(xiàn)物資獎(jiǎng)勵(lì)，并與單位年度考核獎(jiǎng)二次分配進(jìn)行掛鉤。