今年來，城連墟鄉(xiāng)龍家亭村始終堅持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”“身邊人”“執(zhí)行者”“守門員”，建好干群“連心橋”，筑牢干群“魚水情”，真正實現(xiàn)了矛盾不上交、糾紛不出村、村民零上訪，用實際行動踐行了新時代“楓橋經(jīng)驗”。

一是以學(xué)促行，當(dāng)好基層組織最前沿的領(lǐng)頭雁，破解“缺鈣軟骨病”的難題。積極探索和推行“黨建+”工作模式，破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范組織生活，以年度任務(wù)清單的方式，逐項落實黨建工作，實現(xiàn)運轉(zhuǎn)機制規(guī)范化，“四議兩公開”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”、村務(wù)黨務(wù)公開等工作制度從墻上、紙上，轉(zhuǎn)化到工作決策中，致力打造引領(lǐng)工作高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，榮獲全縣先進(jìn)黨組織和五星黨支部。

二是以心交情，當(dāng)好基層群眾最貼近的身邊人，破解“并村不并心”的難題。為解決“并村不并心”的問題，切實從全局出發(fā)，因地制宜，著力解決人民群眾“急難愁盼”難題。一是做群眾最“急”的事。大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，打造富民“三朵金花”。建立黃桃基地，占地55畝，年收入達(dá)10萬元；打造中藥材基地，占地53 畝，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5萬余元；新開水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，占地47畝，年收入3萬余元。村集體經(jīng)濟(jì)收入一舉突破10萬元大關(guān)，徹底甩掉集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的帽子。二是幫群眾最“難”的事。積極讓全村人民共享改革發(fā)展成果，增強人民群眾的獲得感。新修一座電排和800米水渠，受益面積達(dá)600多畝耕地，徹底解決了“產(chǎn)量”不夠“食量”的問題；新修長800米的機耕道，加快了實現(xiàn)機械化生產(chǎn)的進(jìn)程；修建路燈22盞，凌晨出、天黑回的“兩頭黑”徹底根除。三是抓群眾最“愁”的事。為解決農(nóng)村人居環(huán)境“臟亂差”的難題，采取垃圾集中收集處理，在全村布設(shè)垃圾池27個，70多個垃圾桶，村內(nèi)生活垃圾全面落實“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運”的處置機制，垃圾每天清零，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。四是干群眾最“盼”的事。積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，奇林油茶基地和衡陽六哥商貿(mào)有限公司每年能提供200多就業(yè)崗位，實現(xiàn)了家門口就業(yè)，更通過土地流轉(zhuǎn)等方式提高了村民的經(jīng)濟(jì)收入。

三是以身作則，當(dāng)好基層政策最堅定的執(zhí)行者，破解“落實中梗阻”的難題。村級是政權(quán)組織的神經(jīng)末梢，處于“兵頭將尾”的位置，龍家亭村“兩委”清醒的認(rèn)識到身上的責(zé)任和使命，不“失聲”，不“失職”，切實解決落實難的問題。一是當(dāng)業(yè)務(wù)過硬的“政策通”。開展每周一次的“民情碰頭會（周例會）”，精心組織學(xué)習(xí)“干貨”，分析民情，積極到村入戶與群眾宣傳新政策，矛盾糾紛由黨員就近解決、村務(wù)服務(wù)由黨員就近落實、相關(guān)政策由黨員就近貫徹到戶的“三就近”機制在龍家亭村得到了創(chuàng)新落實。二是當(dāng)善作善成的“施工員”。“村看村、戶看戶，群眾看干部”，為解決執(zhí)行難的困境，龍家亭村始終把人民滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、作決策、抓工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，2023年醫(yī)保收繳率已達(dá)100%，反電詐APP、森林防火、自建房排查、農(nóng)村低收入群體住房安全信息錄入等重大工作均圓滿完成。

四是以一當(dāng)十，當(dāng)好基層治理最可靠的守門員，破解“最初一公里”的難題。村“兩委”班子自覺在問題化解中挺身上、耐得煩，在項目建設(shè)中沖在前、領(lǐng)著干，在艱難考驗中敢擔(dān)當(dāng)、不畏難，認(rèn)真做好基層治理的“領(lǐng)頭雁”。一是德治“潤民心”。充分發(fā)揮人大代表的示范引領(lǐng)作用，注重發(fā)揮鄉(xiāng)賢文化、家訓(xùn)家風(fēng)、生活禮俗的教化作用，完善社會、學(xué)校、家庭“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)。二是自治“聚民心”。發(fā)揮好“一約四會”村民自治模式的作用，最大限度調(diào)動群眾參與基層社會治理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的基層社會治理共同體，建立龍家亭村網(wǎng)格化群，村民自治機制不斷完善，村級社會治理不斷向現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)變，微信交流群現(xiàn)有2個共702人，全村大約90%的農(nóng)戶加入群聊，第一時間知曉并參與村內(nèi)大大小小事項。三是法治“植民心”。加大法治宣傳力度，深化法律進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)家庭等基層普法活動，共發(fā)放普法宣傳單26000余份，入戶普法576次，不斷提升群眾法治觀念和法律素養(yǎng)，積極營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好社會氛圍。