濤圩鎮(zhèn)位于湖南省永州市江華瑤族自治縣西南部，全鎮(zhèn)總面積94平方公里，下轄18個(gè)建制村、1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?961戶3.51萬人，其中瑤族人口占95%，是上伍堡瑤和梧州瑤的主要聚集地。
黨的二十大召開以來，在上級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，濤圩鎮(zhèn)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅浴拔迓?lián)系五到戶”為總抓手，以“鄉(xiāng)村振興月例會”為載體，積極探索“黨建引領(lǐng)、鎮(zhèn)村主導(dǎo)、鄉(xiāng)賢助力、群眾參與”的共建共治共享的新農(nóng)村發(fā)展模式，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾奮力打造“三點(diǎn)一線兩翼一中心”鄉(xiāng)村振興示范帶，堅(jiān)持示范引領(lǐng)，開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面，爭創(chuàng)全國“一村一品”示范鎮(zhèn)。
八田洞烤煙、水稻種植基地
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚力量增活力
一是扎實(shí)開展“五聯(lián)系五到戶”主題活動。充分發(fā)揮黨員干部的“關(guān)鍵少數(shù)”作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“五聯(lián)系五到戶”為總抓手，建立黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度化、常態(tài)化機(jī)制，將后盾單位黨員干部、鎮(zhèn)村干部下沉到19個(gè)村（社區(qū)），推動普通黨員、社會賢達(dá)、入黨積極分子、商會成員、村民小組長等參與“五聯(lián)系五到戶”工作，聯(lián)系全鎮(zhèn)所有群眾、重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任區(qū)、小微企業(yè)，把“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”落實(shí)到具體項(xiàng)目上、民生實(shí)事上、惠民政策和舉措上，實(shí)現(xiàn)聯(lián)村聯(lián)組聯(lián)戶全覆蓋。二是實(shí)施精細(xì)化網(wǎng)格管理。依托“網(wǎng)格黨總支—自然村網(wǎng)格黨支部—村民小組網(wǎng)格黨小組—黨員群眾代表”為基本框架的黨組織體系，建立網(wǎng)格92個(gè)；由自然村所在村干部為網(wǎng)格長，小組長及黨員、有威望的長者為網(wǎng)格員，以黨支部和網(wǎng)格將最初的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化治理，讓黨總支在網(wǎng)格中的抓手更有實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中辦”。
黨員走訪聯(lián)系戶
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合資源促振興
一是打造核心發(fā)展區(qū)域。依托茶園、果園、田園等資源，以創(chuàng)建全國“一村一品”示范鎮(zhèn)為載體，重點(diǎn)打造以牛牯嶺產(chǎn)業(yè)基地、西鳳無公害蔬菜基地、八田洞烤煙水稻基地為三點(diǎn)，207國道沿線為主線，重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)集鎮(zhèn)“兩翼”宜居村莊建設(shè)，強(qiáng)化濤圩鎮(zhèn)新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心引領(lǐng)作用，建設(shè)高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興示范片。二是以點(diǎn)帶片打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)。引導(dǎo)木澤村探索黨組織引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，充分利用本村土地的資源優(yōu)勢，致力于將木澤村打造多功能為一體的生態(tài)田園特色村。木澤全村共961畝水田、109畝旱地，全部集中流轉(zhuǎn)，山場流轉(zhuǎn)1850畝，全村流轉(zhuǎn)收益70多萬/年，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)50萬元以上，推動種植柑橘500畝、青桃280畝、西瓜200畝、蔬菜200畝、獼猴桃200畝、水稻500畝，養(yǎng)殖生豬、魚、龍蝦等大戶9家，發(fā)展制香、食用菌等小微企業(yè)7家，全村總產(chǎn)值2200多萬元/年，帶動300余人在家門口就業(yè)致富。以木澤村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范帶動，堅(jiān)持支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，通過“黨組織+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，推動土地的集中流轉(zhuǎn)，引領(lǐng)全鎮(zhèn)走上資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民的道路。
省級示范產(chǎn)業(yè)園——牛牯嶺茶場
強(qiáng)化社會治理，保障民生開新局
一是探索新型鄉(xiāng)村治理模式。以村級綜合服務(wù)平臺為中心，“網(wǎng)格化”精細(xì)服務(wù)管理和社會綜合治理管理為網(wǎng)格，信息化支撐、系統(tǒng)化治理、扁平化管理為格局的“一中心，雙網(wǎng)格、三融合”的鄉(xiāng)村治理模式，全方位推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。二是以濤圩社區(qū)為鄉(xiāng)村治理先行點(diǎn)。濤圩社區(qū)線上依托“雪亮工程”、“戶戶通”等采集數(shù)據(jù)，線下依托網(wǎng)格員走訪入戶采集數(shù)據(jù)，實(shí)行網(wǎng)格員巡查上報(bào)制度，精準(zhǔn)掌握服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)“多元信息、一網(wǎng)管理”。辦事權(quán)限的下放，濤圩社區(qū)構(gòu)建了“1+1+N”（即網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+志愿者隊(duì)伍、輔警、相關(guān)職能部門人員等）網(wǎng)格治理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦理治理模式,把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，讓“矛盾不出格、輿情不上網(wǎng)”，構(gòu)建“共治、共建、共享”的新治理格局。定期圍繞“環(huán)境衛(wèi)生”“鄉(xiāng)風(fēng)文明”等不同主題，組織開展全社區(qū)各網(wǎng)格“比學(xué)趕超”評比活動，涵養(yǎng)了積極健康的村風(fēng)民俗。社會治理現(xiàn)代化水平不斷推進(jìn)，群眾的滿意度逐步提升，進(jìn)一步促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)從“一處美”向“一片美”、從“環(huán)境美”向“生活美”、從“外在美”向“內(nèi)涵美”轉(zhuǎn)變，從“面子”美到“里子”。
改善人居環(huán)境，生態(tài)宜居美鄉(xiāng)村
一是以“一拆二改三歸四化五到位”為抓手。將改善農(nóng)村人居環(huán)境作為鄉(xiāng)村振興的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，堅(jiān)持黨員干部“組隊(duì)”帶頭、志愿者積極配合、全體村民主動參與，持續(xù)開展“農(nóng)村污水治理”、“廁所革命”、“村莊清潔行動”“空心房整治”等活動，以木澤、濤圩社區(qū)等衛(wèi)星村示范帶動，白竹塘、西鳳、蒼梧、石曬等重點(diǎn)示范村主動爭先，全面推進(jìn)美麗宜居村莊建設(shè)。加大空心房拆除，進(jìn)一步提高衛(wèi)生廁所覆蓋率、農(nóng)村巷道的改造，特別是突出“畜禽養(yǎng)殖歸圈、柴火雜物歸堆、菜園菜地歸片”內(nèi)容，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。二是加快鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。規(guī)范生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)，做到衛(wèi)生天天掃、垃圾日日清；創(chuàng)新開展了“美麗庭院”建設(shè)評比、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等活動，全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，讓群眾從“袖手看”到“動手干”，讓鄉(xiāng)村振興工作往深里走、實(shí)里干。以“三歸”建設(shè)為著力點(diǎn)，鼓勵村民盤活房前屋后的閑置土地，告別門前“臟亂差”，打造了極具本地特色的生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。
志愿者對207國道沿線溝渠進(jìn)行清理
