攸縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建工作，在全縣明確100個(gè)“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建點(diǎn)。優(yōu)中選優(yōu)，精心挑選22個(gè)“攸美·幸福屋場”為示范點(diǎn)，有力推動農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。

一、堅(jiān)持高位推動，精準(zhǔn)謀劃部署。一是高點(diǎn)定位。結(jié)合市幸福屋場建設(shè)方案，以統(tǒng)籌推進(jìn)“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”為抓手，創(chuàng)新幸福屋場攸縣實(shí)踐，力爭到2025年新建500個(gè)“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”，進(jìn)一步鞏固提升“門前三小”品牌，打造“攸美·幸福屋場”新品牌。二是高位推動。成立縣“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)縣、鎮(zhèn)、村、屋場責(zé)任制，推動創(chuàng)建工作見效。構(gòu)建創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合、村組屋場共同參與的創(chuàng)建格局和工作機(jī)制。三是高效落實(shí)。制定《攸縣統(tǒng)籌推進(jìn)“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，明確屋場“七有”“七無”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“一月一檢查、一季一通報(bào)、一年一評比”，壓實(shí)縣、鎮(zhèn)、村各方責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面，切實(shí)提高幸福屋場創(chuàng)建的戰(zhàn)斗力。截至目前，共打造22個(gè)市級示范點(diǎn)。

二、堅(jiān)持全民發(fā)動，營造濃厚氛圍。一是構(gòu)建創(chuàng)建格局。組織召開全縣“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建工作調(diào)度會，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，壓實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)、村、屋場召開“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建工作會議，堅(jiān)持群眾自愿，引導(dǎo)廣大群眾、鄉(xiāng)賢、農(nóng)戶自發(fā)籌集資金共商屋場建設(shè)，形成了齊抓共管、共同建設(shè)的創(chuàng)建格局，其中皇圖嶺鎮(zhèn)鵬江村潯塘山屋場、鸞山鎮(zhèn)咸弦村湖頭片屋場、新市鎮(zhèn)界江村新屋組、黃豐橋鎮(zhèn)塔前村祠堂前屋場、黃豐橋鎮(zhèn)墻背村上茶屋場、石羊塘鎮(zhèn)金坑村等屋場，依靠群眾、鄉(xiāng)賢、農(nóng)戶等群體，籌集“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建資金40萬以上。二是開展多樣宣傳。利用電視、電臺、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料（宣傳手冊）、入戶宣傳、廣播、微信等多種形式，對廣大農(nóng)戶持續(xù)開展“立體式”宣傳教育，讓“門前三小”工程和“攸美·幸福屋場”創(chuàng)建工作內(nèi)容家喻戶曉、人人皆知。共印發(fā)各類宣傳資料14.3萬余份，制作永久性宣傳牌215塊，書寫宣傳標(biāo)語4300多條幅。三是深入開展活動。將“攸美·幸福屋場”與新時(shí)代文明實(shí)踐工作結(jié)合起來，同時(shí)，廣泛開展“垃圾不落地”、“創(chuàng)最美庭院”等活動，引導(dǎo)全縣中小學(xué)生、婦女等群體自覺參與創(chuàng)建行動。全縣參與新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動的群體共計(jì)3.52萬余人次，參與“垃圾不落地”活動的中小學(xué)生共計(jì)121.6萬余人次，各“攸美·幸福屋場”農(nóng)戶庭院環(huán)境得到明顯改觀。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，突出建管結(jié)合。一是執(zhí)好規(guī)劃之筆。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合國土空間規(guī)劃編制，因地制宜，將村莊的生態(tài)、生活、生產(chǎn)空間進(jìn)行科學(xué)定位，充分展現(xiàn)一村一品、一村一景、一村一韻的獨(dú)特風(fēng)貌，確保留住鄉(xiāng)愁留住美。屋場充分挖掘本地產(chǎn)業(yè)、文化等特色，做好多規(guī)合一村莊規(guī)劃和屋場設(shè)計(jì)和“攸美·幸福屋場”標(biāo)識。二是彰顯鄉(xiāng)村之美。堅(jiān)持“示范點(diǎn)傾斜、普通點(diǎn)先行、面上點(diǎn)推進(jìn)”的思路，分類分步、梯次推進(jìn)屋場建設(shè)，夯實(shí)美麗鄉(xiāng)村之基。打造“最美庭院”，保留鄉(xiāng)村底色，完善公共設(shè)施。在充分考慮項(xiàng)目點(diǎn)資源稟賦、當(dāng)?shù)仫L(fēng)情民俗、群眾意愿、文化底蘊(yùn)和發(fā)展程度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“因地制宜、因場施策”原則開展屋場建設(shè)。如網(wǎng)嶺鎮(zhèn)北坪村樟水坪屋場結(jié)合地域清廉文化元素，提出“清廉單元建設(shè)、幸福屋場建設(shè)、農(nóng)文旅發(fā)展”三位一體的的建設(shè)思路；石羊塘鎮(zhèn)洲上田村，充分發(fā)揮“鄉(xiāng)賢特色”，形成了“假期學(xué)校”“暑期三下鄉(xiāng)”品牌。

三是解決治理之難。通過先建機(jī)制、后建工程，切實(shí)加強(qiáng)屋場設(shè)施建設(shè)與后續(xù)管護(hù)。持續(xù)健全“建管用”結(jié)合的長效機(jī)制，有效防止重建輕管等現(xiàn)象發(fā)生。以基層黨組織建設(shè)為核心，創(chuàng)新推廣積分制、清單式、數(shù)字化等鄉(xiāng)村治理方式，強(qiáng)化村民自治、村民自主投入。屋場成立“鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建理事會”，發(fā)動鄉(xiāng)賢、群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)，履行管理、調(diào)解、組織、宣傳、治安等服務(wù)職能，通過制定村規(guī)民約，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，大力倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦，消除高價(jià)彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費(fèi)、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)。