衡陽市石鼓區(qū)青山街道西湖新村社區(qū)黨總支聚焦“四抓四強(qiáng)”，以“四抓四強(qiáng)”破難題、補(bǔ)短板，推進(jìn)黨建工作走在前列，提升黨組織組織力。推動(dòng)黨建與社區(qū)治理、民生實(shí)事等工作同頻共振、同向發(fā)力，以高質(zhì)量黨建提升基層治理水平。

抓日常管理強(qiáng)黨建基礎(chǔ)

一是抓學(xué)習(xí)強(qiáng)黨性，從黨員思想上強(qiáng)起來。瞄準(zhǔn)靶心，科學(xué)制定學(xué)習(xí)清單，抓實(shí)“第一議題”制度，深化“書記講黨課”“黨課開講啦”“學(xué)習(xí)衡陽群眾好榜樣”活動(dòng)，推動(dòng)五老黨員領(lǐng)學(xué)、支部推動(dòng)學(xué)、關(guān)鍵少數(shù)帶頭學(xué)、廣大黨員跟進(jìn)學(xué)“四學(xué)并重”機(jī)制走深走實(shí)。二是抓管理強(qiáng)黨性，從組織生活上強(qiáng)起來。從落實(shí)基本的各項(xiàng)組織生活入手，建立調(diào)度、月報(bào)和半年總結(jié)制度，明確黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，用好每月支部主題黨日活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)黨員積分制管理和社區(qū)網(wǎng)格化黨建工作，讓黨員在組織生活中強(qiáng)化黨性思想認(rèn)識(shí)，提升基層黨總支黨員教育管理水平。三是抓實(shí)踐強(qiáng)黨性，從凝聚黨群工作合力上強(qiáng)起來。充分發(fā)揮轄區(qū)基層黨員先鋒模范帶頭作用，積極參與基層治理，哪里有需要、哪里就有黨員的身影，特別是在新冠肺炎疫情防控期間，西湖新村社區(qū)成立核酸采樣點(diǎn)臨時(shí)黨支部，由黨員輪流值守，積極開展全員核酸采樣、上門送核酸采樣服務(wù)、科學(xué)疫情防控宣傳等等活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)陽性人員由黨員身先士卒在一線進(jìn)行封控徹夜值守、送生活物資……在黨建促基層治理能力提升的一場大考中，生動(dòng)踐行了黨員的初心和使命，凝聚了黨員干部和群眾的強(qiáng)大合力。

抓五化建設(shè)強(qiáng)黨建載體

一是在強(qiáng)化陣地建設(shè)上下真功。在西湖新村社區(qū)原有辦公場所基礎(chǔ)上，將進(jìn)大廳處和走廊兩側(cè)設(shè)置了關(guān)于抓黨建促基層治理的展板，營造社區(qū)黨群服務(wù)中心濃厚的紅色黨建陣地氛圍。二是在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下真功。結(jié)合社區(qū)“兩委”換屆，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)、小區(qū)黨組織隊(duì)伍，在小區(qū)網(wǎng)格上選派了兩名黨小組組長，建立起“大事小事網(wǎng)格管、每個(gè)網(wǎng)格有人管”的“黨建+網(wǎng)格化”管理體系。三是在規(guī)范組織生活上下真功。西湖新村社區(qū)目前黨員共有83人，按照黨建工作精細(xì)化管理的要求，每月認(rèn)真組織黨員開展支部主題黨日活動(dòng)，定期開展“三會(huì)一課”，確保組織生活規(guī)范有序，人人參與、人人發(fā)言。

抓示范引領(lǐng)強(qiáng)先鋒帶動(dòng)

一是開展“黨建品牌”創(chuàng)建。積極培育“紅星”黨建品牌，以社區(qū)服務(wù)提升為抓手，以做好民生實(shí)事為落腳點(diǎn)，以點(diǎn)帶面提升為民服務(wù)水平：帶領(lǐng)黨員凝聚力量，亮身份、見行動(dòng)、做貢獻(xiàn)、響應(yīng)號(hào)召，服從指揮。在雨雪低溫天氣，防范應(yīng)對，雪后掃地疏通道路；在暴雨預(yù)警天氣，排查危房，勸離住戶。在夏日炎炎，定期巡河，防溺水宣傳；在疫情期間，走街串巷，傳防疫措施。二是實(shí)施“書記領(lǐng)航”計(jì)劃。實(shí)施“社區(qū)+企業(yè)”黨建共同體建設(shè)，挖掘轄區(qū)企業(yè)，成立兩新黨組織，定期召開兩新黨建工作會(huì)議，研判社區(qū)和企業(yè)存在的問題，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保社區(qū)群眾所盼所言有人管有回應(yīng)，為社區(qū)黨建融合發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力：前期社區(qū)黨總支書記積極摸底、多次走訪門店，現(xiàn)轄區(qū)有3家企業(yè)已成立兩新黨支部，以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)，社區(qū)資源共享，鼓勵(lì)企業(yè)與社區(qū)信息共通、陣地共用、文化共融、服務(wù)共享，推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)互觀互學(xué)，創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。

抓多方融合強(qiáng)治理聯(lián)動(dòng)

一是“紅網(wǎng)覆蓋”延伸治理觸角。劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格6個(gè)，組建以社區(qū)黨員干部、網(wǎng)格員、樓棟長等密切配合的聯(lián)合機(jī)動(dòng)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作一張網(wǎng)。二是“組團(tuán)服務(wù)”凝聚治理合力。深化“雙報(bào)到”工作，組織在職黨員到社區(qū)報(bào)到，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際工作，按照“力所能及、舉手之勞、融入日?！钡脑瓌t，為報(bào)到黨員分配工作任務(wù)，累計(jì)收集并解決民意訴求26個(gè)。

抓黨建促基層治理能力提升，永遠(yuǎn)面臨新形勢的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工作沒有最好、只有更好，在直面黨員和群眾的一線基層，始終牢記黨與人民群眾是魚和水的關(guān)系，只有走到老百姓身邊去，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，不斷融洽基層黨組織與群眾的魚水感情，才能開創(chuàng)黨群共建共治共享的基層治理新格局。