嘉禾縣始終聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，主動適應(yīng)新形勢，主動迎接新挑戰(zhàn)，突出完善體系、創(chuàng)新機制和結(jié)果運用，以“考”促“干”，充分發(fā)揮績效考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，有力推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

完善考核體系，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用。在省市考核辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級工作要求對相關(guān)考核辦法進(jìn)行了充實和完善，制定《嘉禾縣縣直單位績效考核辦法》和《嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核辦法》，進(jìn)一步擴大考評覆蓋面，完善考核體系，明確工作重點。同時，立足縣情實際制定了《鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）自設(shè)指標(biāo)考核辦法》和《縣重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核辦法》，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和自身短板弱項，設(shè)計考核指標(biāo)體系，做到每項指標(biāo)都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，每項任務(wù)都有分解清單、時間節(jié)點和量化成果，指導(dǎo)各單位推動重點工作開展，增強工作的指導(dǎo)性和針對性。

創(chuàng)新考核機制，充分發(fā)揮考核“助推器”的作用。優(yōu)化考核方式，注重平時考核，將年終考核改進(jìn)為季度考核與年終考核相結(jié)合的方式，積極探索解決由于考核結(jié)果公布滯后，造成對工作推進(jìn)激勵性不足的問題。每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，通報考核排名，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓各單位切實感受到考核的緊迫感和壓力感。2022年嘉禾縣120余項工作受到中省市相關(guān)單位表彰，相對2021年的58項工作受到表彰同比增長100％以上，縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先進(jìn)位、唯旗是奪的意識明顯增強。

加強結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”的作用。堅持考用結(jié)合，把考核結(jié)果運用到干部選拔任用、職級晉升、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、關(guān)愛激勵等工作中，作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要依據(jù)，明確規(guī)定年度考核確定為優(yōu)秀、良好、合格及不合格四個等次按一定比例確定,同時與干部使用掛鉤，對績效考核排名靠前的干部，符合條件的優(yōu)先提拔重用。近一年來，根據(jù)考核結(jié)果對全縣150余名干部進(jìn)行了職級晉升，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分調(diào)動和保護(hù)好各區(qū)域、各層級干部的積極性。