隆回縣堅持“派訓管用”一體化推進，著力強化駐村幫扶工作隊員政治擔當、能力擔當、責任擔當，致力鍛造一支下得去、待得住、干得好的駐村幫扶工作隊伍，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同全面推進鄉(xiāng)村振興有效銜接提供堅強組織保證。

嚴格標準“派”，推動盡銳出戰(zhàn)。按照中央、省、市要求，選優(yōu)配強駐村工作隊伍，全面加強駐村幫扶力量。一是因村派隊。按照“責任不改、標準不降、力量不減”的要求，堅持縣級統(tǒng)籌、精準選派，做到因村派人、科學組隊。如對社情較為復雜、信訪壓力較大的村（社區(qū)），精心選派縣公安局駐點；旅游資源豐富的選派縣文化旅游廣電體育局進駐。二是精準選人。采取派出單位推薦與組織部門考察相結合的方式，把政治過硬、能力過硬、作風過硬的干部派駐鄉(xiāng)村振興一線，確保全縣駐村幫扶工作力度不減、政策支持不減、幫扶力量不減。三是應派盡派。全縣縣級以上派出駐村幫扶工作隊235支636人，其中中直派駐1個村3人、省級派駐7個村21人、市級派駐23個村42人，縣級派駐204個村570人，其他有脫貧人口的村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派出駐村工作組328支656人，實現(xiàn)全縣563個有脫貧人口的村（社區(qū)）駐村幫扶全覆蓋。

精準施策“訓”，抓實充電賦能。多層次、多渠道、多形式開展駐村幫扶業(yè)務培訓，不斷提升駐村幫扶工作隊工作能力水平。一是以上率下領學。落實“第一議題”制度，將習近平總書記重要講話和指示批示精神作為全縣各級黨委（黨組）會議的首要學習內容，及時跟進學。全縣正科級以上單位領導班子分別召開鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評估反饋問題整改專題民主生活會，堅持把自己擺進去，對照思想、工作、職責，深入查擺突出問題，用力抓好問題整改，促思想認識統(tǒng)一，促政治站位提高，促工作水平提升。二是專題培訓幫學。制定《隆回縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作培訓方案》，印發(fā)《駐村幫扶工作應知應會知識》，通過縣委黨校（行政學院）各類主體班、鄉(xiāng)村振興學校、黨員冬春訓等多種形式途徑，對全縣黨員干部分級分類開展鄉(xiāng)村振興專題培訓。去年以來，縣鄉(xiāng)村振興學校以邀請省市領導講課等方式舉辦了5期培訓班，縣駐村辦通過各種形式開展培訓5期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共舉辦各類培訓800余場次。三是閉卷考試促學。全縣處級領導干部閉卷考試2次，行業(yè)單位責任人閉卷考試1次。縣委主要領導等7名縣級領導帶隊，分組深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展專項調研督導，并組織全覆蓋業(yè)務考試。縣駐村辦結合夜間抽查或專題督導等方式進行閉卷考試，進一步提升了第一書記、工作隊長和村黨組織書記工作水平。

從嚴從實“管”，錘煉過硬作風。健全機制制度，全面加強駐村幫扶工作管理，推動駐村幫扶責任落實、工作落實。一是嚴明工作機制。明確縣委常委聯(lián)片、縣級領導聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導并辦點示范。明確第一書記和工作隊由縣駐村辦統(tǒng)籌管理、派出單位跟蹤管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理，強化駐村工作的日常管理和保障服務。將駐村幫扶考核工作與單位鄉(xiāng)村振興實績考核、黨組（黨委）書記抓基層黨建工作述職評議考核、領導干部年度考核掛鉤。二是嚴格日常管理。制定出臺《隆回縣駐村幫扶工作隊和幫扶責任人管理辦法》，落實日常管理、職責任務、工作制度、考核獎懲、關愛保障、紀律監(jiān)督等方面要求。縣委組織部主要負責同志親自部署推行釘釘考勤打卡，發(fā)布《隆回縣駐村幫扶工作隊釘釘考勤打卡規(guī)則》，要求工作隊員每天簽到兩次，《駐村工作日志》全程紀實，每月駐村不少于20天。三是嚴肅督導問責?？h駐村辦以“四不兩直”方式靈活采取實地抽查、水印相機、視頻通話等方式常態(tài)化開展督查。共發(fā)出通報7期，對發(fā)現(xiàn)的問題建立清單，限期整改；約談情節(jié)嚴重的工作隊后盾單位分管領導7人、工作隊成員13人。結合鄉(xiāng)村振興掛牌督辦整改交叉檢查2次，聯(lián)合督查4次，發(fā)出通報4期。2022年以來，組織調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名、縣直部門局長、副局長各1名進行，對1名縣直部門主要負責人予以免職，誡勉3人、責令檢查6人、立案審查1人。

鮮明導向“用”，激勵擔當作為。通過待遇上保障、心理上關懷、政治上激勵、工作上支持，切實增強駐村工作隊員的榮譽感、歸屬感、獲得感。一是強化后勤保障。明確后盾單位投入每個駐點村幫扶資金每年不少于2萬元。保證工作隊每年不少于1.5萬元的工作經(jīng)費和每人每天100元的駐村伙食補助，落實工作隊員每人每月4次往返車費報銷、100元通信話費，由單位統(tǒng)一購買人身意外保險和重大疾病保險，縣財政預算2022年度駐村幫扶工作經(jīng)費共1597.73萬元，確保工作隊員安心駐村、全力投入。二是強化正向激勵。駐村工作隊員年度考核優(yōu)秀等次指標按35%的比例單列，2021年119名“駐村幫扶先進個人”年度考核確定為優(yōu)秀等次，評選出61支“駐村幫扶先進工作隊”、44家單位“后盾工作先進單位”，鼓舞激勵了全縣駐村干部和后盾單位干事創(chuàng)業(yè)。三是強化政治關懷。后盾單位主要負責同志定期與第一書記和工作隊員開展談心談話?？h委將駐村考核結果作為評先評優(yōu)、記功表彰、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù)。鮮明用人導向，在鄉(xiāng)村振興一線“賽馬相馬”、選人用人，對考核優(yōu)秀、成績突出、群眾認可的駐村干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級、評聘職稱，2021年以來共提拔晉升鄉(xiāng)村振興一線干部124人。