安鄉(xiāng)縣委組織部堅持以一流標準、一流作風，著力打造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)慕M工干部隊伍。

堅持學習興部，抓實素質增強履職能力。按照建設學習型機關的要求，建立個人自學與集中學習相結合的每周例會學習制度，確定每周四晚上為部機關的集中學習日。實行理論知識、黨史知識和業(yè)務知識輪講機制，內容涵蓋了習近平新時代中國特色社會主義思想、基層黨建、干部人才、鄉(xiāng)村振興等。強化紀律規(guī)矩學習，認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》等規(guī)章制度。為每位組工干部提供“講”工作、“論”業(yè)務、“談”體會的機會和平臺，通過“練功打擂”不斷提升組工干部提筆能寫、登臺能講、問策能對、遇事能辦的能力，真正形成“共學、互幫、同進步”的濃厚氛圍。

堅持擔當立部，抓實黨建促進業(yè)務工作。切實履行管黨治黨責任，推動各級黨組織把黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起推動、一起考核，做到發(fā)展第一要務和從嚴治黨主體責任“兩手抓、兩手硬”。要求全縣組工干部增強工作實效，同強的比、向高的攀、跟快的賽，以守正創(chuàng)新的精神，織密基層組織體系、健全干部工作體系、創(chuàng)新聚賢育人機制，為全縣的發(fā)展提供堅強的干部、組織、人才支撐。

堅持制度治部，抓實管理打造模范部門。每季度由組室長向部務會匯報工作落實情況，班子成員現(xiàn)場點評，指出問題，總結經(jīng)驗，明晰思路。嚴格落實三會一課、主題黨日、民主評議黨員、黨費收繳、談心談話等制度。建立健全了《印章使用管理制度》《機關請銷假和考勤制度》，使各項工作有章可循、高效運轉。制定了部機關績效考核管理辦法，全面、客觀、公正、準確地評價部機關全體組工干部崗位責任落實情況。

堅持能力強部，抓實調研轉變工作作風。持續(xù)推進“組工干部基層黨建聯(lián)系點”制度，縣委常委、組織部長帶頭抓點，其他組工干部在農(nóng)村社區(qū)、機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、國有企業(yè)、“兩新”組織等不同領域選擇工作相對薄弱、問題相對集中的后進黨支部作為聯(lián)系點，真正把基層的底子摸上來，把工作的良方開出來，達到以調研促工作部署、以調研定工作策略、以調研提升工作的目的。帶頭落實駐村幫扶責任，派出工作隊長期駐扎聯(lián)系幫扶重點村，部機關干部人人都是幫扶責任人，通過開展扶貧助困、走訪慰問等活動，主動深入幫扶村和農(nóng)戶家庭，掌握群眾的思想動態(tài)和現(xiàn)實困難，在落實幫扶責任的同時積極發(fā)揮組織優(yōu)勢，促進了抓黨建與鄉(xiāng)村振興互促共進。

堅持效能優(yōu)部，抓實督促推動工作落實。對領導簽署批辦意見文件的辦理情況、各組室確定的當月各項工作及領導交辦事項、上級部署、重要指示、來文來電及其他事項，辦公室登記在冊，建立督辦清單，適時進行催促督辦。堅持周工作匯報、月工作總結、季工作督辦、年工作考評制度，推行目標管理、全程留痕，構建了年初建賬、季度查賬、年底交賬的工作落實機制和壓力傳導機制。辦公室為每位組工干部按月、按季度、按年度建立考核檔案，實行數(shù)據(jù)庫管理，考核結果將作為干部表彰獎勵、評先評優(yōu)、晉級晉職、提拔任用的重要依據(jù)。