近年來，石門縣緊緊圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果、深入推進鄉(xiāng)村振興總目標，將選派“第一書記”駐村幫扶，作為推動共同富裕、錘煉干部的雙贏舉措，連續(xù)10年選派“第一書記”駐村帶隊伍、謀發(fā)展、推項目、抓治理，助力全縣所有行政村集體經濟收入提升至10萬以上，成功創(chuàng)建國家級民委首批民族鄉(xiāng)村振興試點單位1個，省級美麗鄉(xiāng)村6個，全縣文明村居創(chuàng)建覆蓋率達55%以上。

配對式派駐，確保幫扶隊伍持續(xù)優(yōu)化。堅持把高質量選派駐村第一書記和工作隊員作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要任務。駐村干部擇優(yōu)派駐。制定印發(fā)《關于持續(xù)選派鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和駐村工作隊到村工作的通知》，按照“領導干部優(yōu)先、中層骨干優(yōu)先、有農村工作經驗優(yōu)先”的原則，有針對性地選派專業(yè)相符、經驗豐富、綜合素質高的干部駐村，共選派駐村工作隊167支429人。駐村隊伍因村選派。按照因村派人、有序銜接、平穩(wěn)過渡原則，根據不同類型村工作需要，對人選進行科學搭配、優(yōu)化組合，輪換后全縣駐村幫扶力量副科級以上干部117名，大專以上學歷占85.7%，駐村幫扶隊伍年齡、學歷、梯次結構進一步優(yōu)化提升。駐村過程動態(tài)調整。制定印發(fā)《關于集中輪換駐村第一書記和工作隊員的工作提示》，縣駐村辦統(tǒng)籌做好本縣各級駐村幫扶工作隊的派駐、管理、督查、考核等工作，對工作隊建立信息庫，實行“一村一檔”動態(tài)管理，對因身體、家庭等原因及不勝任的駐村干部及時調整。2023年新一輪駐村選派后調整第一書記8名，隊員21人，實現駐村工作隊整體優(yōu)化。

下沉式幫扶，確保幫扶力度持續(xù)加大。明職責強賦能，推行“5888”幫帶機制，確保融得進干得好。開展“五好”創(chuàng)建。以“五好”鄉(xiāng)村振興工作隊創(chuàng)建為總抓手，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，全面提升了駐村工作隊在村知曉率與滿意度。出臺“八項”制度。出臺《石門縣縣派駐村幫扶工作隊管理辦法》，明確了備案審查、教育培訓等8項制度對全縣工作隊進行嚴格日常管理，采取電話抽查等方式，不定期開展暗訪督查，對發(fā)現的問題及時通報并提醒談話。細化“八個”任務。對省委提出的“八個推動”駐村幫扶任務，全面進行細化量化，因地制宜制定《石門縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶任務書》，普遍完成80%以上“八個推動”任務。明確“八種”待遇。強化駐村幫扶干部健康體檢、工作經費、療養(yǎng)和專項體檢等8項待遇保障，讓駐村幫扶干部派得下去穩(wěn)得住干得好。2022年以來，累計開展暗訪督查7輪（次）、印發(fā)通報7期，開展提醒談話10余人，切實倒逼駐村干部駐村駐心、真幫實扶。

激勵式培養(yǎng)，確保幫扶干勁持續(xù)提升。堅持將政治激勵、典型示范、學習提能相結合。注重政治激勵。實行日?？己?、半年考核、年終考核、干群評價等，考評結果作為選拔任用、評優(yōu)評先重要依據，對在駐村工作中成績特別突出的，優(yōu)先提拔使用，確?？己私Y果精準科學。2021年以來，聚焦鄉(xiāng)村振興、疫情防控、信訪維穩(wěn)等一線選拔使用干部81名，省、市、縣駐村干部159人獲得嘉獎，23人被記三等功，有效充實鄉(xiāng)村振興一線力量。注重典型示范。石門縣涌現出了全國扶貧楷模王新法、全國優(yōu)秀共產黨員張忠富、全國人民滿意的公務員李宏綱等一大批叫得響的先進典型，蔣登高等5名駐村干部曾獲得全省最美扶貧人物稱號，在全縣掀起典型引領示范激勵干部擔當作為的熱潮。注重學習提能。定期開展駐村幫扶工作業(yè)務培訓，連續(xù)兩年承辦市級駐村幫扶專題培訓班，邀請行業(yè)部門主要負責人專題開展業(yè)務教學，確保駐村干部業(yè)務能力提升、知曉工作任務、熟悉鄉(xiāng)村振興政策。