今年以來，邵陽(yáng)縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作重要指示批示精神，持續(xù)優(yōu)化駐村幫扶工作力量，在人員選派、培訓(xùn)指導(dǎo)、管理制度三個(gè)方面出實(shí)招、務(wù)實(shí)功、求實(shí)效，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供有力支撐。

精心選派，吹響駐村幫扶“集結(jié)號(hào)”。高位謀劃，提前部署。將駐村幫扶工作納入縣委抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2023年第一次會(huì)議，就把駐村幫扶工作隊(duì)輪換納入議題，進(jìn)行了專題研究和部署。為確保輪換工作平穩(wěn)順暢，縣駐村辦與后盾單位聯(lián)合組建8個(gè)期滿考核組，深入了解工作隊(duì)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)，共同掌握第一手情況和信息，夯實(shí)輪換工作基礎(chǔ)。多向選擇，反復(fù)醞釀。采取“個(gè)人申請(qǐng)+單位推薦+縣級(jí)審定”的方式，充分征求派出單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)意見，收集近130條意向和建議，建立意向匹配庫(kù)，形成初步選派方案。再結(jié)合選派干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、所在單位項(xiàng)目規(guī)劃和資源配置等，將方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于分歧反復(fù)溝通協(xié)商化解，確保工作隊(duì)輪換科學(xué)合理。嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)定。印發(fā)《關(guān)于做好縣派工作隊(duì)調(diào)整和人員輪換的通知》，明確人員派駐標(biāo)準(zhǔn)，在政治站位、能力素養(yǎng)、身體素質(zhì)、身份性質(zhì)、干部作風(fēng)等方面提出具體要求，幫助后盾單位實(shí)現(xiàn)“一步到位”式選派。注重日常督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用，對(duì)老隊(duì)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、群眾反響、作風(fēng)實(shí)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)議，不符合要求的必須退換，切實(shí)保證派駐人員“盡銳出戰(zhàn)”。

精準(zhǔn)指導(dǎo)，舞好駐村幫扶“指揮棒”。導(dǎo)師幫，傳帶跟訓(xùn)。選派完成后，設(shè)置為期兩周的駐村幫扶工作交接期，通過老隊(duì)員“手把手”教學(xué)，傳授駐村經(jīng)驗(yàn)，移交工作清單，并帶領(lǐng)新隊(duì)員“走街串巷”，快速熟悉村情村況，更好適應(yīng)新角色新環(huán)境。集中學(xué)，授課培訓(xùn)。6月25日，組織召開2023年邵陽(yáng)縣新一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療、住建等部門圍繞防返貧監(jiān)測(cè)、產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、教育幫扶、健康幫扶、住房保障、綜合保障等方面分別開展培訓(xùn)，幫助全體隊(duì)員吃透政策、強(qiáng)化本領(lǐng)。實(shí)踐比，交流互訓(xùn)。不定期召開全縣駐村幫扶工作會(huì)議，邀請(qǐng)工作成效明顯、個(gè)人能力突出的省、市、縣派工作隊(duì)長(zhǎng)上臺(tái)做經(jīng)驗(yàn)交流，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍；圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、庭院美、鄉(xiāng)風(fēng)正等挑選出具有代表性的村落，每季度組織工作隊(duì)在縣域內(nèi)觀摩學(xué)習(xí)、實(shí)地調(diào)研；幫助各級(jí)各單位各工作隊(duì)建立信息交流平臺(tái)，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度，動(dòng)態(tài)展示隊(duì)伍成果，促進(jìn)各工作隊(duì)取長(zhǎng)補(bǔ)短、互學(xué)互助、共同進(jìn)步。

精細(xì)管理，奏齊駐村幫扶“交響樂”。立規(guī)矩，“全覆蓋”督查。印發(fā)《邵陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)駐村幫扶工作管理辦公室管理辦法》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)成立駐村幫扶工作管理辦公室，由黨委專職副書記任駐村辦主任，壓實(shí)屬地管理責(zé)任。同時(shí)，構(gòu)建“1+4+21”立體督查機(jī)制（即1個(gè)縣駐村辦+4個(gè)督導(dǎo)小組+21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)駐村辦），采取“日查加夜訪、明查加暗訪、專項(xiàng)查加隨機(jī)訪、情況通報(bào)不過夜”的“三查三訪一通報(bào)”做法，對(duì)所有行政村（社區(qū)）駐村幫扶工作進(jìn)行全覆蓋“四不兩直”常態(tài)化督導(dǎo)，保證駐村隊(duì)員思想不滑坡，工作不松勁。優(yōu)待遇，“全方位”關(guān)懷。今年，邵陽(yáng)縣將駐村幫扶資金全部納入年初財(cái)政預(yù)算，實(shí)行“統(tǒng)一撥付，?？顚Ｓ谩保袑?shí)解決駐村工作隊(duì)必要工作經(jīng)費(fèi)，并全面保障駐村隊(duì)員生活補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等待遇。實(shí)行縣級(jí)統(tǒng)籌，繼續(xù)為第一書記和工作隊(duì)員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)和重大疾病保險(xiǎn),健全完善談心談話、走訪慰問、關(guān)愛解困等制度,讓工作隊(duì)安得心、沉得下。搭臺(tái)階，“全鏈條”激勵(lì)。堅(jiān)持在鄉(xiāng)村振興第一線識(shí)別考察干部，對(duì)表現(xiàn)突出、成效明顯、群眾點(diǎn)贊的優(yōu)秀駐村隊(duì)員，通過五方面人員比選、單獨(dú)推薦等方式，在培養(yǎng)使用、提拔重用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職級(jí)晉升等方面給予政策傾斜，激發(fā)駐村隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)激情，讓工作隊(duì)員不僅“下得來”，還能“上得去”。