近年來，新邵縣堅持大抓基層鮮明導向，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員“選”“育”“管”“用”長效機制，著力鍛造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力強、作風硬、活力足的鄉(xiāng)村振興先鋒隊伍。

聚焦需求“選”，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)。全面分析研判鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍現(xiàn)狀，制定切合縣情的公務(wù)員招錄計劃，做到“三個注重”，注重加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄力度，推動公務(wù)員招錄數(shù)量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜；注重適當降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進入門檻，明確部分職位放寬學歷、限定報考人員戶籍；注重從優(yōu)秀基層一線人員中挖掘人才，設(shè)置一定比例職位定向從服務(wù)基層項目人員中招錄，持續(xù)充盈鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員“蓄水池”。近三年來，全縣招錄公務(wù)員176名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄159名，定向從服務(wù)基層項目人員中招錄40名。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦特點及不同發(fā)展定位，差異化形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子“需求清單”，堅持人崗相適原則，優(yōu)先從有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成長起來的干部中選拔班子成員，有效優(yōu)化整合干部資源，構(gòu)建年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素質(zhì)較高、符合政策要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子體系。

搭建平臺“育”，提升能力素質(zhì)。堅持將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員納入全縣干部教育培訓及黨員教育培訓的重點群體，通過選派參加省市調(diào)訓、縣委黨校輪訓、專題培訓和網(wǎng)絡(luò)學習等方式，發(fā)揮湘西南特委舊址紀念館、新邵廉政文化教育基地等黨性教育資源作用，用好“星期一夜?！薄靶瞧谖宕髵叱钡然顒虞d體，著力打造“理論課堂”“紅色課堂”“網(wǎng)絡(luò)課堂”“實踐課堂”四大課堂，持續(xù)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。健全導師幫帶聯(lián)系制度，安排工作經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員擔任年輕公務(wù)員“幫帶人”，采取“一對一”“一對多”結(jié)對方式用心用情進行精準“傳幫帶”。同時，擇優(yōu)選派一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員到縣直單位跟班學習或掛職鍛煉，合理確定分工，明確崗位職責，真正讓跟班和掛職同志在實踐磨練中壯筋骨長才干。

健全制度“管”，錘煉過硬作風。從嚴制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考勤、請銷假、財務(wù)等系列日常管理制度，常態(tài)化對制度落實情況及工作紀律執(zhí)行情況進行督查，用好平時考核結(jié)果，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭示范作用，形成壓力層層傳導、責任層層落實的作風建設(shè)體系。繼續(xù)落實全覆蓋談心談話制度，定期開展“清廉家訪”活動，及時、全方位了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想、工作及生活動態(tài)，在幫助發(fā)現(xiàn)問題、解決困難、提振精神的同時，推動干部監(jiān)督管理由八小時以內(nèi)向八小時以外延伸。實行“三個清單”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到崗到人梳理建立權(quán)力清單2021條、責任清單4685條，排查風險清單3158條，制定防控措施3159條，構(gòu)建起一張防控結(jié)合的政治生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自覺嚴作風、強紀律、守底線。

樹立導向“用”，激勵擔當作為。牢固樹立從基層一線選用干部的導向，形成年輕干部到基層去，優(yōu)秀干部從基層來的良性循環(huán)。結(jié)合政治建設(shè)調(diào)研、干部考察、平時考核、急難險重任務(wù)一線識別等方式，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀基層公務(wù)員，目前共有52名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員納入后備干部庫管理。率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動公務(wù)員職級晉升，大膽使用政治過硬、敢于擔當、實績突出的公務(wù)員，對奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興一線和急難險重崗位的基層公務(wù)員給予更多關(guān)心和支持，近三年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中共有194人次完成了職級晉升，155人次得到提拔重用，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員能夠更好安心基層、服務(wù)基層。堅持“三個區(qū)分開來”，精準運用“四種形態(tài)”，關(guān)心關(guān)愛容錯免責的干部，穩(wěn)妥使用處分期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，讓敢于擔當、敢于創(chuàng)新的干部卸下包袱、輕裝上陣，最大限度激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。