為充分發(fā)揮機構(gòu)編制在管理全流程中的基礎(chǔ)性作用，株洲市蘆淞區(qū)委編辦堅持念好“三字訣”，立足實際，科學謀劃，持續(xù)提高用編計劃管理水平，有效提升編制效用。

“嚴”字當頭，把控總量夯實基礎(chǔ)。堅持以《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》為準繩，在“嚴控總量”上下功夫，不斷強化剛性約束，夯實機構(gòu)編制管理基礎(chǔ)。從嚴從緊審核各單位提出的用編計劃申請，對滿編、超編、職能弱化、體制機制面臨調(diào)整的機關(guān)事業(yè)單位不核準用編計劃，確保人員力量與實際工作需求相適應，從源頭控制好編制使用入口的“總閥門”。

“細”字入手，深入調(diào)研科學分析。依托機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)，根據(jù)編制數(shù)、實有數(shù)、空編數(shù)等，分析各單位近年自然減員、借調(diào)、掛職等情況，從加強人員管理、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等不同維度綜合考慮，提出科學合理的用編核準計劃。在中小學教職工編制方面，會同區(qū)教育局開展調(diào)研，深入了解學生生源、辦學規(guī)模、教職工結(jié)構(gòu)等基本情況，綜合考慮人員需求、學校撤并等因素，確保用編計劃規(guī)范有效。

“?！弊譃橐?，優(yōu)先急需保障重點。堅持編制資源“沉下去”，樹立專業(yè)人才引進導向，拓展用編進人渠道，著力保障基層人才需求，優(yōu)化基層人員結(jié)構(gòu)，推動基層工作高質(zhì)量發(fā)展。堅持圍繞中心、服務發(fā)展，聚焦區(qū)委區(qū)政府中心工作，結(jié)合市委“項目攻堅年”活動要求，推動機構(gòu)編制資源向經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域，以及住建、發(fā)改、科工信、行政審批、商務等承擔任務較重的重點部門傾斜，為加快建設(shè)現(xiàn)代化新蘆淞提供堅實保障。