近年來，衡陽市石鼓區(qū)認真貫徹從嚴治黨、從嚴治吏要求，精準聚焦、硬化措施，創(chuàng)造性的推行“六項措施”，進一步推動從嚴監(jiān)督管理干部常態(tài)化，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

以最堅決的政治態(tài)度來抓

重點推動。針對新形勢下干部隊伍建設(shè)情況，石鼓區(qū)委主要負責(zé)同志擲地有聲指出“干部監(jiān)督管理要堅持以問題為導(dǎo)向”，并親自多次主持召開常委會、座談會、約談會，召集相關(guān)部門、相關(guān)人員進行商討，緊盯當(dāng)前迫切需要解決的問題，研究破解決干部監(jiān)督管理工作的難點、堵點、痛點問題，提振干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。

高標定位。近年來，圍繞干部工作“五大體系”建設(shè)，相繼出臺了有關(guān)干部管理、干部監(jiān)督、干部教育等文件，很好助力全區(qū)干部隊伍建設(shè)。為鞏固一直以來形成的風(fēng)清氣正、從嚴從實的良好態(tài)勢，以石鼓區(qū)委的名義出臺了《關(guān)于從嚴監(jiān)督管理干部的六項措施》，進一步激發(fā)干部隊伍“志不求易、事不避難、行不避險”的精氣神，在全區(qū)范圍內(nèi)形成從嚴監(jiān)督管理干部的高壓態(tài)勢。

高效統(tǒng)籌。堅持以干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為為導(dǎo)向，以文件要能解決問題為落腳點，著眼當(dāng)下干部現(xiàn)狀，全面強化干部監(jiān)督管理力度，引導(dǎo)干部認真履職盡責(zé)。圍繞“規(guī)范干部請銷假、強化職級公務(wù)員管理、用好績效考核指揮棒、加強干部激勵關(guān)懷、創(chuàng)辦石鼓干部講壇、嚴格落實責(zé)任”等六項措施全面發(fā)力，有效統(tǒng)籌了干部監(jiān)督管理方方面面的“實操指南”。

靠最嚴格的制度程序來督

嚴守制度上線。從全區(qū)發(fā)展大局出發(fā)，通盤考慮干部隊伍的實際情況，在“六項措施”上做了細致而嚴密的解讀，確保單位及其干部個人能嚴守制度約束，讓制度成為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的“源動力”和“壓艙石”。

嚴控程序防線。本著“一看就懂、一看就會”的理念，相關(guān)制度程序不需要再去翻閱文件、查找資料，石鼓區(qū)委言簡意賅對“六項措施”涉及的制度性的內(nèi)容進行了“摳選”，力求達到治標又治本。如“規(guī)范干部請銷假”，從“嚴格請假程序、嚴格執(zhí)行政策、嚴格責(zé)任追究”等方面進行了細化，文件甫一下發(fā)，全區(qū)干部職工拍手叫好，紛紛表示文件簡潔明了易懂操作性強。

嚴把審批界線。如何杜絕制度成為“稻草人”，形成“破窗效應(yīng)”，根本在于狠抓制度執(zhí)行，嚴把審批界線，真正讓制度發(fā)力、生威、帶刺?！傲棿胧碑?dāng)中，有上提一級區(qū)委管理的審批內(nèi)容，在“規(guī)范干部請銷假”中，請假累計1個月以上的，需報區(qū)委審批，并報相關(guān)部門備案管理。也有下放一級單位管理的審批方面，在“創(chuàng)辦石鼓干部講壇”中，鎮(zhèn)（街道）就要對村（社區(qū)）建立“微講壇”事項進行審批把關(guān)管理。

拿最務(wù)實的政策措施來管

用足法定政策。持續(xù)落實黨內(nèi)關(guān)懷制度，做好平時激勵工作，開展“新時代新?lián)?dāng)新作為”表彰工作，抓好項目建設(shè)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等專項獎勵工作，用好用活職級晉升激勵政策，出臺干部關(guān)愛保護基金制度，健全完善體檢、家訪、談心談話制度，解決干部后顧之憂，在全區(qū)形成上下同欲、萬眾一心的生動局面，寫好“錦繡新石鼓”答卷，實現(xiàn)“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良好循環(huán)。

抓實自選動作。創(chuàng)辦“石鼓干部講壇”，分層次、分領(lǐng)域、分類別組織干部“開講”，推動干部大學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，促進能力大提升。目前，共建立1個區(qū)級“大講壇”，57個鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位“小講壇”，48個村（社區(qū)）“微講壇”。自去年5月份石鼓區(qū)委主要負責(zé)同志親自“首講”發(fā)聲以來，全區(qū)已高質(zhì)量開講520余期，近2萬余人次參與了學(xué)習(xí)。

激發(fā)內(nèi)生動力。加強干部激勵關(guān)懷，解決干部實際關(guān)心關(guān)注的問題，加大力度解決過往調(diào)任、公務(wù)員登記、檔案清淤等遺留問題。選派職級干部、年輕干部、專業(yè)干部到鄉(xiāng)村振興、項目一線、疫情防控一線貢獻力量。同時，弘揚石鼓“逢先必爭、逢旗必奪”的創(chuàng)先爭優(yōu)精神，堅持大膽地用、堅決地調(diào)、該容的容，大力選拔使用在服務(wù)和落實區(qū)委工作總目標中扛重活、打硬仗、攻難關(guān)的干部，真正把勇?lián)?dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來，努力做到用一賢人則群賢畢至，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)內(nèi)在動力。

憑最迅捷的追責(zé)問責(zé)來促

落實主體責(zé)任。嚴格落實從嚴管理干部“一崗雙責(zé)”要求，做到管業(yè)務(wù)與抓隊伍相統(tǒng)一，壓緊壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，對有責(zé)不擔(dān)當(dāng)、任務(wù)不落實、措施不到位的，堅決按照相關(guān)規(guī)定從嚴追責(zé)問責(zé)，以高壓態(tài)勢壓緊壓實主體責(zé)任、推動“六項措施”落地見效。

健全聯(lián)動機制。深化細化全面從嚴治黨“四責(zé)協(xié)同”機制。組織人事部門切實履行好管理干部的職責(zé)，綜合運用政治建設(shè)考察、年度考核、平時考核、班子運行情況調(diào)研、黨內(nèi)組織生活等，全面準確地對黨員干部工作圈、生活圈、社交圈進行考核評價，把目標任務(wù)完成情況作為評價干部的重要參考，結(jié)果作為提拔使用、晉升職級、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。紀檢監(jiān)察機關(guān)從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，把“探頭”向一線延伸，經(jīng)常性開展工作紀律、工作作風(fēng)督查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時教育提醒，對屢教不改的情形依法依規(guī)從嚴處理。

倒逼整改落地。堅持常態(tài)化對“六項措施”的執(zhí)行進行督查，重拳整治“佛系”“躺平”作風(fēng)問題，高規(guī)格定期下發(fā)區(qū)委有關(guān)通報，對工作開展深入的單位進行肯定，對存在問題的有關(guān)單位和人員進行實打?qū)嶞c名通報，并督促單位及時進行整改落實，對屢教不改、置若罔聞的有關(guān)單位和人員進行有力的追責(zé)問責(zé)。