城步苗族自治縣始終堅持從“優(yōu)化工作機制、堅持擇優(yōu)晉級、強化跟蹤管理”等方面發(fā)力，著力推動公務員隊伍持續(xù)優(yōu)化、整體素質不斷增強，為推動全縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供堅強的組織保障。

堅持科學謀劃，統(tǒng)籌部署安排。優(yōu)化工作流程，制定《城步苗族自治縣公務員和事業(yè)單位管理崗位職員職級職數(shù)管理使用辦法》，細化職數(shù)使用、晉升資格、晉升程序等事項，實現(xiàn)流程化管理。強化信息共享，充分發(fā)揮省委組織部公務員平時考核工作定點聯(lián)系縣的優(yōu)勢，結合平時考核“一網(wǎng)三制”、年度考核、政治建設考察等工作，依托公務員信息管理系統(tǒng)，根據(jù)公務員的任職時間、工作履歷、崗位實績，建立“一檔案兩清單”（個人實績檔案、正負面清單），為開展職級晉升工作提供依據(jù)與支撐。建立職級臺賬，全面掌握縣直機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制、職級職數(shù)、在編在崗公務員年齡結構、任職時間、工作年限等基礎信息，做到每月動態(tài)監(jiān)測、即時更新，確保每次職級晉升全局謀劃，科學測算，做到職數(shù)情況明，人選情況清，考察反響好。

突出擇優(yōu)晉級，樹牢實干導向。堅持新時代好干部標準，樹立鮮明用人導向，不搞“時間久、自然有”，不搞“到點就晉”。把政治素質作為職級晉升首要之關、定性之關。從各類考核結果及群眾、服務對象滿意度測評結果中了解干部理想信念是否堅定，確保人選資格審核不打折扣、不降標準，堅決杜絕政治素質不合格、道德品行不端正的人員晉升職級。把實干實績作為職級晉升的重要“標尺”。緊盯干部在全面深化改革、助力“三大攻堅戰(zhàn)”、疫情防控等重點任務中的表現(xiàn)，在急難險重任務中的擔當，結合各類考核情況，多角度、全方位識別干部，大力擇優(yōu)晉升工作業(yè)績突出的干部。換屆以來，共晉升在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、重點項目推進中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部471名，最大限度地發(fā)揮了職級晉升的激勵效應。把堅持向基層一線傾斜作為職級晉升的政策導向。嚴格落實省委關于加強基層建設“1+5”文件精神，堅持職級職數(shù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員優(yōu)先晉級的政策導向。制度實施以來，全縣共開展25批次職級晉升工作，725名公務員晉升了職級，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關晉升三級四級主任科員228名，占同層級晉升總數(shù)的68.2%。

強化跟蹤管理，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。在跟蹤考評上動真格。先后出臺《關于規(guī)范退出實職領導干部履職和日常管理的十三條措施》《未擔任領導職務的縣管職級公務員管理暫行辦法》，對職級公務員日常考勤、工作紀律、請銷假等進行嚴格管理，堅決破除職級干部按“二線”對待或出現(xiàn)“躺平”心態(tài)的現(xiàn)象。在培養(yǎng)使用上下苦工。對全縣629名職級公務員完成設崗定責，從安排專項工作、加強紀律管理、強化考核結果運用等13個方面引導激勵職級公務員干事?lián)?。定期開展督查，全面了解職級公務員履行工作職責情況，對疏于管理、不履行職責的，嚴肅追究單位主體責任和當事人直接責任。嚴格實行職級能上能下，讓綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先晉級，不能勝任職級職責要求的降低職級，努力營造干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。在關心關愛上出實招。定期組織新晉級公務員進行集中培訓，不斷加強理想信念教育。建立職級公務員常態(tài)化談心談話和培訓制度，及時掌握職級公務員工作實績和生活狀況，切實幫助解決干部在工作和生活上的實際困難，解除干部后顧之憂。換屆以來，組織新晉升職級公務員集體談話8次，單位主要領導日常談話962人次。