今年以來(lái)，江永縣建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制，貫穿干部日常監(jiān)督管理的全過(guò)程、全方位、全鏈條，力促干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)推動(dòng)干部能上能下。

注重分析研判。充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議和“12380”舉報(bào)專(zhuān)線的作用，結(jié)合政治建設(shè)考察、干部隊(duì)伍日常調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、平時(shí)考核等結(jié)果，對(duì)問(wèn)題線索清楚、雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成不良影響的或者雖構(gòu)成違紀(jì)但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀(jì)政務(wù)處分的干部標(biāo)注為“紅色”警示，對(duì)在日常監(jiān)督管理、考核考察調(diào)研中有不良反映、存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部標(biāo)注為“黃色”警示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核民主測(cè)評(píng)中“較差”“不稱(chēng)職”得票較多、干部職工反映擔(dān)當(dāng)作為和履職盡責(zé)有較大差距的干部標(biāo)注為“藍(lán)色”警示。截至目前，對(duì)936名縣委管理干部進(jìn)行了全面分析研判。

加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警監(jiān)督臺(tái)賬，并設(shè)置3—5個(gè)月的觀察期，對(duì)標(biāo)注為“紅色”警示的干部，采取書(shū)面預(yù)警方式，設(shè)置5個(gè)月觀察期，發(fā)出《預(yù)警管理通知書(shū)》，要求預(yù)警對(duì)象認(rèn)真制定整改措施、落實(shí)整改舉措，主動(dòng)報(bào)告整改情況。對(duì)標(biāo)注為“黃色”“藍(lán)色”警示的干部采取談話預(yù)警方式，設(shè)置4個(gè)月、3個(gè)月觀察期，及時(shí)開(kāi)展談話提醒和批評(píng)教育。根據(jù)觀察期表現(xiàn)情況，及時(shí)將預(yù)警對(duì)象解除警示，對(duì)整改成效不明顯且多次教育后仍不整改的干部，進(jìn)行組織處理。截至目前，累計(jì)開(kāi)展提醒談話79次，37名預(yù)警對(duì)象被及時(shí)解除警示。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。強(qiáng)化“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制結(jié)果運(yùn)用，在年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升、提拔使用時(shí)及時(shí)查審干部“分色管理”情況，防止干部“帶病提拔”“帶病推優(yōu)”。對(duì)全年受到“紅色”預(yù)警管理的干部，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決制”，當(dāng)年年度考核不能定為優(yōu)秀等次，并不予職級(jí)晉升、提拔使用。對(duì)受到“黃色”預(yù)警管理且觀察期滿后整改成效不明顯的干部，不得評(píng)選為各類(lèi)先進(jìn)。對(duì)解除預(yù)警的干部，結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響等方面進(jìn)行全面分析，把“錯(cuò)為”變“有為”，真正使“知恥而后勇”的黨員干部感到有出路、有干勁。截至目前，累計(jì)提拔使用解除預(yù)警且表現(xiàn)優(yōu)秀的干部7名，職級(jí)晉升5名。