新一輪駐村工作以來，湘鄉(xiāng)市制定出臺《湘鄉(xiāng)市進一步加強鄉(xiāng)村振興駐村工作隊管理十二條措施》，深化“片區(qū)化共建、智能化管理、一體化聯(lián)結(jié)、精細化考核”工作模式，全面加強駐村工作隊的管理，為鄉(xiāng)村振興一線提供堅實保障。

發(fā)展抓片區(qū)化

創(chuàng)新開展“主題隊日”活動，確?；顒觾?nèi)容求實、特色求新、落實求嚴(yán)。強化聯(lián)動，分片劃區(qū)，將18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作隊分為5個片區(qū)，以“市派”帶“縣派”，堅持常態(tài)化推進，由屬地村輪流承辦，每月每次活動時間不少于半天。突出主題，市駐村辦每月結(jié)合近期重點工作任務(wù)下發(fā)工作提示，由各片區(qū)確定活動方案，每個方案由“1個主題+2項規(guī)定活動+x項自選活動”組成。管理監(jiān)督，嚴(yán)格落實駐村工作隊管理主體責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)對活動方案進行嚴(yán)格審定、把關(guān)，確?；顒佑兄攸c、有特色、有亮點。

探索抓智能化

加強對駐村干部進行“釘釘”管理平臺培訓(xùn)，指導(dǎo)駐村干部打卡簽到、填寫日志、走訪信息錄入等。實現(xiàn)駐村管理信息化，采用“每周一通報”“季度一抽查”的形式，加強對駐村工作隊到崗到位、履職盡責(zé)的檢查，了解駐村工作隊派出單位、后盾單位走訪信息，實現(xiàn)駐村工作縱向無縫監(jiān)管、橫向信息共享。提升工作管理效率。根據(jù)“釘釘”中考勤打卡情況匯總駐村隊員休假信息，及時掌握駐村隊員工作狀態(tài)；通過“釘釘”管理平臺對駐村工作隊員進行夜間視頻查崗，對駐村隊員的住宿情況進行督促檢查。

協(xié)調(diào)抓一體化

構(gòu)建多維管理體系，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、派出單位跟蹤管理、市駐村辦服務(wù)管理機制。加強責(zé)任落實，將駐村工作考核結(jié)果與單位鄉(xiāng)村振興實績考核相結(jié)合，將駐村工作落實情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議相結(jié)合，將駐村工作隊員工作與基層黨建工作考核相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)每月對駐村隊員日?？记谇闆r進行核實，與市縣兩級駐村工作隊組織開展“導(dǎo)師幫帶”工作，在組織建設(shè)、群眾工作、基層治理等方面上提升駐村干部能力水平。派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年、分管領(lǐng)導(dǎo)每季度到幫扶村進行實地調(diào)研工作；市級領(lǐng)導(dǎo)到村進行走訪指導(dǎo)，推動駐村工作開展。嚴(yán)格督促檢查，5月新一輪駐村工作隊到崗后，市駐村辦對全市駐村工作隊開展實地督查8次、電話督查5次、督查通報5期、表揚通報2期，調(diào)整駐村第一書記和隊員4名。

規(guī)范抓精細化

實行“月調(diào)度、季通報、年考核”制度，設(shè)計問卷調(diào)查，針對駐村工作隊考核進行調(diào)查研究，對隊員考核結(jié)果比例設(shè)置、考核指標(biāo)內(nèi)容等問題進行討論交流、征求意見建議。設(shè)計《湘鄉(xiāng)市駐村隊員量化考核分值表》，將日?？记诠芾怼Ⅰv村日志、“八個推動”資料、爭資跑項、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、實地考核問卷調(diào)查等內(nèi)容納入考核范圍，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村幫扶工作進行差異化考核排名，量化考核結(jié)果與駐村工作經(jīng)費掛鉤。