今年以來(lái)，道縣以干部考核評(píng)價(jià)體系改革為契機(jī)，樹(shù)牢“以考核定實(shí)績(jī)、用實(shí)績(jī)論英雄”導(dǎo)向，堅(jiān)持考人與考事相結(jié)合，構(gòu)建考核指標(biāo)體系，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化考核程序方式，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步提升考核評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

聚焦“考什么”，強(qiáng)化考評(píng)制度建設(shè)。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《中共中央組織部關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合道縣實(shí)際，圍繞黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等工作完善考核評(píng)價(jià)制度，細(xì)化考核項(xiàng)目，量化考核指標(biāo)，建立“共性＋個(gè)性”的評(píng)價(jià)體系，根據(jù)單位職能職責(zé)和工作性質(zhì)，精準(zhǔn)劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、承接市對(duì)縣績(jī)效考核指標(biāo)單位、學(xué)校（醫(yī)院）等五大類別，實(shí)現(xiàn)同類競(jìng)爭(zhēng)、同臺(tái)競(jìng)技，防止“一鍋煮”“一刀切”。

聚焦“考得準(zhǔn)”，強(qiáng)化考評(píng)工作落實(shí)。加強(qiáng)日常調(diào)度。堅(jiān)持日?？荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，每個(gè)月對(duì)市績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度，并建立調(diào)度管理臺(tái)賬，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)有推進(jìn)舉措、有工作成效。加強(qiáng)聯(lián)合督查?？h委考核辦聯(lián)合縣大督查辦等部門(mén)加強(qiáng)督查檢查力度，定期對(duì)滯后指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展綜合督查，全方位掌握整體進(jìn)展情況，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)。加強(qiáng)責(zé)任追究。出臺(tái)《道縣落實(shí)省市重點(diǎn)工作責(zé)任追究辦法（試行）》，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)不力或敷衍了事的單位，進(jìn)行責(zé)任追究，促使各單位高度重視重點(diǎn)工作任務(wù)及考評(píng)指標(biāo)。

聚焦“用得好”，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持憑實(shí)干實(shí)績(jī)選拔貶黜干部，把考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，鼓勵(lì)廣大干部在高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、比學(xué)趕超。將考評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次掛鉤。年終按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次，綜合當(dāng)年度績(jī)效考核等次、民主測(cè)評(píng)得分、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分及加扣分情況，將全縣所有領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分類排名，從排名前30%的班子中評(píng)定優(yōu)秀等次。將考評(píng)結(jié)果與干部職工年度考核評(píng)優(yōu)比例掛鉤。提高績(jī)效考核“優(yōu)秀”等次單位年度考核評(píng)優(yōu)比例至30%，降低績(jī)效考核“合格”等次單位年度考核評(píng)優(yōu)比例至20%，杜絕“大鍋飯”、平均主義、“躺平”思想等現(xiàn)象，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行記功授獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)。將考評(píng)結(jié)果與關(guān)愛(ài)激勵(lì)政策掛鉤。出臺(tái)《關(guān)于充分發(fā)揮公務(wù)員職級(jí)晉升、事業(yè)單位職員等級(jí)晉升正向激勵(lì)作用的意見(jiàn)》，對(duì)當(dāng)年度績(jī)效考核名列前茅、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)取得成效、中心工作成績(jī)突出的單位優(yōu)先給予晉升名額，讓干事者有動(dòng)力、干成者得實(shí)惠。