今年來，古丈縣積極探索完善考核方式方法，不斷完善縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興和信訪工作等專項(xiàng)考核指標(biāo)，推進(jìn)分類別、精準(zhǔn)化、差異化考核，確保全方位、多層次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)引導(dǎo)干部勇?lián)?dāng)、善作為。

整合考核指標(biāo)，提升實(shí)操性

立足“三個(gè)堅(jiān)持”，為考核對(duì)象“量身定制”考核指標(biāo)，切實(shí)提高考核工作精準(zhǔn)性。

堅(jiān)持抓重點(diǎn)與樹亮點(diǎn)相結(jié)合。緊扣省州年度重點(diǎn)工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目和重要民生工作，及時(shí)更新考核重點(diǎn)事項(xiàng)，細(xì)化分解指標(biāo)，明確考核主體，責(zé)任捆綁到人，加大分值權(quán)重，倒逼相關(guān)部門自我加壓、拿出硬招實(shí)招推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，將部分職能部門的重點(diǎn)任務(wù)列為單項(xiàng)考核，作為年度考核的“加分題”，推動(dòng)指標(biāo)考核和干部培養(yǎng)同向發(fā)展、同頻共振。

堅(jiān)持精準(zhǔn)把握目標(biāo)與開展差異化考核相結(jié)合。綜合考慮考核對(duì)象的自身?xiàng)l件及部門職能差異、任務(wù)主次、承擔(dān)工作量大小，差異化設(shè)置考核指標(biāo)，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、駐村管理等差異化設(shè)置分值權(quán)重，增強(qiáng)考核目標(biāo)任務(wù)的導(dǎo)向性和針對(duì)性。

堅(jiān)持定量為主與定性考核相結(jié)合。指標(biāo)設(shè)置過程中目標(biāo)任務(wù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、分值設(shè)置等內(nèi)容堅(jiān)持定量分析為主，對(duì)政治素質(zhì)、能力素質(zhì)等難以量化的內(nèi)容定性分析，做到定量直觀、定性準(zhǔn)確。通過季度擂臺(tái)比武、工作評(píng)議和平時(shí)考核等環(huán)節(jié)，既看指標(biāo)數(shù)據(jù)增長又看“兩代表一委員”和群眾評(píng)價(jià)，既看當(dāng)前工作成效又看主觀努力和客觀實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)考核工作的合理性。

創(chuàng)新考核方式，提升實(shí)用性

把握“三個(gè)注重”，全方位多角度考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績，完善以平時(shí)考核為基礎(chǔ)、年度考核為重點(diǎn)、專項(xiàng)考核為補(bǔ)充的“全員、全過程”考評(píng)機(jī)制，避免考核“年底一錘子買賣出成績”現(xiàn)象發(fā)生。

注重動(dòng)態(tài)跟蹤問效。聚焦縣委中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，由縣委考核辦牽頭、兩辦督察室配合，定期與成員單位召開碰頭會(huì)研究指標(biāo)進(jìn)展，做到督導(dǎo)在平時(shí)、考核在日常，確?？己朔绞揭?guī)范、任務(wù)明確、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、結(jié)果一致。對(duì)重點(diǎn)民生實(shí)事等指標(biāo)，實(shí)行“月調(diào)度、季通報(bào)”模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)滯后指標(biāo)逐一研究分析，未按要求推進(jìn)工作的予以提醒、通報(bào)、約談。

注重群眾評(píng)價(jià)實(shí)效。為擠掉考核中的“水分”，促進(jìn)考出“干貨”，年終考核在“一聽二看三測評(píng)”掌握工作全貌基礎(chǔ)上，加大群眾“評(píng)績”的力度，通過邀請(qǐng)“兩代表一委員”等參加測評(píng)大會(huì)、實(shí)地查看民生實(shí)事現(xiàn)場等手段，全面掌握涉及群眾切身利益的民生工程、重大事項(xiàng)工作實(shí)效，讓群眾在考核領(lǐng)導(dǎo)干部中擁有“話語權(quán)”。

注重彰顯精準(zhǔn)專業(yè)。充分發(fā)揮專項(xiàng)考核精準(zhǔn)性、靈活性的特點(diǎn)，在州級(jí)考核事項(xiàng)基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際“量體裁衣”，新增“鄉(xiāng)村振興”“文明城市創(chuàng)建”“生態(tài)環(huán)保”“縣域經(jīng)濟(jì)”等6項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)一步提升專項(xiàng)工作考核科學(xué)化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。

用好考核結(jié)果，提升實(shí)效性

突出“三個(gè)掛鉤”，把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，樹牢工作在一線推進(jìn)、干部在一線成長、評(píng)優(yōu)評(píng)先向一線傾斜導(dǎo)向。

工作表現(xiàn)與年底排名掛鉤。明確“好”的情形，杜絕出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣”和“干多干少?zèng)]差別”的被動(dòng)局面。對(duì)獲得省級(jí)以上真抓實(shí)干督查表揚(yáng)激勵(lì)事項(xiàng)的牽頭單位，可進(jìn)行特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)提名，獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的非優(yōu)秀等次單位，當(dāng)年度績效考核結(jié)果直接確定為優(yōu)秀等次。

工作態(tài)度與職務(wù)職級(jí)掛鉤。2022年以來根據(jù)考核結(jié)果，因落實(shí)縣委、縣政府工作不力受到黨內(nèi)警告處分12人、停職1人，持續(xù)釋放“有為有位”的強(qiáng)烈信號(hào)。

工作能力與選拔任用掛鉤。樹立鮮明用人導(dǎo)向，破除論資排輩、學(xué)歷年限等弊病，把在基層一線經(jīng)受歷練表現(xiàn)優(yōu)秀的干部使用起來，讓有為者有位。2022年以來被評(píng)為考核“優(yōu)秀”等次干部中，11名擔(dān)任黨政正職，65名受到提拔或進(jìn)一步使用。（古丈縣委組織部 田肖）