近年來，華容縣堅持以績效考核為抓手，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，提升工作效能、激發(fā)干部活力、科學(xué)評價干部，積極探索考核工作新機(jī)制、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，持續(xù)推進(jìn)績效考核工作走深走實(shí)。

深化績效考核機(jī)制

拓展考核范圍。將績效考核與縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核有機(jī)融合，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核必實(shí)施單位工作績效考核評價，動態(tài)調(diào)整績效考核對象。2023年，將績效考核對象向?qū)W校、醫(yī)院、縣屬國有企業(yè)延伸，新增縣一中、縣職業(yè)中專、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、華容芥菜發(fā)展有限公司5個單位，由以往的部門考核調(diào)整為縣級層面統(tǒng)一考核。

激發(fā)考核活力。分層分類開展績效考核評價，將全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由以往一同評比，分成A、B兩類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比，進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)的活力動力，讓基礎(chǔ)相對較弱、相對邊遠(yuǎn)艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“盼頭”，能夠“出彩”。

堅持考核減負(fù)。嚴(yán)格控制考核指標(biāo)數(shù)量，每個指標(biāo)設(shè)置1-5個考核點(diǎn)，執(zhí)行結(jié)果導(dǎo)向評價，指標(biāo)考點(diǎn)細(xì)則由縣委考核辦統(tǒng)籌制定下發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變考核細(xì)則“滿天飛”、考點(diǎn)任務(wù)“上百條”的現(xiàn)象，真正為績效考核“瘦身”，為基層減壓減負(fù)。

深化績效考核管理

量體裁衣明責(zé)任。把市考縣指標(biāo)以“四四表單”分解，每項(xiàng)工作明確牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和工作措施要求，做到任務(wù)不漏項(xiàng)、責(zé)任不漏人。在縣考指標(biāo)設(shè)置上，堅持以市考指標(biāo)任務(wù)、各級決策部署和重點(diǎn)中心工作為綱要，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和考核點(diǎn)，嚴(yán)控指標(biāo)總量，優(yōu)化指標(biāo)體系，做到考細(xì)考精考準(zhǔn)。

聯(lián)合督查強(qiáng)推進(jìn)。縣委考核辦、縣委督查室、縣政府督查室實(shí)行“三位一體”工作模式，定期開展季度督查，對風(fēng)險指標(biāo)下發(fā)“預(yù)警提示函”，問題指標(biāo)下發(fā)“督辦整改函”，工作不力現(xiàn)象下發(fā)“約談警示函”，抓細(xì)抓實(shí)滯后指標(biāo)整改。

清單管理常調(diào)度。每月對市考縣指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行摸底，建立“清單制”管理臺賬，納入縣績效考核評價，重點(diǎn)時段嚴(yán)格執(zhí)行“周對接、旬調(diào)度、月通報”工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題，因案施策落實(shí)舉措，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地見成效。

深化考核結(jié)果運(yùn)用

強(qiáng)化績效考核與績效獎勵掛鉤。將14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按A、B兩類，縣直單位按6個序列分類排名確定考核等次，根據(jù)等次按不同比例發(fā)放績效考核獎。對獲得重大表彰榮譽(yù)、真抓實(shí)干督查激勵作出突出貢獻(xiàn)的單位，給予評優(yōu)等次優(yōu)先、經(jīng)費(fèi)獎勵、有功人員記功等激勵。

強(qiáng)化績效考核與年度考核掛鉤。將績效考核結(jié)果按一定權(quán)重折算成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人年度考核評分，作為領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)比例、職務(wù)職級晉升、提拔使用的重要依據(jù)，使績效考核真正與領(lǐng)導(dǎo)干部的“面子”“票子”“位子”掛鉤。

強(qiáng)化績效考核與人事管理掛鉤。對年度績效考核評為不合格等次單位的主要負(fù)責(zé)人實(shí)行崗位調(diào)整，連續(xù)2年評為不合格等次的單位，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整改組。對主觀工作不力的人和事，進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。對工作成效突出的干部進(jìn)一步使用，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，做實(shí)考人與考事真結(jié)合。