今年以來，常德市鼎城區(qū)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，落實省、市、區(qū)黨委政府會議精神和決策部署，以績效考核為抓手，圍繞上級考核任務和全區(qū)重點工作，科學制定考核辦法，明確考核標準和發(fā)力方向，持續(xù)推進區(qū)域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。

持續(xù)完善考核方案，科學分解考核任務。對標湖南省、常德市考核文件，逐條梳理上級考核任務，通過走訪調(diào)研、書面征求意見以及召開會議等形式，將每項工作一一對應相關區(qū)直單位，切實細化分解任務，扛牢主體責任。承擔常德市考核任務的區(qū)直單位，在區(qū)本級考核細則中設置專項指標類別，采取基礎分+（排名得分-同組中間排名得分）的方式，將工作成效具體量化，并在對標對表上級考核體系的同時，結合區(qū)情，優(yōu)化了分值比例，使之更加符合鼎城區(qū)工作實際。在設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道考核細則時，明確考核導向，各區(qū)直單位申報的考核內(nèi)容需符合以下三種條件之一方可納入，即市級考核任務、區(qū)委區(qū)政府明確的重點工作、上級主管部門發(fā)文明確要求納入績效考核工作的。切實做到步調(diào)一致、目標明確，全力爭取各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

2023年度績效考核工作征求意見會

持續(xù)全過程管理，確保工作實績實效。嚴格落實具體工作流程，在指標申報、任務分解、方案制定、單項工作方案審核、市級指標任務推進等方面實行全過程管理，用嚴格的程序，規(guī)范績效考核工作開展。同時，加強與發(fā)改、統(tǒng)計、財政、工信等部門的工作聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)測各項工作運行情況，常態(tài)化跟蹤問效，采取定期采樣、及時匯總、按期通報等形式，強化對各項指標態(tài)勢研判，實行全過程管理監(jiān)督。對進展緩慢、未達時序進度或可能存在的扣分隱患進行通報，截至目前，已印發(fā)《區(qū)級領導工作提示函》《績效考核工作交辦函》和三期《績效考核專報》呈送各區(qū)級領導和相關區(qū)直責任單位，以供領導參閱和區(qū)直單位責任落實。

召開全區(qū)績效考核工作推進會

持續(xù)考用結合，發(fā)揮考核導向作用。進一步落實考核管理數(shù)字化工作，完成全區(qū)113家單位、766名區(qū)管干部共計2540份資料系統(tǒng)錄入，并將年度考核結果與干部選拔任用、管理監(jiān)督有效銜接，嚴格執(zhí)行“三個掛鉤”，聚焦考人考事相結合，對績效考核被評為優(yōu)秀的單位，年度考核優(yōu)秀等次比例提高5%，對獲得國、省真抓實干督查激勵的單位，年度考核直接評優(yōu)且不占優(yōu)秀等次名額，被評為較差等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位，區(qū)委、區(qū)政府對其主要負責人進行約談或誡勉，連續(xù)2年被評為較差等次的，對其主要負責人進行組織處理。持續(xù)發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，樹立正向激勵鮮明導向，助力鼎城區(qū)各項工作取得實績實效。

召開2023年度高質量發(fā)展工作調(diào)度會