近年來，麻陽縣聚焦駐村幫扶工作隊伍建設，大力實施“四大行動”，切實提升駐村幫扶工作效能，為全面推進鄉(xiāng)村振興注入強勁動能和活力。

聚焦“優(yōu)”字派隊伍，實施“調(diào)優(yōu)派強”行動

嚴把選派關口，以駐村幫扶工作隊輪換調(diào)整為契機，加強選派駐村幫扶工作隊員任職條件、履職能力、身體狀況等前置審核，全縣第二輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶的91個脫貧村、35個易地搬遷安置點、24個鄉(xiāng)村振興任務重的村、4個2023年度黨組織軟弱渙散村全覆蓋派駐第一書記和工作隊，共派107支工作隊、312名駐村干部，其中：省隊5支16名、市隊8支22名、縣隊94支274名，任期屆滿留任干部55人、輪換率近83%。堅持動態(tài)跟蹤，根據(jù)日常督導、鄉(xiāng)村兩級干部群眾反饋情況以及平時季度考核和年終考核評估結(jié)果，撤換調(diào)整54名履職能力不足、身體不佳、狀態(tài)不好的駐村第一書記、工作隊員。

聚焦“訓”字強隊伍，實施“鑄魂賦能”行動

堅持干什么學什么、缺什么補什么，通過擂臺比武、“以考促學”、走村觀摩等形式，開展駐村幫扶工作隊全員輪訓，并編發(fā)“幫扶政策清單”“幫扶應知應會”供駐村干部隨時隨地學習。聚焦破解新任駐村干部經(jīng)驗不足、能力不強、本領不夠等問題，建立駐村干部“導師幫帶”制度，擇優(yōu)選取173名綜合素質(zhì)好、工作作風好、言傳身教好、群眾口碑好、業(yè)務能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔任幫帶導師，對駐村第一書記和工作隊員在理論學習、組織建設、監(jiān)測幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、群眾工作等方面進行結(jié)對幫帶。突出營造濃厚學習氛圍，開辦《學習園地》，每周下發(fā)資料供駐村幫扶工作隊學習政策業(yè)務；同時駐村辦人員通過線上答疑、線下指導“雙線并行”方式，幫助指導工作隊理清思路、強化職責，提升駐村工作干部作風能力。

聚焦“嚴”字管隊伍，實施“嚴管督考”行動

推行“縣級統(tǒng)籌、駐村辦聯(lián)鄉(xiāng)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)打卡考勤、村‘兩委’監(jiān)督，縣委綜合督查組不定期督導”“五位一體”管理模式，把駐村幫扶工作納入縣委“3+5+X”重點工作綜合督導內(nèi)容及縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組辦公室日常督導內(nèi)容，實行縣駐村辦工作人員聯(lián)鄉(xiāng)包村常態(tài)化督導。今年來，先后下發(fā)駐村幫扶工作通報10期，約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、駐村幫扶工作隊員9名，召回駐村幫扶工作隊員3名。推行駐村干部離村離崗日報告制度，駐村幫扶工作隊員出勤情況與生活補助發(fā)放相掛鉤，對工作隊每天上報的離村離崗、出勤打卡異常情況進行適時跟蹤核實、督查，促進駐村幫扶工作隊員在崗履職。健全完善駐村幫扶工作隊考核評估體系，細化駐村幫扶工作隊履職盡責、遵守工作制度、加強自身建設考核指標，量化考核分值，強化平時考核和年度考核，得分情況作為評先評優(yōu)主要依據(jù)。2022年度39支駐村幫扶工作隊被評為“好”等次，28支駐村幫扶工作隊被授予“清廉工作隊”，72名縣派駐村幫扶工作隊員個人年度考核評為“優(yōu)秀”等次，3名工作隊員被市人社局“記功”。

聚焦“愛”字護隊伍，實施“激勵關懷”行動

突出政治激勵，加大駐村幫扶工作隊選拔重用力度，對5名優(yōu)秀駐村幫扶工作隊晉升職級，推薦10名優(yōu)秀駐村干部參加“五方面人員”比選；注重駐村工作先進做法、成功經(jīng)驗、優(yōu)秀案例的收集和挖掘，7個駐村幫扶工作隊先進事跡被“新湖南”“紅網(wǎng)時刻”等推介。突出待遇保障，按分級負責原則，定期足額撥付縣派駐村幫扶工作隊員1－6月份駐村期間生活補貼，完成縣派駐村幫扶工作隊員人身意外和重大疾病保險續(xù)保。突出人文關懷，組織312名駐村幫扶工作隊員參加免費健康體檢，為107支工作隊全覆蓋添置日常急救藥物，開展駐村慰問17次、談心談話700余人次，讓駐村幫扶工作隊感受到組織的關懷和溫暖。