隆回縣深入貫徹落實全國全省組織工作會議精神，找準兩新組織黨建與業(yè)務(wù)工作的切入點與結(jié)合點，以黨建引領(lǐng)賦能康養(yǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

推進工作機制與組織設(shè)置相融合，增強黨組織凝聚力。公司將黨建工作寫入公司章程，明確黨組織設(shè)置形式、地位作用等內(nèi)容，除黨費返還外，還按200元/人標準預算黨建工作經(jīng)費。設(shè)立黨群辦，配備了10名黨務(wù)工作人員。黨總支支委成員全部進入公司核心管理層，黨總支書記進入董事會并擔任獨立董事、總經(jīng)理，38名黨員任公司中層骨干及以上職務(wù)。綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在康養(yǎng)、精衛(wèi)中心分別設(shè)置支部，投資800余萬元、建成1500平方米高標準黨建展廳，打造縣域基層黨組織建設(shè)的標桿、紅色旅游基地。

推進黨員管理與人才培育相融合，提升黨組織戰(zhàn)斗力。推進黨建工作與人才培育有機融合，公司堅持同等條件下優(yōu)先聘用黨員，在提拔任用中層骨干和高管時，前置征求黨組織意見，從源頭把好人才入口關(guān)。設(shè)立黨員先鋒崗15個，由黨員骨干負責公司各個模塊的具體運營，在疫情防控、項目建設(shè)等急難險重任務(wù)時，始終由黨員沖鋒在前。持續(xù)實施“雙培工程”，與邵陽學院護理學院、長沙民政職業(yè)技術(shù)學院等學校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，與省第二人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等建立醫(yī)聯(lián)體單位，努力提升員工素養(yǎng)，推動黨員教育與員工管理有機融合。公司現(xiàn)有7名企業(yè)高管、4名專家和31名中層骨干均為黨員，是企業(yè)發(fā)展的中堅力量和技術(shù)支撐。

推進學習教育和實踐活動相融合，增強黨組織向心力。公司設(shè)立魏源書苑，采取線上+線下的形式進行學習，開設(shè)理論學習區(qū)域，定期發(fā)表學習心得與學習感悟，形成理論學習常態(tài)化。利用“五一”勞動節(jié)、“5·12”護士節(jié)、“七一”黨的生日等載體，開展醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)禮儀等比武競賽。強化員工能力考核，突出提升解決實際問題的能力，促使黨員骨干成為企業(yè)核心人才。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，將支部建在一線，每一位黨員掛點聯(lián)系一個科室，連續(xù)十年為住院患者開展“十九個一”實踐活動，即每個月為弱勢群體服務(wù)一次，如一次交心、一次穿衣、一次吃飯、一次活動、一次喝茶、一次散步等。

推進主營業(yè)務(wù)與服務(wù)社會相融合，增強黨組織影響力。公司在全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興”集中宣傳及推介活動，入戶走訪3000余名失能失智人員，免費收納監(jiān)測戶2000余人次。落實醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)優(yōu)惠政策，共計減免精神障礙患者治療費用356人次、金額113萬元。將“十九個一”實踐活動與“一月一課一片一實踐”活動相結(jié)合，設(shè)立新時代文明實踐服務(wù)站，組建青年志愿服務(wù)隊，下設(shè)5個分隊，扎實開展志愿服務(wù)活動。今年以來，先后35次下村入戶開展“我為群眾辦實事”志愿服務(wù)，為2000余名失能失智或精神障礙重點患者提供義診、送藥、康復指導、評殘等服務(wù)工作。（隆回縣委組織部 范西平）